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養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)出好生活養(yǎng)魚(yú)收入4萬(wàn)多元

2011-2-14 10:24| 發(fā)布者: feifei8526| 查看: 1538| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 大江網(wǎng)—江西日?qǐng)?bào)

摘要: 2008年1月，省級(jí)龍頭企業(yè)——江西省映虹水產(chǎn)集團(tuán)有限公司與農(nóng)戶成立了這家合作社，依托全市最大的內(nèi)水水域廖坊水庫(kù)、洪門(mén)水庫(kù)，通過(guò)走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”路子，引導(dǎo)農(nóng)民抱團(tuán)闖市場(chǎng)。

　　春節(jié)期間，南城縣建昌鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間水泥路，宛如玉帶蜿蜒群山之間。

　　花樓村養(yǎng)殖大戶羅水才正忙著轉(zhuǎn)駁剛剛捕獲的鰱魚(yú)，準(zhǔn)備過(guò)秤、裝車(chē)。他指著準(zhǔn)備運(yùn)往廖坊水庫(kù)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社的2000多公斤鰱魚(yú)喜滋滋地說(shuō)：“這多虧了合作社。我們要優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗，合作社直接送到塘邊;缺養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)專家和農(nóng)技人員與我們結(jié)‘對(duì)子’。去年，我養(yǎng)魚(yú)收入4萬(wàn)多元，是加入合作社前的2倍多。”

　　在廖坊水庫(kù)，社員胡建華承包了800多畝水面。他說(shuō)，以前，由于魚(yú)苗種不純，養(yǎng)殖技術(shù)不過(guò)關(guān)，加上信息不靈，魚(yú)病防治效果不好，養(yǎng)的魚(yú)賣(mài)不到好價(jià)錢(qián)。加入合作社后，魚(yú)種、飼料供應(yīng)、防治魚(yú)病、銷售都由合作社統(tǒng)一“包了”，魚(yú)苗死亡率下降30%，成活率驟增到90%以上，養(yǎng)魚(yú)收入成倍增長(zhǎng)。

　　廖坊水庫(kù)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人丁應(yīng)良告訴記者，2008年1月，省級(jí)龍頭企業(yè)——江西省映虹水產(chǎn)集團(tuán)有限公司與農(nóng)戶成立了這家合作社，依托全市最大的內(nèi)水水域廖坊水庫(kù)、洪門(mén)水庫(kù)，通過(guò)走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”路子，引導(dǎo)農(nóng)民抱團(tuán)闖市場(chǎng)。去年，這家合作社120多戶社員年均收入比一般農(nóng)戶增收30%以上。

　　農(nóng)民加入合作社后，產(chǎn)銷都要有人幫。為此，這家合作社先后在國(guó)內(nèi)大中型城市建立了10多家銷售點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)大中型超市建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，初步建立和完善了國(guó)外的銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)體系，形成了以上海、福州、武漢、深圳為中心的市場(chǎng)。為確保活魚(yú)賣(mài)到好價(jià)錢(qián)，這家合作社投資40多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)了6輛車(chē)運(yùn)輸，推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)，訂單不斷地飛向合作社，有效破解了困擾養(yǎng)殖戶的魚(yú)保鮮難題，增強(qiáng)了社員抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。羅水才算了筆賬：以鳙魚(yú)為例，以前魚(yú)運(yùn)到市場(chǎng)大都死了，一公斤只賣(mài)到14元，現(xiàn)在活魚(yú)一公斤賣(mài)到了20元。

　　在洪門(mén)水庫(kù)，南城縣徐家渡劉湖村丁應(yīng)龍承包的3000多畝水面，拉網(wǎng)師傅正在將漁網(wǎng)拉到岸邊時(shí)，魚(yú)兒紛紛飛起，躍出水面。丁應(yīng)龍高興地說(shuō)：“我家全年養(yǎng)魚(yú)純收入超過(guò)16萬(wàn)元，合作社是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的幸福社呀!”

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