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專業(yè)+國際化 中國乳業(yè)的突圍之道

2010-12-20 11:06| 發(fā)布者: jieming| 查看: 901| 評論: 1

摘要: 中國乳業(yè)無疑正處于“內(nèi)憂外患”的煎熬期。一方面本土乳企多方尋求上市路徑謀取發(fā)展之道,一方面外資企業(yè)加緊投資或并購本土品牌繼續(xù)蠶食國內(nèi)市場,但2010年終的中國乳業(yè)依然不乏亮點。
  中國乳業(yè)無疑正處于“內(nèi)憂外患”的煎熬期。一方面本土乳企多方尋求上市路徑謀取發(fā)展之道,一方面外資企業(yè)加緊投資或并購本土品牌繼續(xù)蠶食國內(nèi)市場,“包圍”和“突圍”是2010年整個中國乳品市場的主旋律。但2010年終的中國乳業(yè)依然不乏亮點。
  國際化尋路 本土乳企“彎道超車”
  隨著外資品牌蜂擁進入中國市場,本土乳企也在積極尋求“走出去”戰(zhàn)略,通過上市、海外并購等多種渠道提升現(xiàn)代化管理水平和國際化水平,打造與外資品牌同場競技的核心競爭力。目前,中國乳企通過不同渠道在內(nèi)地、香港和海外上市的企業(yè)已過十余家。
  圣元是較早實現(xiàn)國際化的本土乳品企業(yè)之一,早在2005年,圣元就在美國納斯達克成功上市,成為國內(nèi)第一家正式在美國上市的營養(yǎng)食品企業(yè)。成功上市的圣元打出了“世界資源成就中國圣元”的品牌推廣口號,快速推進企業(yè)建設(shè)和品牌理念的國際化。 擁有了全球優(yōu)質(zhì)奶源和國際一流設(shè)備的保障,使圣元的產(chǎn)品更具市場競爭力,作為一個成立僅僅12年的乳品企業(yè),圣元以平均每年70%的驚人增長速度,飛速闖進中國嬰幼兒奶粉市場份額前三強,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國,進而逐漸成長為一個與國外品牌并駕齊驅(qū)的國際化的民族乳業(yè)品牌,為中國乳企國際化道路提供了一個可資借鑒的范本。
  專業(yè)化開路 中國乳業(yè)前景可期
  乳制品特別是嬰幼兒乳品市場,由于其關(guān)乎到消費者的身體健康,甚至是下一代的健康發(fā)育成長,更需要乳品企業(yè)具有專業(yè)、專注的心態(tài)。在中國乳品市場競爭日趨激烈的今天,只有把某個細分領(lǐng)域做到極致,努力打造企業(yè)的專業(yè)化水平,進而才能塑造乳企的核心競爭力。
  和絕大多數(shù)乳企不同,圣元在定位上是一個旗幟鮮明的企業(yè)。圣元在成立之初,就把企業(yè)定位為集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、咨詢服務為一體的專業(yè)嬰幼兒乳品企業(yè)。并以此為發(fā)展目標,利用有限的資金引進國際一流的生產(chǎn)和質(zhì)量檢測設(shè)備,并建立了國際化、專業(yè)化的管理和服務團隊,以國際標準和前瞻眼光致力于嬰幼兒乳制品的深耕發(fā)展。
  中國擁有全球最令人艷羨的乳品消費市場,市場的潛力足夠大,行業(yè)也正處于高速發(fā)展的黃金時期,但乳品是個食品行業(yè),更是一個考驗道德的行業(yè),只有用道德的要求把乳品做專,做到極致,做到最好,專業(yè)化和國際化驅(qū)動下的中國乳企才能走出一條自己的發(fā)展之路。
  本文來源:武漢晨報
      

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