劉永好：希望國家進一步支持規(guī)模養(yǎng)豬！

　　3月3日晚間，新希望集團在北京舉行媒體溝通會，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好親自出席并接受了幾十家國內外主流媒體的采訪；新希望集團首度對外公布的2017年大事記顯示，其全年銷售超過千億，同比增長16%，引發(fā)社會關注。

　　公開資料顯示，新希望集團從飼料生產(chǎn)，跨入農(nóng)業(yè)科技、食品加工、渠道終端、設施建設、金融服務等多個領域；目前，新希望集團已逐步成為以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)為主導，并持續(xù)關注、投資、運營具有創(chuàng)新能力和成長性的新興行業(yè)的綜合性企業(yè)集團。

　　為此，出席會議的媒體非常關心新希望集團全年銷售突破千億大關，到底是其哪個業(yè)務板塊驅動的結果？

　　“去年我們的收入正好是過千億，過去十來年，新希望集團的發(fā)展整體很穩(wěn)健，我們90%左右的產(chǎn)業(yè)都是農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)，這是我們產(chǎn)業(yè)的基礎，也是新希望集團的特點。在這些發(fā)展過程中，包括剛才講的農(nóng)業(yè)部分，也是帶來了巨大的規(guī)模，農(nóng)業(yè)收入是去年主要的增長（引擎），同時新希望集團也在關注、培育消費升級的新興領域，所以說是這兩個方面帶來的增長?！?，新希望集團副總裁李建雄告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君，新希望集團總體上保持了一個穩(wěn)健的、積極的發(fā)展態(tài)勢。

　　據(jù)了解，目前新希望集團在A股有一家上市公司，即新希望六和（000876.SZ），這也是新希望集團旗下的核心上市公司；同時，新希望集團旗下乳業(yè)公司，即新希望乳業(yè)，也在進行IPO，并已經(jīng)對外披露了招股說明書。

　　公開資料顯示，新希望六和主要業(yè)務包括飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、屠宰及肉制品。作為中國最早的民營農(nóng)牧業(yè)上市公司，公司飼料銷量位居全國第一，世界第三。

　　不過，新希望六和正在從以飼料銷售為主的商業(yè)模式轉為以商品豬銷售盈利的商業(yè)模式，并計劃3-5年以“公司+家庭牧場”模式發(fā)展1000萬頭生豬，為此，新希望六和在全國各地進行產(chǎn)業(yè)布局。

　　日前，新希望六和發(fā)布公告稱，擬在內蒙古通遼市科爾沁區(qū)投資新建年出欄200萬頭商品豬聚落項目，項目投資總額32.05億元。

　　根據(jù)公告，該項目位于內蒙古通遼市科爾沁區(qū)，其中曾祖代豬場規(guī)模0.3萬頭，祖代豬場規(guī)模1.2萬頭，父母代豬場規(guī)模7.2萬頭，保育育肥場72萬頭。商品豬育肥環(huán)節(jié)采用3/4自育肥和1/4“公司+希望農(nóng)場”放養(yǎng)模式。

　　項目投資主體為通遼市新好農(nóng)牧有限公司 (公司全資子公司西藏新好科技有限公司持股100%)，項目籌備與建設工期共計19個月，自2018年3月開始籌備，2019年10月項目正式投產(chǎn)。該項目滿負荷生產(chǎn)后，年可提供合格育肥豬200萬頭以上，同時能夠帶動飼料增量60萬噸。

　　新希望六和方面表示，該項目的實施有利于進一步提升公司對優(yōu)勢養(yǎng)殖資源的占有率，提升公司綜合競爭力與盈利能力，不僅有利于推進公司的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，更能為當?shù)厝馄饭腿馄钒踩峁┯行ПＵ?，推動當?shù)刎i品種改良，促進當?shù)厣鐣?jīng)濟的和諧發(fā)展?！坝欣诠局鳡I業(yè)務做大做強，有利于推進公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，有利于公司的長期可持續(xù)發(fā)展。”

　　然而，目前國內養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)周期性依然存在，價格波動較大，散戶養(yǎng)殖效益并不太好，“豬周期常有，而虧損不能常有”——如何理性而有效地認識和應對豬周期，尋找合適的對沖方式，成為所有養(yǎng)豬主體都應實時思考的一道常規(guī)題。

　　為此，劉永好參加2018年“兩會”合計準備了6份提案，其中一個就是圍繞養(yǎng)豬的課題，即《關于進一步鼓勵和支持規(guī)?；?、集約化養(yǎng)豬的提案》。

　　“我們是做農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的，過去這幾年豬肉的價格一會兒高，高的離譜，城里老百姓吃不起；一會兒又低，低的一塌糊涂，農(nóng)民虧的一塌糊涂。2015、2016年豬肉價格很高，農(nóng)民賺了。去年豬肉價格一直跌，到去年年底、今年初，幾乎所有的養(yǎng)殖戶都虧了。你想現(xiàn)在的蔬菜都是一兩塊一斤，我們的毛豬收入才5塊，所有的養(yǎng)殖戶都在成本以下，這顯然也不正常。為什么會出現(xiàn)那么大的波動呢？有人說這叫豬周期”，劉永好告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君，如何預防這個豬周期呢？必須從產(chǎn)業(yè)模式上著手，因為國內養(yǎng)殖戶比較小、比較散、也比較亂，但如今規(guī)?；酿B(yǎng)殖場正在興起，“國家為了環(huán)保的原因，把南方水網(wǎng)劃為禁養(yǎng)區(qū)，我認為這是有道理的。同時在適養(yǎng)區(qū)、適合養(yǎng)的地方，引導它，國家鼓勵進行現(xiàn)代化、規(guī)模的養(yǎng)殖，而減少這些小規(guī)模的或者是不具規(guī)模、不規(guī)范的養(yǎng)殖。其實當你規(guī)模小了以后，你的環(huán)保問題很難解決，因為環(huán)保投資很大，你的效率提升不高，監(jiān)管也落實不到實處?！?/div>