劉永好沒有小企業(yè)就沒有中國未來經(jīng)濟(jì)藍(lán)天

　　重慶商報：相較國企而言，民營企業(yè)的發(fā)展要艱難得多？

　　劉永好：是的，從國家層面看，雖然國務(wù)院出臺了相應(yīng)文件，明確給予民營企業(yè)支持，但民營企業(yè)在發(fā)展中遇到的“玻璃門”和“彈簧門”至今仍然存在。尤其是對中小型民營企業(yè)和小微企業(yè)而言，困難更大。

　　據(jù)豬e網(wǎng)網(wǎng)友了解到現(xiàn)在的大企業(yè)，不可能一輩子大下去，再則，大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的，沒有小微企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者，就沒有中國經(jīng)濟(jì)未來蓬勃發(fā)展的藍(lán)天，也就沒有中國的未來。希望國家及其相關(guān)部門在制定政策時，實(shí)實(shí)在在地幫助小微企業(yè)發(fā)展。

　　“屌絲”一族最值得關(guān)心和幫助

　　重慶商報：對小微企業(yè)的扶持，你的建議是什么？

　　劉永好：在城市中，首先要為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的條件。這群人大多是“80后”、“90后”的進(jìn)城務(wù)工人員和社會普通人，網(wǎng)絡(luò)語言稱他們?yōu)椤皩沤z”。我認(rèn)為“屌絲”一族，是最值得關(guān)心、最需要幫助的。

　　在農(nóng)村里，小微企業(yè)大多是家庭農(nóng)場，他們面臨的最大困難就是缺乏金融支持。家庭農(nóng)場養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨等，大多沒有抵押擔(dān)保物，且貸款數(shù)量不大，金融成本比較高，導(dǎo)致很難獲得銀行資金支持。應(yīng)當(dāng)怎樣解決這些問題？需要對房產(chǎn)、土地進(jìn)行確權(quán)，對生產(chǎn)的農(nóng)資產(chǎn)品價值進(jìn)行認(rèn)定，將其變成銀行的抵押品、擔(dān)保物。因此，國家扶持小微企業(yè)，需要進(jìn)一步推動農(nóng)村金融擔(dān)保體系建設(shè)。

　　我還有一個身份便是民生銀行副董事長。5年前，民生銀行就在思考轉(zhuǎn)型，探索為小微企業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)在，已找到一些辦法，如針對茶葉行業(yè)，抓住其從種植、加工到出售具有散小的特點(diǎn)，在四川成立了茶葉專項金融基金，專門用于扶持茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)。

　　重慶商報：今年，你首次當(dāng)全國人大代表，提交的第一份建議會是什么？

　　劉永好：在我作為全國政協(xié)委員的20年里，共提了140多份提案。關(guān)注的對象多為農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)者，也就是現(xiàn)在流行的“屌絲”一族。我也曾是白手起家，也曾是他們中的一員，也是一名老“屌絲”（笑）。現(xiàn)在，我的企業(yè)做大了，但我的根依然在那里。目前，我的集團(tuán)有近十萬員工，他們絕大多數(shù)是“屌絲”。此次，我想通過向大會建議，通過公司發(fā)展，給他們創(chuàng)造更好的條件，讓他們過上體面的、幸福的日子，這就是我的職責(zé)，也是應(yīng)該做的事。

　　今年，我將圍繞中央一號文件，結(jié)合新希望集團(tuán)這些年的實(shí)踐，就如何做強(qiáng)“家庭農(nóng)場”提寫建議。