廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表 1.公司現(xiàn)在四月份公布銷(xiāo)售了 138萬(wàn)頭豬。后面增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)大概是怎樣的? 答:公司每個(gè)月的銷(xiāo)量都會(huì)有一定增長(zhǎng)?,F(xiàn)在肉豬一個(gè)月銷(xiāo)售 140萬(wàn)頭左右,公司的豬上市體重有所增加,去年上市體重一頭豬220-225 斤,現(xiàn)在平均一頭豬230多斤,詳細(xì)數(shù)據(jù)公告里有說(shuō)明。 2.雞行情怎么看? 答:今年以來(lái)白雞上漲幅度較大,黃雞價(jià)格平穩(wěn),黃雞近幾年(禽流感以后)行情都還不錯(cuò)。白雞價(jià)格的上漲,對(duì)黃雞價(jià)格有一定的支撐作用。 3.禽流感以后,國(guó)家要求肉雞冰鮮賣(mài),對(duì)公司有什么影響? 答:有一定影響。公司現(xiàn)在也在考慮肉雞生鮮屠宰,探索自己辦廠屠宰或和屠宰廠合作等模式,探索肉雞生鮮銷(xiāo)售模式。我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求做一定調(diào)整。 4.去年玉米價(jià)格走低,對(duì)公司整體的養(yǎng)殖成本是不是降低了? 答: 玉米價(jià)格降低了, 原來(lái)是 2400元/噸,現(xiàn)在 1800元/噸左右,有200-300 元/噸的降幅, 飼料成本有一定的降幅。不過(guò)我們其他成本也有一定的增加, 比如人力成本增加了,我們給農(nóng)戶(hù)的委托養(yǎng)殖費(fèi)用提高了。新開(kāi)的公司在前期建設(shè)階段的投入,也增加了一定成本。但總體上,公司的成本同比有所下降。 5.公司在南方發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定,在北移過(guò)程中,對(duì)于四川,安徽地區(qū)的進(jìn)展情況怎樣?是屬于什么階段呢? 答:公司在 90年代( 1997)已經(jīng)在華東、華中有養(yǎng)雞業(yè)務(wù)布局,2005 年起開(kāi)發(fā)布局。華東、華中兩區(qū)域建設(shè)和經(jīng)營(yíng)不存在問(wèn)題,已經(jīng)很成熟了。北移處于擴(kuò)大規(guī)模階段。東北地區(qū)和西北地區(qū)的建設(shè)模式,還處于摸索期。 6.在擴(kuò)大規(guī)模階段,特別是進(jìn)入新的一個(gè)地區(qū),會(huì)不會(huì)和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖形成競(jìng)爭(zhēng)? 答: 整體來(lái)看, 農(nóng)業(yè)發(fā)展空間廣闊,市場(chǎng)容量大。我們公司的綜合水平還是比較高的,公司存在管理的優(yōu)勢(shì)。公司發(fā)展的新區(qū)域其養(yǎng)殖業(yè)一般是散戶(hù)經(jīng)營(yíng),他們投資成本相對(duì)低,但 成本不好控制,可能會(huì)因?yàn)楣芾聿患讯顺鍪袌?chǎng)。我們公司管理完善,養(yǎng)殖行業(yè)的配套業(yè)務(wù)已形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),注重環(huán)保工作,可以提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)殖水平,受到當(dāng) 地政府和人民的歡迎。 7.今年公司的利潤(rùn)我們根本不會(huì)擔(dān)心?,F(xiàn)在肉類(lèi)消費(fèi)升級(jí)了,近 期市場(chǎng)上出現(xiàn)“一號(hào)土豬”的品牌,價(jià)格比較高,數(shù)量也在逐步增長(zhǎng), 做出了品牌,還建立一些新的銷(xiāo)售渠道,比如在天貓等網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售。如果有了好的模式,會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)溫氏?公司有沒(méi)有品牌化路徑的設(shè)計(jì)? 答:我們一直注重公司形象建設(shè),做公司大品牌。“溫氏肉豬”就是受到市場(chǎng)歡迎的豬品牌,而且是個(gè)大品牌。公司定于走大眾消費(fèi)路線(xiàn),做大眾食品。細(xì)分市場(chǎng)的肉豬品種我們也在做,但量不大。 8.每年 “一號(hào)土豬”賺的利潤(rùn)不會(huì)隨豬周期波動(dòng)頻繁,價(jià)格很穩(wěn)定, 你們?cè)趺纯? 答: 各自的盈利模式不一樣。 9.現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí),公司做高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略嗎? 答: 消費(fèi)升級(jí)對(duì)食品的要求更加安全, 更加營(yíng)養(yǎng)。我們做的黃雞產(chǎn)品, 就是滿(mǎn)足消費(fèi)者安全、 營(yíng)養(yǎng)、美味的升級(jí)需求。黃雞產(chǎn)品當(dāng)中也在細(xì)分出一部分高端產(chǎn)品,如公司的品牌雞御品180。公司會(huì)開(kāi)發(fā)高端雞、高端豬產(chǎn)品去補(bǔ)充市場(chǎng)的份額,不過(guò)在市場(chǎng)上 量還是較小的。現(xiàn)在公司的重點(diǎn)是肉豬規(guī)模的擴(kuò)大, 到一定規(guī)模以后 ,我們會(huì)深入挖掘市場(chǎng)潛力。 10.許多公司在學(xué)公司的模式, 比如多給農(nóng)戶(hù)一些委托養(yǎng)殖費(fèi)用。我們公司和他們的優(yōu)勢(shì)在哪? 答:關(guān)鍵在于利益分配機(jī)制平衡、養(yǎng)殖水平、公司和農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)的信任。公司采用緊密型“公司+農(nóng)戶(hù) (或家庭農(nóng)場(chǎng))”的溫氏模式,公司和合作農(nóng)戶(hù)(或家庭農(nóng)場(chǎng)) 二者是非常緊密的、合作共贏的關(guān)系。公司經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,始終踐行“精誠(chéng)合作, 齊創(chuàng)美滿(mǎn)生活”的齊創(chuàng)共享的文化理念,得到了合作農(nóng)戶(hù)的認(rèn)同和追隨,是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐的檢驗(yàn),是很成熟的模式。 11.公司新開(kāi)發(fā)的區(qū)有哪些省? 答:廣東地區(qū)是比較穩(wěn)定的,東北、兩湖、西南、云南、貴州地區(qū)還都在開(kāi)發(fā)。 12.事業(yè)部調(diào)整,設(shè)戰(zhàn)略投資部,與股東大會(huì)調(diào)整董事會(huì)投資權(quán)限有關(guān)嗎? 答: 沒(méi)有關(guān)系。公司設(shè)立戰(zhàn)略投資部的目的在于發(fā)現(xiàn)發(fā)展新機(jī)遇,實(shí)施戰(zhàn)略并購(gòu)等業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行分析,調(diào)研、 提出建議等。 來(lái)源:深交所互動(dòng)易 |
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