豬場管理的主要內容包括:選人、用人、育人、留人;財??成本核算;物??飼料、獸藥、器械設備、能源、易耗品;豬??正確措施 執(zhí)行 堅持=有效管理。 成功老板應具備的素養(yǎng) 好人、能人、聰明人:品德,品格,心胸;社會活動能力 社會關系是第一生產力,科學技術是第二生產力;用人能力與技巧;決策能力;明辨是非的能力;接受新事物的能力;學習能力;創(chuàng)新能力;管理能力。 生產場長要六勤 做到六勤——腿勤,眼勤,嘴勤手勤,腦勤,耳勤。 育種員應具備的能力 把握種豬質量,保證企業(yè)長存:責任心;嚴謹的工作作風;技術水平;測定種豬生產性能;分析數據;合理選留后備;做好配種方案。 獸醫(yī)應具備的能力 有收無收在防疫,收多收少看管理:責任心;技術水平;預防措施;飼養(yǎng)管理;治療及免疫;環(huán)境控制;對疫情的判斷能力;疫情發(fā)生時采取有效措施。 配種員應具備的能力 配種是生產質量的基礎:責任心強;有豐富的管理經驗;調整豬群;公母豬飼養(yǎng)管理;發(fā)情鑒定;按配種方案有計劃地完成配種任務;記錄清晰。 產房管理員應具備的能力 產房與保育是生產關鍵環(huán)節(jié):哺乳母豬的飼養(yǎng)管理;環(huán)境控制;仔豬免疫及治療;仔豬的管理。 成本核算 直接成本:飼料 獸藥 (疫苗、消毒藥、治療藥)工資; 間接成本:固定資產折舊、取暖費、電費、設備維修、工具(材料費)、差旅費、招待費、公母豬折舊等其他費用; {直接成本不包括仔豬及育肥豬成本) 間接成本}/當月產仔數=哺仔出生成本; 哺仔出生成本 哺乳期直接 成本 培育豬直接成本 育肥豬直接成本=出欄豬成本; 出欄豬成本/出欄體重=出欄成本/公斤; 市場毛豬價-每公斤出欄成本=毛利潤; 注:每月(年、季度)結算時應考慮期初末各階段存欄量對比。 物——物品管理 重質量輕價格;重保養(yǎng)輕更新;重節(jié)約輕浪費;重計劃輕隨機。 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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