新希望進(jìn)駐嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)

　“這不是產(chǎn)品質(zhì)量有什么問(wèn)題，是我們企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向的一個(gè)大動(dòng)作。作為西南地區(qū)唯一的嬰幼兒奶粉品牌，我們也非常不愿意停產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品，但為了企業(yè)更健康地發(fā)展，我們不得不走出這一步”，李再興當(dāng)時(shí)表示。

　　新希望方面自從“蝶泉”品牌“折翼”后，一直在積極謀劃在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的再次復(fù)出。沒(méi)想到的是它最終選擇了另外一種模式。其實(shí)，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好今年初已經(jīng)透露，將爭(zhēng)取在今年內(nèi)推出新希望的安全奶粉。

　　今年兩會(huì)期間，劉永好在接受專訪時(shí)曾表示，新希望集團(tuán)目前正在積極布局奶粉業(yè)務(wù)，并已成立專門部門做籌備工作，計(jì)劃一方面與國(guó)際奶粉企業(yè)合作，另一方面在國(guó)內(nèi)做好布局，“兩條腿走路”。

　　新希望乳業(yè)戰(zhàn)略明顯提速

　　顯然，新希望集團(tuán)重回嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的背后，是其整個(gè)乳業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的提速。乳業(yè)近年來(lái)被視為新希望集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊之一，但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，乳制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其在飼料行業(yè)的地位并不相稱。

　　2002年新希望乳業(yè)高調(diào)登場(chǎng)，十余年來(lái)新希望乳業(yè)通過(guò)收購(gòu)與投資手段目前已在全國(guó)7個(gè)省市投資控股了10多家乳品企業(yè)，公司在全國(guó)擁有11個(gè)奶源基地，10個(gè)直屬牛場(chǎng)，年收奶量近40萬(wàn)噸，品牌包括白帝、雪蘭、天香、雙峰、琴牌、華西等。

　　但是對(duì)比國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭的蒙牛、伊利等乳企，新希望乳業(yè)并購(gòu)的企業(yè)大部分生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)能都比較小，產(chǎn)品過(guò)于偏重于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，企業(yè)內(nèi)部整合方面也難以令人滿意，尤其在2009-2010年國(guó)內(nèi)乳業(yè)快速?gòu)?fù)蘇時(shí)，新希望乳業(yè)并未能抓住擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)遇”。

　　乳業(yè)專家王丁棉向指出，新希望在此時(shí)推出自己的嬰幼兒配方奶粉是一種“曲線救國(guó)”的迂回戰(zhàn)術(shù)，“雖然新西蘭恒天然事件的烏云還沒(méi)有完全散去，但是國(guó)內(nèi)大部分消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方還是持有不信任的態(tài)度，新希望在此時(shí)推出嬰幼兒配方奶粉品牌還是不愿舍棄嬰幼兒奶粉市場(chǎng)這塊蛋糕”。

　　現(xiàn)在看來(lái)，新希望確實(shí)難以割舍下這塊巨大的蛋糕。今年3月，來(lái)自AC尼爾森的《2012年全年中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2012年，中國(guó)銷售嬰幼兒奶粉已達(dá)385.18億元。

　　此外，中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉的扶持和“洋奶粉”遭遇的信任危機(jī)也讓新希望看到了嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的巨大商機(jī)。

　　占中國(guó)近九成嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)份額的“洋奶粉”們先是在今年7月遭遇發(fā)改委的反壟斷調(diào)查，隨后6家企業(yè)因價(jià)格壟斷行為共處罰款6.6873億元，創(chuàng)下中國(guó)反壟斷罰單金額之最。洋奶粉站在了風(fēng)口浪尖的同時(shí)，是中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉企業(yè)的大力扶持。有食品行業(yè)分析師向表示，在政府的牽頭下，國(guó)產(chǎn)乳企有望迎來(lái)兼并重組潮，一些國(guó)內(nèi)大型的奶粉企業(yè)，將成為政府扶持國(guó)產(chǎn)奶粉中重點(diǎn)支持對(duì)象，市場(chǎng)份額也有望得到提升。

　　不過(guò)，擺在新希望乳業(yè)面前的風(fēng)險(xiǎn)是，國(guó)內(nèi)近年來(lái)已有太多宣稱“新西蘭系”的嬰幼兒奶粉品牌。據(jù)了解，市場(chǎng)上的貼牌奶粉有三種生產(chǎn)方式：第一類是使用國(guó)外奶源在國(guó)外加工，這是人們理解中的進(jìn)口奶粉；第二類是使用國(guó)外奶源在國(guó)內(nèi)加工，這種是人們理解的進(jìn)口奶源；第三類則是在注冊(cè)了洋品牌之后，卻使用國(guó)內(nèi)奶源在國(guó)內(nèi)加工而成。

　　新希望的產(chǎn)品顯然屬于第一種模式，產(chǎn)品完全進(jìn)口的操作模式至少能保證其安全性，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上如何讓消費(fèi)者自動(dòng)接受，顯然不是一件容易的事。王丁棉指出，“目前市場(chǎng)銷售的新西蘭奶源品牌奶粉太多，新希望的這個(gè)產(chǎn)品很難找出出眾的賣點(diǎn)，很難說(shuō)這個(gè)品牌有很好的市場(chǎng)前景?！薄?/div>