全球最大肉制品企業(yè)換將：雙匯董事長之子將接班？

　　在中國生鮮豬肉方面，萬洲國際亦稱其實現(xiàn)了分銷本地及進口豬肉產(chǎn)品的協(xié)同優(yōu)勢?！巴ㄟ^若干戰(zhàn)略合作計劃，我們在商超、特約店及餐飲渠道的銷量錄得可觀的升幅。我們的策略是持續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有的產(chǎn)能來實現(xiàn)銷量增長，以獲取更大的市場占有率?！痹摷瘓F指出。

　　據(jù)透露，盡管萬洲國際美國業(yè)務對中國的生鮮豬肉出口量在去年出現(xiàn)了下跌，但由于對墨西哥及韓國的銷售強勁，其總出口量仍同比上升9.0%。

　　萬洲國際還介紹到，其在中國、美國及歐洲肉制品的年產(chǎn)能分別約為234萬噸、176萬噸及20萬噸，該等產(chǎn)能利用率分別為72.8%、81.7%及126.9%。其生鮮豬肉在上述區(qū)域的年產(chǎn)能分別約為2368萬頭、3307萬頭及551萬頭，利用率分別為60.9%、103.0%及91.8%。

　　從2016年開始，萬洲國際的屠宰業(yè)務超過肉制品業(yè)務，改變公司營收結(jié)構(gòu)，但屠宰業(yè)務毛利相對較低，公司凈利潤貢獻主力仍然為肉制品。2017年，公司肉制品的經(jīng)營利潤下降2.7%至14.35億美元。為此，萬洲國際正在尋求破局。

　　東方證券研究員陳舒薇在其研報中透露，當前萬洲國際國內(nèi)市場的肉制品業(yè)務仍面臨挑戰(zhàn)，即紅肉消費尤其是脂肪含量較高、蛋白質(zhì)含量較低的豬肉消費已趨于穩(wěn)定。此外，餐飲外賣服務的快速興起，一定程度上沖擊了“以方便快捷”為商機的方便面市場以及其“最佳拍檔”火腿腸銷量。

　　為應對挑戰(zhàn)，主攻國內(nèi)市場的雙匯發(fā)展啟動“穩(wěn)高溫，上低溫”的戰(zhàn)略。

　　在高溫肉制品市場，雙匯發(fā)展的市場份額占比達63%，位列行業(yè)第一。上述研報中指出，當前三線以下城市以及農(nóng)村市場對高溫肉制品仍有偏好，且冷鏈建設仍有待時日，未來3-5年高溫肉制品仍能夠保持一定的穩(wěn)定增長，并占據(jù)肉制品大半市場。而雙匯通過調(diào)整高溫肉制品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過采取不添加淀粉、不添加合成色素、不添加防腐劑等措施來提升產(chǎn)品品質(zhì)，以此為賣點。

　　但這一超越的前提是需要有更多的資金支持。

　　“并購Smithfield后，萬洲國際至今仍然保持高分紅的‘慣例’。”上述人士指出，在給予股東回報的同時，更多的是可以有足夠的資金償還債務，此前，在并購Smithfield時，萬洲國際通過杠桿運作上演蛇吞象，但也留下高達400億元左右的欠款需要償付，在這筆債務尚未完全償還完畢之前，公司如果同步啟動全面大范圍高頻率的市場開拓，也可能給企業(yè)增添一定的負擔。

　　為突破電商對實體銷售渠道的沖擊，萬洲國際也試水電商平臺，數(shù)據(jù)顯示，2017年，萬洲國際電商銷量同比增長約4倍，肉制品增長約50%?！?018年我們會高度重視電商平臺的銷售。”公司管理層在業(yè)績會上表示，公司將擴大旗艦店的銷量，通過提高旗艦店的銷量來提高線上的影響力，并深化與國內(nèi)知名電商平臺的合作，拓展新的平臺業(yè)務等積極推進電商業(yè)務的拓展。

　　來源：21世紀報道、《國際豬業(yè)》