25年磨一劍，創(chuàng)業(yè)者楊團(tuán)結(jié)的變與不變

　

　　“一旦選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就要永葆初心，持之以恒。我始終聚焦農(nóng)牧行業(yè)，并且希望可以不斷突破，在這個(gè)行業(yè)做細(xì)、做精、做到極致。”透過楊團(tuán)結(jié)堅(jiān)持而篤定的話語不難發(fā)現(xiàn)，“擁抱變化”與“不忘初心”似乎已經(jīng)悄無聲息地融進(jìn)時(shí)光烙印中，融入到他的生命脈動(dòng)里，變成他恒久的追求。

　　從創(chuàng)業(yè)初始時(shí)一輛借錢買來的農(nóng)用三輪車，到如今業(yè)務(wù)范圍輻射全國(guó)29個(gè)省級(jí)行政區(qū)域、擁有國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)牧運(yùn)力池、平臺(tái)車輛1000+、具備同時(shí)調(diào)配5000+車隊(duì)運(yùn)力的運(yùn)營(yíng)管理能力的現(xiàn)代化農(nóng)牧集團(tuán)，不知不覺中，楊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他所創(chuàng)立的健安農(nóng)牧已經(jīng)走過了25個(gè)春夏秋冬。25年，在歲月長(zhǎng)河里只是一瞬，但對(duì)于個(gè)人和企業(yè)而言，卻是許許多多濃墨重彩的時(shí)刻。

　　時(shí)間有其宏大手筆，不忘，方能承其厚重。站在時(shí)間涌流的關(guān)口，丈量成長(zhǎng)的軌跡，有些歷史性時(shí)刻，需要把時(shí)間的鏡頭拉得更長(zhǎng)，才能看清波瀾起伏?；赝?5年的創(chuàng)業(yè)史，楊團(tuán)結(jié)用智慧、才華和汗水，澆灌出一個(gè)引以為豪的名字——健安，不僅實(shí)現(xiàn)了從0到1的創(chuàng)造，而且在變化與不變之中，也寫滿了奮斗和傳奇……

　　在很多時(shí)候，準(zhǔn)確的預(yù)見和果敢的抉擇，或許是民營(yíng)企業(yè)家的天賦使然。1995年，15歲的楊團(tuán)結(jié)用家里好不容易湊來的6300元錢，買了一輛農(nóng)用三輪車，開啟了他披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)之旅。創(chuàng)業(yè)，就意味著一個(gè)人，走一條未知的道路，做一件未知的事情，自始至終，都在與不確定性為伍。創(chuàng)業(yè)之初，這個(gè)對(duì)未來無限期許的少年不會(huì)想到，幾個(gè)月后就會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)車禍而希望破滅。而讓大家更加意想不到的是，3個(gè)月后，這個(gè)看似瘦弱還帶著稚氣的少年，在他跌倒的地方又重新站了起來。

　　憑借著敢闖敢拼、勇往直前的沖勁，2000年，楊團(tuán)結(jié)在宿遷的活禽市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，小有名氣。然而，他并沒有止步于此，而是決定調(diào)整思路進(jìn)行大膽轉(zhuǎn)型，精力逐步從“小打小鬧”的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中脫身，開始與大型屠宰企業(yè)合作。2005年，楊團(tuán)結(jié)與多家屠宰企業(yè)建立了比較穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為他們的交易代理商，在活禽交易市場(chǎng)做的風(fēng)生水起。此時(shí)，令人費(fèi)解的是，本可以在熟悉的土壤安逸發(fā)展的他，再次做出驚人的決定，再次轉(zhuǎn)型去探索未知的旅程。2011年，健安農(nóng)牧物流有限成立，至此，健安農(nóng)牧的兩大基礎(chǔ)板塊業(yè)務(wù)——“養(yǎng)殖”與“物流”正式成型。這不僅是他最深刻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一，同時(shí)也是鍵安物流騰飛的起點(diǎn)。

　　楊團(tuán)結(jié)曾說，創(chuàng)業(yè)如同攀巖，這么多次的轉(zhuǎn)變，今天回頭看未必有勇氣重頭再來，但只要往前還能看到支撐點(diǎn)，就要不斷前行。如今，“不安分”的他帶領(lǐng)著健安，歷經(jīng)一次次的轉(zhuǎn)型與跨越，已經(jīng)逐步發(fā)展成為中國(guó)第一家專業(yè)的農(nóng)牧物流企業(yè)和最大的農(nóng)牧運(yùn)力管理公司。他堅(jiān)信，前進(jìn)的路上，不僅要走得快，更要走得遠(yuǎn)。

　　一家企業(yè)在創(chuàng)始之初就有它自己的基因。健安自誕生起，楊團(tuán)結(jié)就將“創(chuàng)新為引領(lǐng)、價(jià)值為核心”確定為企業(yè)的發(fā)展理念，將技術(shù)創(chuàng)新視為公司發(fā)展的立命之根、核心驅(qū)動(dòng)力，直至今日仍未曾改變。

　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)受限于上游產(chǎn)能分散缺乏規(guī)劃、低效流通供需信息錯(cuò)配、缺乏合理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制三大因素影響，行業(yè)周期波動(dòng)明顯，整體效率低下。2018年國(guó)內(nèi)暴發(fā)非洲豬瘟疫情，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖行業(yè)集中度，加速了中小養(yǎng)殖戶出清，并且提高了行業(yè)對(duì)專業(yè)化畜牧流通服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)。而在此之前，楊團(tuán)結(jié)就已經(jīng)憑借超前的洞察力和敏銳的市場(chǎng)嗅覺，未雨綢繆地投入了大量的資金用于飼料專用車、仔豬運(yùn)輸車等研發(fā)，使得在生物安全這個(gè)領(lǐng)域，“健安速度”讓對(duì)手望塵莫及。今年由于新冠疫情的影響，通過普通貨車運(yùn)輸生豬存在極大的安全隱患，健安物流通過獨(dú)創(chuàng)的“四位一體”農(nóng)牧運(yùn)輸生物安全防護(hù)體系，能夠在連接安全鏈上的”人、車、廠、貨”四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程管控，為農(nóng)牧運(yùn)輸安全提供信息化可追溯的保障，在疫情期間提供了穩(wěn)定的運(yùn)力。

　　創(chuàng)新一子落，滿盤棋局活。健安憑借全國(guó)領(lǐng)先的生物安全防疫流通服務(wù)體系，成功保障溫氏、中糧、新希望、牧原等規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)，在非洲豬瘟、新冠疫情影響之下，健安抓住了客戶的痛點(diǎn)，很好地解決了客戶“抗疫+生物安全+高效流通”的綜合性需求，成為全國(guó)防疫保供物資重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。

　　健安農(nóng)牧之所以能夠成功，也是因?yàn)樗幸粋€(gè)對(duì)創(chuàng)新事物瘋狂執(zhí)著的、勇于嘗試的領(lǐng)頭人。在傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)界還在一味追求個(gè)體發(fā)展的時(shí)候，楊團(tuán)結(jié)早已經(jīng)鎖定了整合農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并致力通過科技賦能打造新農(nóng)牧智慧供應(yīng)鏈，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)牧變革和發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)邁向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　任何創(chuàng)新，都有風(fēng)險(xiǎn)。敢于冒險(xiǎn)，才能有鳳凰涅槃?？倳浿赋觯骸皠?chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。敢為天下先是戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展特別需要弘揚(yáng)的品質(zhì)?！蔽覀儚臈顖F(tuán)結(jié)身上，看到了這種可貴的品質(zhì)。他堅(jiān)信，要敢于去創(chuàng)新、去嘗試，小小的失敗不可怕，可怕的是永遠(yuǎn)不敢邁出成功嘗試的第一步?；赝^往，改革、創(chuàng)新、發(fā)展早已成為刻在楊團(tuán)結(jié)骨子里的品格，推動(dòng)著他在改革大潮中奮楫爭(zhēng)先，不斷開啟新征程。

　　與普通物流相比，農(nóng)牧物流承載著更高、更嚴(yán)的生物安全要求，與工業(yè)的物流鏈供應(yīng)不同，農(nóng)牧物流供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的。尤其是活體禽畜等產(chǎn)品的病菌感染等問題更常見，在運(yùn)輸過程中更易受到外部污染。這就要求農(nóng)牧物流行業(yè)在技術(shù)和戰(zhàn)略上主動(dòng)求變、不斷革新，才能在市場(chǎng)洪流中扎穩(wěn)腳跟。

　　新的航程，沒有人知道確切的未來，但探索者早已啟程。路，如何越走越清晰？

　　2016年底，楊團(tuán)結(jié)開始接觸互聯(lián)網(wǎng)思維，引發(fā)了他對(duì)中國(guó)農(nóng)牧物流行業(yè)及健安未來發(fā)展方向的深入思考。他認(rèn)為只有打破行業(yè)壁壘，用互聯(lián)網(wǎng)的溫度溫暖彼此，跨越數(shù)字鴻溝去發(fā)掘科技的價(jià)值，未來才能更加寬廣。對(duì)于下一步發(fā)展，擺在他面前的有兩條路，要么做“深”，要么做“寬”。深是指專注農(nóng)牧物流，深挖技術(shù)護(hù)城河和做大垂直市場(chǎng)份額。而做寬則是通過農(nóng)牧物流向上下游端延伸。而此時(shí)的楊團(tuán)結(jié)再一次展現(xiàn)出了另辟蹊徑的智慧，他決定帶領(lǐng)健安走一條兩者皆顧的路子。一方面布局智慧云養(yǎng)殖、農(nóng)牧智慧物流、數(shù)字化供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，打造農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)鏈條。另一方面利用大數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)與AI智能算法的融合，提升農(nóng)牧物流市場(chǎng)份額。

　　2017年10月，楊團(tuán)結(jié)成立了“健安團(tuán)結(jié)上海信息科技有限公司”，正式啟動(dòng)“開放式農(nóng)牧供應(yīng)鏈平臺(tái)”的研發(fā)工作。如今，健安農(nóng)牧正在以“科技、創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+”的思維構(gòu)筑農(nóng)牧行業(yè)新模式，打造“新農(nóng)牧、新供應(yīng)鏈”的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略。以智慧物流、智慧養(yǎng)殖、數(shù)字化供應(yīng)鏈金融三大業(yè)務(wù)板塊布局農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈條。作為中國(guó)首個(gè)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，健安大數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)與AI智能算法，打造領(lǐng)先行業(yè)的健安“黑匣子”，以用戶場(chǎng)景化+科技創(chuàng)新模式，整合農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)資源，成功打造農(nóng)牧互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)圈。

　　在疫情期間，健安憑借“黑匣子”技術(shù)與健安農(nóng)牧智慧物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸全流程以人、廠、貨、車等全連接點(diǎn)的把關(guān)。在疫情最嚴(yán)峻的時(shí)期，發(fā)出3600多臺(tái)運(yùn)輸車輛，運(yùn)送飼料28萬噸、生豬218萬頭，為全國(guó)27個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的畜禽養(yǎng)殖平穩(wěn)復(fù)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　水在變，時(shí)而奔騰，時(shí)而平緩，不變的是水不言清的容納和奔流入海的信念；山在變，時(shí)而芬芳馥郁，時(shí)而冰封雪蓋，不變的是山不言高的胸懷和巍然屹立的沉穩(wěn)。25年，楊團(tuán)結(jié)完成了從無到有，從一輛三輪車到中國(guó)超大型農(nóng)牧物流企業(yè)的飛躍；25年，楊團(tuán)結(jié)不變的是初心堅(jiān)守，是對(duì)致力于農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)科技復(fù)興的信念；25年，楊團(tuán)結(jié)也在不斷改變，對(duì)科技的探索、對(duì)品質(zhì)的追求，驅(qū)動(dòng)他不停接納新事物和迎接新挑戰(zhàn)。

　　面對(duì)雄關(guān)漫道和未來歲月，無論走得多遠(yuǎn)，他初心仍在、奮斗不止……