拷問魚粉市場：究竟瘋漲到哪般

引用 qcom2946 2012-11-24 08:23

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   本報記者 李立平 徐長順
   ――訪南京證券有限責(zé)任公司董事長、黨委書記張華東
   一個企業(yè)成立20年來沒有虧損過，是個不錯的成績。
   把這個成績放在證券行業(yè)，如果你了解中國證券業(yè)的成長史，看到過無數(shù)“優(yōu)秀”證券公司今日舍我其誰，明日折戟沉沙，成為一顆顆劃空而過的耀眼流星，最后連灰燼都沒有剩下的時候，你或許能認同在證券這個高風(fēng)險的行業(yè)，的確是個驚人的業(yè)績。
   南京證券這一佳績，值得我們好好研究。2010年5月，我們有機會走近南京證券，在寧夏銀川獨家采訪了公司董事長、黨委書記張華東先生。
   高速成長鑄就22222222222222222輝煌
   南京證券是1990年10月經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的江蘇省第一家專業(yè)證券機構(gòu)，成立之初資本金為1000萬元。截至2009年12月，注冊資本金17.71億元，總資產(chǎn)142.08億元，凈資產(chǎn)35.6億元。成立以來年均交易量增長率69.49%、年均利潤總額增長率41.00%、年均股東回報率14.66%，成為全行業(yè)唯一一家自成立20年來從未虧損、持續(xù)盈利、穩(wěn)定回報的優(yōu)質(zhì)證券公司。
   事實上，了解證券行業(yè)的人一定會知道這些數(shù)據(jù)的含金量。能夠自成立以來從未虧損、并且有高額穩(wěn)定回報，南京證券的成績正如業(yè)內(nèi)外人士所說的：不是奇跡的奇跡，不是神話的神話。
   穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)控第一
   中國證券業(yè)從起步到現(xiàn)在，不過就是二十年的時間，既是一個朝陽行業(yè)，也是一個年輕人居多的“黑發(fā)行業(yè)”。而且資本市場屬于“五高行業(yè)”，即：高投入、高回報、高學(xué)歷、高智商、高風(fēng)險。證券業(yè)的另外一個特點就是生產(chǎn)過程極其短暫，“天上三秒鐘，地上三分鐘”。證券市場因其資金流轉(zhuǎn)量大、時間短、交易方便，從業(yè)人員年輕，市場還在不斷地成熟規(guī)范中，使得日常運營中蘊藏著極大的經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險。在這種情況下，保持一個良好的心態(tài)就顯得尤為重要?；貓蟾唢L(fēng)險就高，風(fēng)險低收益就低。市場火爆的時候，決策層要冷靜看待這種火爆；市場低迷的時候，決策層要能夠保持火熱的工作激情。張東華就是通過上面“冷與熱”的辯證觀點來平和、睿智的審視這個市場的。
   在張華東的經(jīng)營理念中，第一點也是首要的一點就是規(guī)避風(fēng)險。高風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營不是追求利潤最大化，而是規(guī)避風(fēng)險最小化。每當(dāng)要做出一個重大決策的時候，張華東的第一個反應(yīng)就是有沒有風(fēng)險，風(fēng)險是否可控。張華東始終對此保持著清醒冷靜的頭腦，不敢有一絲懈怠，南京證券逐步建立起完備的五級風(fēng)險控制體系，在五級風(fēng)控體系的基礎(chǔ)上，完善了事前防范、事中控制、事后稽核與問責(zé)相結(jié)合的控制機制。審慎的經(jīng)營風(fēng)格，完善的監(jiān)管制度，保證了南京證券多年來的平穩(wěn)、健康發(fā)展。
   兼并重組有效擴展
   沉穩(wěn)并不意味著舉步不前，發(fā)展停滯。南京證券近些年陸續(xù)收購了南京國投、南京信托、西北證券等公司證券經(jīng)紀類資產(chǎn)，高比例控股湖北金龍期貨(已遷址南京，更名為南證期貨公司)，發(fā)起設(shè)立富安達基金公司(籌)。其中又以收購西北證券最為典型。2005年12月南京證券托管西北證券。當(dāng)時的西北證券高管被抓、客戶起訴、財務(wù)惡化，受于危難之中。南京證券緊緊抓住這次機會，理順環(huán)節(jié)、柔性托管、平滑過渡，很快就扭轉(zhuǎn)危局，實現(xiàn)盈利。南京證券獲得了跨越性發(fā)展，西北證券獲得了重生。目前，南京證券寧夏分公司各項工作蒸蒸日上、欣欣向榮，得到寧夏自治區(qū)黨委、政府、各級證券監(jiān)管機構(gòu)的首肯，贏得廣大投資者的一致認同。
   “南京證券寧夏分公司管理著14家營業(yè)部，其經(jīng)營規(guī)模和管理幅度在業(yè)內(nèi)是很少的。我們將以寧夏分公司為基點，全力支持寧夏分公司建設(shè)，按照總公司的標(biāo)準(zhǔn)進行業(yè)務(wù)設(shè)置，抓好職工隊伍建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，黨政工團建設(shè)，使寧夏分公司成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，成為全國證券行業(yè)最好的分公司。”張華東說。
   另外，張華東繼續(xù)談到：“寧夏當(dāng)?shù)赜泻艽蟮牡貐^(qū)性特色，針對這些特點，寧夏分公司的工作方針是：熱愛寧夏、扎根寧夏、建設(shè)寧夏、服務(wù)寧夏。去年寧夏分公司實現(xiàn)利潤2.8個億，近三年來向當(dāng)?shù)厣侠U稅收1.8余億元。盡管寧夏地區(qū)的資源條件比不上經(jīng)濟發(fā)過地區(qū)，但我們有條件積極去做，沒條件創(chuàng)造條件去做，努力為寧夏資本市場建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展多做一些工作，多貢獻一份力量。近幾年來，我們在寧夏地區(qū)已經(jīng)建立了兩所‘寧夏南京希望小學(xué)’，援建了3000口水窖，計劃發(fā)起設(shè)立‘百萬元圓夢大學(xué)’工程，幫助當(dāng)?shù)刎毨Т髮W(xué)生完成學(xué)業(yè)，為國家和社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才?！?
   張華東董事長還談到了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：“一是打基礎(chǔ)，二是壯實力，三是上臺階。首先，打基礎(chǔ)：通過低成本擴張，快速擴張營業(yè)網(wǎng)點。第二步，壯實力：成為全國創(chuàng)新類證券公司，拓展盈利渠道，改善盈利結(jié)構(gòu)，形成以證券為主業(yè)、基金和期貨為兩翼的經(jīng)營格局。目前前兩步已經(jīng)走完了。第三步，上市，企業(yè)上臺階。”
   根據(jù)采訪得知，目前南京證券的上市進程正在穩(wěn)步推進中，預(yù)計年底完成股改，計劃明年向證監(jiān)會提出申請。作為“三步走”的最后一步，上市成功將促使南京證券轉(zhuǎn)型為真正意義上的現(xiàn)代金融企業(yè)。
   經(jīng)營為表文化為里
   一個企業(yè)的優(yōu)秀文化需要多年的沉淀才能形成，而管理層在其中起著決定性的作用。作為企業(yè)掌舵人的張東華自身有什么特點，怎樣影響著南京證券，讓我們走進了解一下這位領(lǐng)軍人物。
   有時英雄是要問出處的，不同的成長經(jīng)歷對后天價值體系、思維方式、道德標(biāo)準(zhǔn)都有有著很大的影響，張華東先生的履歷有著鮮明的時代特點，多年的軍旅生涯，進入制造企業(yè)由基層一步一步干起，1996年成為南京東風(fēng)汽車工業(yè)集團公司總經(jīng)理兼黨委書記，1999年4月又華麗的轉(zhuǎn)身，進入南京證券。這個轉(zhuǎn)身在當(dāng)年卻一點不輕松，從領(lǐng)導(dǎo)近萬名員工的國內(nèi)一流工業(yè)集團，轉(zhuǎn)而領(lǐng)導(dǎo)前途未撲，僅200名員工的金融公司，千頭萬緒，壓力是可想而知的。面對今日的南京證券，由地方性券商發(fā)展為全國性創(chuàng)新類券商。這樣的成績用張華東提到的一句話作為注解最為合適，“努力的人不一定成功，但成功的人一定是努力的”。
   見到張東華本人和腦海中勾勒出的形象還是略有不同，軍人的干練、硬朗已經(jīng)隨著歲月沉淀下來，隨之而來的處事穩(wěn)健、溫文爾雅，少了一份緊張，多了一份親切。中國證券市場波動劇烈，熊市長，牛市短，如何在證券這一高風(fēng)險的行業(yè)保證20年不虧損，穩(wěn)健發(fā)展并最初發(fā)展成為有其特定模式

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