正能事業(yè)財(cái)富共同體建設(shè)高峰論壇暨2014年度標(biāo)桿事業(yè)伙伴頒獎(jiǎng)大會在西安隆重召開

　

　　2015年4月13日，正能事業(yè)財(cái)富共同體建設(shè)高峰論壇暨2014年度標(biāo)桿事業(yè)伙伴頒獎(jiǎng)大會在美麗的古都西安·大秦溫泉養(yǎng)生苑酒店盛大開幕。此次論壇由正能集團(tuán)和各事業(yè)部共同主辦，大北農(nóng)集團(tuán)董事長邵根伙博士，大北農(nóng)集團(tuán)資深副總裁、大北農(nóng)水產(chǎn)科技副總裁、正能集團(tuán)董事長易敢峰博士，大北農(nóng)企劃中心總監(jiān)傅培政，北京大學(xué)教授黎暉、西北頂級飼料經(jīng)銷商、規(guī)?；i場老板、正能集團(tuán)各事業(yè)部同仁、行業(yè)內(nèi)外精英嘉賓近千人參加盛會，畜牧人網(wǎng)站作為行業(yè)唯一受邀媒體代表親臨現(xiàn)場見證此次高峰論壇，并全程現(xiàn)場報(bào)道。

　　上午8:00，在中國農(nóng)民大學(xué)熱場主持人郭玉娟老師的精彩主持下伴隨著歡快奮進(jìn)的音樂，正能集團(tuán)的能量寶貝們帶來了活力四射的熱場舞蹈《來來來》，勁爆火辣的開場舞瞬間引爆了全場嘉賓也正式拉開了大會的序幕，上午的會議由正能集團(tuán)渭南事業(yè)部渭北營銷公司總經(jīng)理馬樂老師主持，根據(jù)會議議程，會場全體人員全體起立，奏中華人民共和國國歌，宣讀正能集團(tuán)誓詞、唱大北農(nóng)之歌、觀看大北農(nóng)視頻-《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、使命成就輝煌》，正能集團(tuán)高陵基地總經(jīng)理白萬禮老師致大會開幕詞，他講到公司成立了一年零十個(gè)月，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)西北豬料第一的不朽傳奇，取得了單月豬料銷量突破8000噸的驕人業(yè)績，這些都離不開在座各位優(yōu)秀事業(yè)伙伴的鼎力支持，通過此次高峰論壇，將打造正能事業(yè)財(cái)富共同體，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨越發(fā)展，共創(chuàng)財(cái)富，共享財(cái)富。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯有資源重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)發(fā)展才能在激烈的競爭中，立于不敗之地，飼料需要正能量，正能專做好飼料，正能集團(tuán)將秉承創(chuàng)新、充分授權(quán)、分享的價(jià)值觀，開創(chuàng)正能集團(tuán)事業(yè)的宏偉篇章！

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代需要改變豬場服務(wù)模式

　　開幕式過后，首先由大北農(nóng)養(yǎng)豬服務(wù)中心技術(shù)總監(jiān)俞云濤為大家作《實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)2000億  價(jià)值財(cái)富之道》主題報(bào)告，他認(rèn)為養(yǎng)豬業(yè)大部分從業(yè)者虧損的根本原因不僅僅是豬價(jià)的問題，影響國內(nèi)養(yǎng)豬效益的首要問題絕對不是飼料選擇問題！除了飼料，我們要重視深入的綜合管理服務(wù)如基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)的力量。如一頭母豬提供14頭肥豬和提供18頭肥豬，兩種水平之間每頭肥豬相差的成本至少是150元左右，每公斤成本相差1.2元左右，這不是僅僅飼料差別能解釋的。

　　大北農(nóng)集團(tuán)豬飼料技術(shù)總監(jiān)、養(yǎng)豬技術(shù)專家俞云濤老師

　　丹麥：每頭母豬每年出欄肥豬是27.5頭左右；中國每年每頭母豬平均出欄15頭左右肥豬，稍好些的規(guī)模化豬場，也只有18頭左右；也就是目前我們的豬場效率低下、機(jī)會很多。

　　要全面提升運(yùn)營效率，做到預(yù)防比診斷永遠(yuǎn)重要，養(yǎng)1頭豬是為了味道好吃；養(yǎng)100頭母豬是專業(yè)養(yǎng)豬；養(yǎng)1000頭母豬是專業(yè)養(yǎng)人！是管理團(tuán)隊(duì)！為什么做大做好的企業(yè)少，真正有野心的人太少，擅長管理團(tuán)隊(duì)的人太少，有太重的投機(jī)心理。規(guī)模豬場需要企業(yè)文化，規(guī)模豬場的效率來自管理者學(xué)習(xí)管理，操作者學(xué)習(xí)實(shí)操。

　　大北農(nóng)，除了傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)開展外，還有很多延伸的服務(wù)，比如商品豬、仔豬銷售服務(wù)，培訓(xùn)服務(wù)、人才支持服務(wù)，養(yǎng)豬服務(wù)中心六化建設(shè)，管理數(shù)據(jù)的軟件支撐（豬管網(wǎng)），經(jīng)銷財(cái)軟件、金融服務(wù)。

　　養(yǎng)豬服務(wù)中心的建設(shè)就是服務(wù)戰(zhàn)略的落地，做了養(yǎng)豬管理開源效益核算，如國際養(yǎng)豬先進(jìn)水平，每頭母豬生產(chǎn)27頭肥育豬；中國目前水平是每頭母豬14頭，假如通過專業(yè)服務(wù)、不斷培訓(xùn)、提高養(yǎng)殖戶的品種改良、技術(shù)進(jìn)步、基礎(chǔ)管理水平的提升等，第一個(gè)目標(biāo)提高到18頭肥育豬；那么增加的4頭豬可以創(chuàng)造效益至少是2000元（因?yàn)楝F(xiàn)在都死了，保育結(jié)束死亡成本500元左右），全國5000萬頭左右母豬，可以增加的效益是1000億，這是節(jié)流的5倍空間；如果提高到22頭，那么就是2000億，是飼料空間的10倍。

　　大北農(nóng)養(yǎng)豬服務(wù)中心提供最迫切最有效的服務(wù)模式，服務(wù)小隊(duì)進(jìn)駐規(guī)模豬場，記錄并分析所有基礎(chǔ)養(yǎng)殖數(shù)據(jù)（1-2周）；開出診斷報(bào)告，列出主要問題目錄；派駐專業(yè)人員培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員，提供解決關(guān)鍵問題的具體方法和初步目標(biāo)；驗(yàn)收項(xiàng)目，完成一期項(xiàng)目，根據(jù)需要確定二期目標(biāo)項(xiàng)目......蜻蜓點(diǎn)水式的所謂服務(wù)收效甚微，因?yàn)楹茈y獲得準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)信息，無法做到有的放矢。大數(shù)據(jù)對規(guī)模豬場的重要性，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要對有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化分析處理。

　　最后總結(jié)了規(guī)模豬場需要解決的首要管理問題是建立良好的企業(yè)文化；最大的機(jī)會是通過服務(wù)提升管理效率；技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)等要通過養(yǎng)豬服務(wù)中心的建設(shè)落地生根發(fā)芽，要關(guān)注200億，更應(yīng)該關(guān)注2000億！大數(shù)據(jù)時(shí)代需要改變豬場服務(wù)模式。

　　來自大北農(nóng)企劃中心總監(jiān)傅培政作《加入事業(yè)財(cái)富共同體 共攀人生事業(yè)新高峰》主題報(bào)告，分享了當(dāng)前行業(yè)背景與形勢、大北農(nóng)的資源優(yōu)勢、事業(yè)財(cái)富共同體  引領(lǐng)行業(yè)商業(yè)模式、推進(jìn)“六化建設(shè)”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級四個(gè)方面的內(nèi)容。

　大北農(nóng)集團(tuán)企劃中心總監(jiān)傅培政老師

　　當(dāng)前中國豬價(jià)已經(jīng)歷了18個(gè)月的持續(xù)滑坡，養(yǎng)豬業(yè)升級需要新的服務(wù)與產(chǎn)品。順境是小機(jī)遇，逆境才是大機(jī)遇。養(yǎng)豬業(yè)的大變化將體現(xiàn)在良種化、規(guī)?；?、資本化、高效化等4個(gè)方面，變化帶來了商機(jī)--延長服務(wù)鏈、穿越產(chǎn)品線、改造商業(yè)模式、充分利用整合外部（互聯(lián)網(wǎng)、金融）大環(huán)境的機(jī)遇！

　　大北農(nóng)事業(yè)財(cái)富共同體這一嶄新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，引領(lǐng)事業(yè)伙伴攀登高峰中始終堅(jiān)持共贏發(fā)展的核心理念，并不斷創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)文化、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、品 牌、產(chǎn)品、技術(shù)、工廠、布局、信息、金融等全方位優(yōu)勢資源集中，打造360°服務(wù)平臺，成為大北農(nóng)事業(yè)伙伴們成功創(chuàng)業(yè)的孵化器。

　　大北農(nóng)首創(chuàng)團(tuán)隊(duì)文化、運(yùn)營公司化、服務(wù)綜合化、養(yǎng)戶組織化、管理信息化、形象標(biāo)準(zhǔn)化的“六化建設(shè)”，推進(jìn)養(yǎng)豬服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型升級。在全體事業(yè)伙伴的積極參與和鼎力支持下，大北農(nóng)2015年豬料全球第一的夢想也許觸手可及。

　　自己給自己做飼料！自己做的飼料自己用！正能專做好豬料！

　　正能集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)連星作《提升養(yǎng)殖效率，增加客戶效益》主題報(bào)告，他認(rèn)為，客戶效益要增加，回歸到最基本點(diǎn)，就是要提高養(yǎng)殖的效率，也就是要把豬養(yǎng)得非常好才行。而給豬吃的飼料的好壞差異，對豬養(yǎng)得好不好， 影響巨大。并提出，不管是豬，還是養(yǎng)豬的人，真正需要的都一定是好飼料，而正能是專做好豬料。

　　他的報(bào)告從正能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路、正能產(chǎn)品的五大亮點(diǎn)、正能產(chǎn)品的市場三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

　　正能集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)連星老師

　　在談到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，他談到了飼料的差別，如用玉米舉例說明，如玉米的水分不同，豬生長效果不同，價(jià)格不同；玉米的雜質(zhì)不同，豬生長效果不同，價(jià)格不同；玉米的容重不同，豬生長效果不同，價(jià)格不同等。飼料不同所產(chǎn)生的價(jià)值不同。如料肉比的價(jià)值、抗病力的價(jià)值。

　　正能產(chǎn)品的定位，正能的員工和我們大家一樣，都來自農(nóng)村，我們的家人親戚很多就是養(yǎng)豬戶，我們是給自己家里人做飼料，那就是怎么效益最好就怎么做。那就是自己給自己做飼料！自己做的飼料自己用！正能專做好豬料！

　　圍繞“正能專做好豬料”這個(gè)中心，正能打造了產(chǎn)品的五個(gè)亮點(diǎn)分別是科技強(qiáng)、產(chǎn)品全、定位高、原料好、質(zhì)量穩(wěn)等。正能產(chǎn)品 科技強(qiáng)，源于正能人重視科研、科研資金雄厚、科研人員強(qiáng)等；產(chǎn)品全---最專業(yè)，全價(jià)料、濃縮料、預(yù)混料、12%超級濃縮料。階段分的細(xì)，根據(jù)豬在不同階段的生理需求精準(zhǔn)設(shè)計(jì)。教槽料（顆粒、粉料）、保育前期、保育期、中豬、大豬、妊娠母豬、哺乳母豬。還開發(fā)有后備母豬、頭胎母豬、公豬料具有專業(yè)特色的產(chǎn)品。這三個(gè)料很少有飼料廠做。亮點(diǎn)3：定位高--營養(yǎng)水平高，以豬為本-----正能只做好豬料。

　　亮點(diǎn)4：整個(gè)公司沒用雜粕，比如棉粕，菜粕，花生粕，玉米皮，等消化利用率低的原料。有的只是豆粕，玉米，面粉，進(jìn)口魚粉，發(fā)酵豆粕，膨化玉米，膨化大豆，豆油，白糖，乳清粉等高品質(zhì)原料，人都可以吃，很多原料都可以做人的保健營養(yǎng)食品。

　　原料好而且成本優(yōu)勢明顯，依托集團(tuán)總部強(qiáng)大的全球采購平臺，我們不但能買到世界各地的優(yōu)秀產(chǎn)品，還能以相對優(yōu)惠的價(jià)格拿到。比如蛋氨酸，色氨酸等，比如進(jìn)口的原料如進(jìn)口魚粉、進(jìn)口乳清粉等，還有一些維生素等等。正能產(chǎn)品， 原料好，沒有任何雜粕。我們的原料又好又“便宜”。

　　亮點(diǎn)5：質(zhì)量穩(wěn)，只生產(chǎn)豬料，不存在交差污染，產(chǎn)品品種簡單，一天只產(chǎn)2-3個(gè)產(chǎn)品，生產(chǎn)也不容易出錯(cuò)。原料簡單穩(wěn)定。

　　最后他談到正能產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，一年時(shí)間，豬料月銷量從零做到接近8000噸，陜西豬料單廠銷量第一名！目前母豬料、仔豬料月銷量都在1000噸以上，預(yù)混料半年時(shí)間，月銷量從零做到300噸，目前呈快速增長態(tài)勢，年底預(yù)混料月銷量目標(biāo)1000噸。

　　讓我們在乎的不僅是銷量的增長，我們更在乎的是銷量背后的東西。我們最重視的是養(yǎng)豬戶的口碑，評價(jià)，在乎的是客戶的滿意的笑容。正能產(chǎn)品所到之處，很快就建立了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的第一品牌，對產(chǎn)品的效果，都是贊不絕口！

　　大北農(nóng)集團(tuán)事業(yè)合作伙伴、大北農(nóng)事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展委員會主任陳元武老師作《如何成為優(yōu)秀的大北農(nóng)創(chuàng)業(yè)型事業(yè)合作伙伴》主題報(bào)告。

　　陳元武，是中國上千萬飼料經(jīng)銷商的一員，或許并不是行業(yè)內(nèi)叱咤風(fēng)云的人物，但是對大北農(nóng)人和福建養(yǎng)殖戶來說，陳元武這個(gè)名字很熟悉，他建成了全國最大的養(yǎng)豬服務(wù)中心。在福建省南靖縣，草坂村有一條“大北農(nóng)街”，陳元武的大北農(nóng)專營店開在那里。

　大北農(nóng)集團(tuán)事業(yè)合作伙伴、大北農(nóng)事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展委員會主任陳元武

　　陳元武2003年開始與大北農(nóng)合作，從一個(gè)普通農(nóng)民，蛻變成具有相當(dāng)影響力的當(dāng)?shù)刂赂粠ь^人。他認(rèn)為想要做一個(gè)大北農(nóng)優(yōu)秀合作伙伴并不困難，只要你想成功，想快樂，想幸福，有大的夢想你就可以做到。要永爭第一、勇于建團(tuán)隊(duì)、感恩心態(tài)、敢于承擔(dān)敢于創(chuàng)新。

　　用真誠的心態(tài)去幫助你的客戶，朋友，你團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，幫助到他的每一件事，每一個(gè)困難。

　　不是你有多少錢，就能幸福，而是你能溫暖多少人的心。他覺得作為大北農(nóng)合作伙伴，是一個(gè)幸福的人生。

　　陳老師說：“邵博士將會在這幾年里會創(chuàng)造一大批人創(chuàng)業(yè)者成功！我是其中的受益者，我現(xiàn)在已經(jīng)擁有“三億”！知識成功、格局成功、人脈成功，自然也得到了財(cái)富成功，這就是我在大北農(nóng)10多年所得到的幸福，這也是大北農(nóng)事業(yè)合作伙伴的幸福人生”。

　　陳老師的發(fā)言樸實(shí)無華，分享的都是他人生最真實(shí)的感悟。

　　未來整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈突破的方向--- 聯(lián)盟化、互聯(lián)網(wǎng)化、金融化

　　13日下午14:00，大北農(nóng)集團(tuán)高級副總裁、大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團(tuán)常務(wù)副總裁易敢峰博士作《互聯(lián)網(wǎng)+新思維攜手 正能成就富貴人生》主題報(bào)告，他從未來十年養(yǎng)豬業(yè)工業(yè)化大轉(zhuǎn)型趨勢，全面解析未來養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)根本需求，認(rèn)為在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下，未來整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈突破的方向是聯(lián)盟化、互聯(lián)網(wǎng)化、金融化。

　大北農(nóng)集團(tuán)資深副總裁、大北農(nóng)水產(chǎn)科技副總裁、正能集團(tuán)董事長易敢峰博士

　　未來養(yǎng)豬的一類主體為飼養(yǎng)20到100萬母豬（年出欄300到2000萬頭生豬）的集團(tuán)化公司，全國約在20至30家；二類主體為飼養(yǎng)300頭到 2000頭母豬（年出欄5000到40000頭生豬）的中型專業(yè)化規(guī)模養(yǎng)豬戶，全國約在2萬戶內(nèi)；三類主體為飼養(yǎng)30到300頭母豬（年出欄 500-5000生豬）的小型專業(yè)戶，全國在100萬戶左右。

　　工業(yè)化時(shí)代大發(fā)展幾類主要養(yǎng)殖企業(yè)：具有大事業(yè)夢想企業(yè)；高效率養(yǎng)殖企業(yè)；優(yōu)秀成本競爭能力企業(yè)；擁有特殊資源的企業(yè)；能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展或橫向聯(lián)合企業(yè)；產(chǎn)融結(jié)合資本助力企業(yè)。

　　中國未來十年養(yǎng)豬業(yè)工業(yè)化發(fā)展大轉(zhuǎn)型，工業(yè)化養(yǎng)殖時(shí)代產(chǎn)品永遠(yuǎn)是公司最核心的競爭力，服務(wù)需要高度綜合轉(zhuǎn)型升級面對養(yǎng)殖終端，工業(yè)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)資本化時(shí)代機(jī)遇人才是關(guān)鍵，以人為本經(jīng)營人心互聯(lián)互通共創(chuàng)共享合伙創(chuàng)業(yè)機(jī)制，這就是大北農(nóng)對商業(yè)模式的選擇和分享機(jī)制。

　　大北農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代養(yǎng)豬思維，外部（互聯(lián)網(wǎng)、金融）大環(huán)境給予公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆、裂變、異端才能更好生存！需要在組織管理上的突破、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的微創(chuàng)新、推廣模式的大膽嘗試、商業(yè)模式的顛覆。

　　通過延長服務(wù)鏈，從服務(wù)產(chǎn)品到服務(wù)經(jīng)銷商，最終目的是服務(wù)用戶；穿越產(chǎn)品線，從飼料產(chǎn)品到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品甚至是類金融產(chǎn)品，最重要的是改變商業(yè)模式，從賣產(chǎn) 品到做服務(wù)，再到提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺。大北農(nóng)全面提升“綜合價(jià)值服務(wù)”能力，針對合作伙伴與養(yǎng)殖示范戶的真實(shí)需求，設(shè)計(jì)、開發(fā)、推廣系統(tǒng)化的服務(wù)產(chǎn)品（項(xiàng) 目），從“六化”到“六中心”建設(shè)，提供六大服務(wù)，包括：文化服務(wù)；產(chǎn)品服務(wù)；技術(shù)服務(wù)；培訓(xùn)服務(wù)；疾控服務(wù)；金融服務(wù)。

　　最后以“日出東山根在伙，山登絕頂敢為峰！”結(jié)束了本次演講。

　　來自正能集團(tuán)事業(yè)部標(biāo)桿事業(yè)伙伴進(jìn)行分享，他們之中有飼料經(jīng)銷商、規(guī)模豬場場長，他們分享了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并一致認(rèn)為正能人實(shí)在、有激情，最重要的是產(chǎn)品很給力，通過與正能合作，不僅獲得財(cái)富上的增長，而且找到了人生奮斗的方向。

　　正能集團(tuán)總裁王義輝作《加入財(cái)富共同體  共創(chuàng)事業(yè)新輝煌》主題報(bào)告，他首先對到會的800名優(yōu)秀事業(yè)伙伴，表示熱烈歡迎和衷心感謝。是在座各位事業(yè)伙伴的信任和支持幫助，才換來了正能在西北大地的奇跡般的發(fā)展。

　　大北農(nóng)正能集團(tuán)與優(yōu)秀的事業(yè)伙伴們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)人生價(jià)值和財(cái)富，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互依賴，互相依存，共同創(chuàng)造價(jià)值和分享財(cái)富的事業(yè)伙伴戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　正能事業(yè)財(cái)富共同體是：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源融合、事業(yè)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、共創(chuàng)價(jià)值、同享財(cái)富的聯(lián)合體。目標(biāo)是優(yōu)勢互補(bǔ)、創(chuàng)造價(jià)值、分享財(cái)富。

　　大北農(nóng)正能具有無與倫比的優(yōu)勢，如文化優(yōu)勢， 飼料行業(yè)最有文化影響力的公司；資金優(yōu)勢， 市值400億、金融服務(wù)、財(cái)富放大機(jī)制；服務(wù)優(yōu)勢 、六化建設(shè) 、豬管網(wǎng) 、服務(wù)團(tuán)隊(duì)；產(chǎn)品優(yōu)勢。分享的文化和機(jī)制，創(chuàng)造億萬富翁20名、3年9800萬股分享計(jì)劃，價(jià)值24億、3000人享受，人均60萬。正能的合伙人機(jī)制，隴縣大會65人成為股東，正能本次分享100萬獎(jiǎng)勵(lì)2014年優(yōu)秀事業(yè)伙伴。點(diǎn)燃英雄夢想，大目標(biāo)驅(qū)動力。

　　王老師提出成為大北農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展委員會委員的五大基本條件：認(rèn)同大北農(nóng)正能文化和全面與正能合作，認(rèn)同事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展模式，想做強(qiáng)做大、有很大的企圖，幫助其他委員發(fā)展、自愿提出申請。

　　最后以“你和誰在一起的確很重要，與智者為伍，你會不同凡響；

　　與高人為伍，你能登上高峰；選擇會讓你，傳遞正能、超越夢想”結(jié)束了本次演講。

　　來自北京大學(xué)教授，全球農(nóng)牧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一人黎暉博士作《事業(yè)伙伴創(chuàng)業(yè) 英雄領(lǐng)導(dǎo)力》主題報(bào)告，他以獨(dú)特的開場開始了他的演講，他用唱歌、喝酒、發(fā)問互動的方式與會場的事業(yè)伙伴共同完成了他的精彩演講，期間他用互聯(lián)網(wǎng)的語言“克里馬擦”“美得很”“duang duang滴”、四川方言“要不要得”“中不中”時(shí)不時(shí)串插于演講中，讓整個(gè)會場的事業(yè)伙伴的心跟著黎博士的激情演講沸騰起來，最后以豪邁大交杯、鄭重大承諾、發(fā)大財(cái)、大表白、立誓言，給正能和在場的優(yōu)秀事業(yè)合作伙伴緊緊聯(lián)結(jié)在一起。

　　正能集團(tuán)：創(chuàng)建西北養(yǎng)豬服務(wù)第一、飼料絕對第一

　　中國農(nóng)牧行業(yè)創(chuàng)業(yè)首富，市值400多億的上市公司北京大北農(nóng)集團(tuán)董事長邵根伙博士親臨大會現(xiàn)場，并作《融入正能事業(yè) 共創(chuàng)輝煌未來》的主題演講，他指出：正能事業(yè)志存高遠(yuǎn)，正能事業(yè)已取得階段性成功！

　　從外部環(huán)境看，全球化、高鐵、移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們的生活，改變著行業(yè)發(fā)展的趨勢。對于養(yǎng)豬業(yè)，需要轉(zhuǎn)向規(guī)模化、專業(yè)化、智能化；經(jīng)銷商公司化、服務(wù)化、組織化；飼料企業(yè)實(shí)力化、伙伴化、科技化。在這些變革中，奇跡處處發(fā)生。

　　正能集團(tuán)有著行業(yè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，大北農(nóng)強(qiáng)大的后盾：實(shí)力、科技……，二者的合作是通過全新的發(fā)展模式，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合伙創(chuàng)業(yè)、外部事業(yè)伙伴聯(lián)盟、養(yǎng)戶合作組織化，正能事業(yè)一定會蒸蒸日上。創(chuàng)建西北養(yǎng)豬服務(wù)第一、飼料絕對第一

　　最后，邵博士希望所有伙伴能提高認(rèn)識，融入正能事業(yè)，建設(shè)事業(yè)財(cái)富共同體，公司會幫助事業(yè)伙伴們搭建做強(qiáng)做大的發(fā)展平臺，每個(gè)伙伴當(dāng)以區(qū)域第一做為奮斗目標(biāo)。

　　20:00，正能集團(tuán)為2014年度榮獲優(yōu)秀事業(yè)伙伴、標(biāo)桿事業(yè)伙伴、英雄事業(yè)伙伴獎(jiǎng)的49名英雄舉行了隆重的頒獎(jiǎng)盛典，同時(shí)隆重舉行了正能事業(yè)財(cái)富共同體啟動儀式，通過“戰(zhàn)略聯(lián)盟、共同建設(shè)、多贏發(fā)展的方針，整合大資源，創(chuàng)建大平臺、幫助更多渴望成功的事業(yè)伙伴發(fā)財(cái)致富，成為行業(yè)標(biāo)桿，區(qū)域第一。在800多位優(yōu)秀伙伴的見證下，我們相信，大北農(nóng)正能2015年一定會創(chuàng)建西北養(yǎng)豬服務(wù)第一、飼料絕對第一品牌。

　　優(yōu)秀事業(yè)伙伴獎(jiǎng)

　　標(biāo)桿事業(yè)伙伴獎(jiǎng)

　　英雄事業(yè)伙伴獎(jiǎng)

　　啟動儀式開始