萬(wàn)隆亦坦陳,“瘦肉精”是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,濟(jì)源雙匯的豬源在流通環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)流入企業(yè)。 事實(shí)上,“瘦肉精”流向市場(chǎng)與政府相關(guān)部門監(jiān)管不力息息相關(guān)。 “抽檢形同虛設(shè),實(shí)際上很多喂過(guò)藥的豬是可以看出來(lái)的,大部分檢查都是睜只眼閉只眼。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,雙匯這些年擴(kuò)張迅猛,導(dǎo)致上游生豬產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)屠宰規(guī)模不配套,再加之監(jiān)管方面的漏洞,才出現(xiàn)這么大的問(wèn)題。 雙匯集團(tuán)公開(kāi)資料顯示,該集團(tuán)每年消化2000萬(wàn)頭生豬,而其自有養(yǎng)豬場(chǎng)中規(guī)模最大的雙匯萬(wàn)東牧業(yè)公司年生產(chǎn)能力約12萬(wàn)頭,僅占其年屠宰能力的 0.4%。雙匯集團(tuán)全部自建養(yǎng)豬場(chǎng)一年出欄生豬約為30萬(wàn)頭,這意味著雙匯每年所需的絕大多數(shù)生豬,都來(lái)自于各種規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng),乃至農(nóng)戶的散養(yǎng)豬。 事實(shí)上,目前,肉類加工企業(yè)自養(yǎng)生豬比例相對(duì)較低,自給率高的也僅占六成左右,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)“吃不飽”,找豬、搶豬,競(jìng)爭(zhēng)激烈。 “生豬是源頭,處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié),大部分是千家萬(wàn)戶的分散養(yǎng)殖,養(yǎng)豬戶根據(jù)各自經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖,這就難以形成標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭就埋下了食品安全隱患。源頭有問(wèn)題,往下游走很難不出現(xiàn)問(wèn)題。”九鼎德盛投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)張保盈向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》分析道。 “目前,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家完整的全產(chǎn)業(yè)鏈條的肉制品企業(yè)。”河南雛鷹農(nóng)牧(52.74,-2.16,-3.93%)股份有限公司(002477.SZ)董事長(zhǎng)侯建芳在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,防止“瘦肉精”出現(xiàn),提高源頭的可控性,應(yīng)該提高生豬規(guī)?;曫B(yǎng)的比例,規(guī)?;B(yǎng)殖廠使用的飼料、藥物都有源頭可循。 事實(shí)上,雙匯也意識(shí)到控制生豬源頭對(duì)企業(yè)食品安全生產(chǎn)的重要性。 萬(wàn)隆強(qiáng)調(diào),“下一步要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,往上游發(fā)展。我們現(xiàn)在已經(jīng)有養(yǎng)豬場(chǎng),種豬、商品豬,下一步要屠宰場(chǎng)走,把產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展進(jìn)一步完善,提高對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游安全的控制力?!?br> 不過(guò),“殺豬”容易,“養(yǎng)豬”并不輕松。 養(yǎng)豬容易,養(yǎng)好難 “其實(shí),大部分肉制品企業(yè)不愿意投資到上游生豬養(yǎng)殖上?!敝袊?guó)肉類協(xié)會(huì)的一位專家坦言。 “投資大型的生豬養(yǎng)殖企業(yè),受到資金、土地、技術(shù)等瓶頸的制約?!焙罱ǚ急硎?,養(yǎng)豬不算難,都會(huì)養(yǎng),但是養(yǎng)好很難。建設(shè)大型的養(yǎng)殖場(chǎng),前期建設(shè)投資很大,收益也比較緩慢,沒(méi)有雄厚的資金和技術(shù)力量支撐,很難做好。 2009年,雙匯在河南葉縣投資建設(shè)的葉縣雙匯牧業(yè),年出欄20萬(wàn)頭商品豬,投資約2億元,相當(dāng)于1萬(wàn)頭豬需要投入1000萬(wàn)元。 除了資金,投資大型的生豬養(yǎng)殖企業(yè)存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)亦使眾多肉制品企業(yè)不愿涉水。 “其實(shí),養(yǎng)豬的技術(shù)條件要求是很高的,不是人人都能養(yǎng)好的?!庇兄?0多年養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的侯建芳坦言,養(yǎng)得差的,可能賠得血本無(wú)歸。 不過(guò),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),肉制品企業(yè)加強(qiáng)對(duì)上游生豬養(yǎng)殖業(yè)的控制,可以采取“公司+農(nóng)戶”的合作模式,由公司統(tǒng)一提供豬苗、飼料、獸藥,控制養(yǎng)殖的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 但不得不面臨的一個(gè)尷尬是,公司與農(nóng)戶松散的合作模式存在“風(fēng)險(xiǎn)”。 “公司加農(nóng)戶的模式,必須形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),形成一個(gè)利益共同體,才能不斷復(fù)制,規(guī)?;瘮U(kuò)張。只有公司賺錢,農(nóng)戶不賺錢,或者農(nóng)戶賺錢,公司賠錢,都是不長(zhǎng)久的?!焙罱ǚ急硎尽?br> 而對(duì)于此次“瘦肉精”事件,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)或許是個(gè)好事。 “僅靠出了事一窩蜂檢查,一陣風(fēng)似的監(jiān)管行動(dòng),很難從根本上解決問(wèn)題。這次‘瘦肉精’事件的爆發(fā)可能加速產(chǎn)業(yè)整合,加速對(duì)落后屠宰產(chǎn)能的淘汰,加速上游養(yǎng)殖和下游屠宰走向集中?!睆埍Sf(shuō)。 此前,商務(wù)部已表示,未來(lái)兩三年中將現(xiàn)有的2.2萬(wàn)家生豬企業(yè)淘汰一半以上,以降低散養(yǎng)及小規(guī)模豬場(chǎng)比例,從源頭嚴(yán)控食品安全。 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 |
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畜牧人養(yǎng)豬
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