美神國際育種中心的開建運作,將有望改變中國育種嚴重制約養(yǎng)殖效益局面。 2014年12月20日,在湖南株州舉行的中美育種(第四屆)國際聯(lián)盟高峰論壇上,由唐人神集團股份有限公司、正大集團、溫氏集團和雛鷹集團聯(lián)合控股,與美國華特希爾(Whiteshire Hamroc)育種有限公司合作的美神國際育種中心股東合作簽字儀式隆重舉行。同期還舉行了產(chǎn)學研全基因組測序分子育種合作簽字、美神國際育種聯(lián)盟授牌儀式等活動。 中國養(yǎng)豬育種制約養(yǎng)殖效益局面將得到改變 目前,中國生豬養(yǎng)殖正處于規(guī)模化轉(zhuǎn)型的關鍵時期,由于過去幾十年來養(yǎng)殖效率低下,導致中國生豬育種長期依賴于國外引種,雖然中國自主育種之路探索了較長時間,但是由于沒有長期沉淀數(shù)據(jù)的支撐,而且由于疫病困擾和誠信體制的缺失,沒有建立真正聯(lián)合育種體系。 此次合作的美神國際育種中心位于美國印第安納州,是中國在美國投資建立的第一個世界級海外生豬國際育種中心,前期工作已經(jīng)準備兩年多,土地與設計規(guī)劃已經(jīng)基本就緒,預計明年開春破土動工,這標志著中國育種嚴重制約養(yǎng)殖效益的局面將得到改變。 養(yǎng)豬效益近半的貢獻依靠優(yōu)良的品種,中國現(xiàn)有品種很難滿足當前標準化、專業(yè)化、規(guī)模化、工業(yè)化養(yǎng)豬模式的需要。如何讓養(yǎng)殖賺錢不再成為難事?唐人神集團董事長陶一山認為,首先就需要在品種改良方面有重大突破。應借鑒中國高鐵發(fā)展的成功道路:依托世界各國的專項技術,走技術集成創(chuàng)新和管理集成創(chuàng)新的道路。 目前世界成功的育種路徑基本是兩條,一是聯(lián)合育種之路,如美國NSR、加系CCSI和丹麥的聯(lián)合育種之路;二是大企業(yè)獨立育種之路,如PIC公司、美國墨菲布朗公司。中國的育種道路經(jīng)過幾十年的探索,因為受到各方面條件的制約,導致了中國種豬長期依賴進口,陷入了引種,退化,再引種,再退化的怪圈,種豬產(chǎn)業(yè)質(zhì)量與水平與發(fā)達國家相比還存在差距。聯(lián)合育種和大企業(yè)獨立育種之路并不適合中國國情。中國應走第三條路,就是專業(yè)的育種聯(lián)盟。 大企業(yè)聯(lián)合定向?qū)I(yè)育種聯(lián)盟 為中系種豬培育奠定堅實基礎
中美育種國際聯(lián)盟已成立四年,通過技術管理集成,走大企業(yè)的自主育種之路,為中國品種改良創(chuàng)造了一種新的模式。在聯(lián)盟不斷擴大的同時,此次唐人神集團本著“利他、共贏”理念,聯(lián)合正大、溫氏、雛鷹等頂尖養(yǎng)豬企業(yè),領先成立大企業(yè)聯(lián)合定向?qū)I(yè)育種聯(lián)盟,將形成在世界種豬育種史上最具有核心競爭力的三大平臺。 第一,依托美神國際育種中心,建立大數(shù)據(jù)育種體系。第二,聯(lián)合華大基因世界級的測序和分析平臺。第三,聯(lián)合中國農(nóng)科院,華中農(nóng)大,華南農(nóng)大等強大研發(fā)團隊,創(chuàng)建大企業(yè)聯(lián)合定向?qū)I(yè)育種產(chǎn)學研聯(lián)盟平臺。 大企業(yè)聯(lián)合定向?qū)I(yè)育種聯(lián)盟、產(chǎn)學研聯(lián)盟相結(jié)合的育種體系是中國自主育種的一次重大創(chuàng)新舉措,既克服了聯(lián)合育種存在的數(shù)據(jù)風險,又解決了大企業(yè)獨立育種上存在的資源限制。這將對中國種豬育種的進程產(chǎn)生重大而深遠的影響,占領育種技術的制高點,為中系種豬的培育奠定堅實的基礎。
中國畜牧業(yè)協(xié)會副秘書長殷成文出席高峰論壇并致辭
簽約儀式現(xiàn)場答記者問 |





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