1、 采購審核 標簽、包裝材料采購前的最終審核定稿。 2、標準制定 制定和修改《預混料原料質量標準》和《包裝材料驗收標準》。 3、現場驗收 對原料進行感官檢測,并按操作規(guī)程進行合理有效地取樣,杜絕影響產品質量的原料進廠。 4、批準使用 對合格原料按照采供中心提供的合同號和入庫數量開具《原料批準使用單》。 5、產品標識 掌握各種原料貨位的品種、數量、質量狀況、儲存時間,負責確定可以投入生產的原料批次。并掛牌標識,填寫《原料記錄牌》。 6、指導使用 指導倉庫管理員對原料、產品進行合理碼放,對原料正確使用;與生產人員溝通,協調使用不合格原料,使原料使用后不影響產品質量。 7、生產品控 生產前備料的質量檢查,監(jiān)督檢查生產作業(yè)程序,抽查作業(yè)質量。協調生產部處理回機料,控制回機料的生產和儲存,填寫《物品處理表》。 8、原料評審 負責原料供應商的質量評審,填寫《供應商質量評審表》,完料管理制度;負責不合格品的記錄和評審工作,填寫《不合格品評審表》,以及不合格品的標識和隔離。 9、質量推進 與采供中心溝通,協調處理不合格原料;負責不合格原料仲裁過程的取樣、送樣和處理過程;將原料質量控制推進到生產廠家。 10、質量分析 撰寫原料、產品質量分析報告,并向技術部經理匯報質量情況。 11、質量評定 負責對供方的供貨質量進行記錄和監(jiān)督,并向采供中心提出提高質量的合理建議。 12、質量普查 負責庫存原料、產品的質量抽查、普查。負責庫存原料的質量檢驗。 13、資料存檔 編制并填寫傳遞報表,整理資料,立卷存檔。 14、確保工藝 負責成品料抽包檢斤,測試定量,定期檢測混合均勻度,保證生產工藝的有效運行。 15、體系管理 A、發(fā)現品控流程中的不合格項,并發(fā)出《糾正預防措施表》并跟蹤驗證;制定原料和產品的《檢驗計劃》,以實施整個產品測量的控制程序; B、制定和實施新產品或特殊產品的《質量計劃》,并跟蹤驗證; C、組織相關人員對質量管理體系進行定期的內審工作。 |





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