2009中國(guó)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)初探

　　2009年的中國(guó)市場(chǎng)將是一個(gè)更加具有全球化特征的市場(chǎng)，也是一個(gè)最有增長(zhǎng)能力的區(qū)域市場(chǎng)。

　　危機(jī)突來(lái)

　　2008年，國(guó)際貨幣基金組織(IMF)大幅下調(diào)2009年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，歐洲央行連續(xù)兩次降息，英國(guó)央行也大幅降息以刺激正在步入衰退的英國(guó)經(jīng)濟(jì)，紐約市場(chǎng)指標(biāo)原油期貨價(jià)格下跌至50美元以下，美國(guó)首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)的人數(shù)連續(xù)第16周超過40萬(wàn)，達(dá)到25年以來(lái)的最高水平……

　　從2008年9月開始，不斷有企業(yè)界的朋友問我，該如何面對(duì)這場(chǎng)金融海嘯。從市場(chǎng)的角度來(lái)看，的確發(fā)生了巨大的變化，且變化來(lái)臨如此之快，使得我們幾乎沒有時(shí)間來(lái)作出調(diào)整，一切就發(fā)生了。

　　金融危機(jī)下的三個(gè)基本判斷

　　越來(lái)越低迷的市場(chǎng)環(huán)境，讓我們的確有些灰心，但是，環(huán)境如果成為一種條件，也許需要面對(duì)的不是環(huán)境，而是企業(yè)自身的調(diào)整。所以，關(guān)鍵還是企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境的變化以及如何作出適合自己的戰(zhàn)略安排。

　　面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，應(yīng)該如何理解和判斷是我們需要思考的問題。從宏觀的層面上講，危機(jī)的確影響了全球發(fā)展的步伐，我們?cè)缫蚜?xí)慣的自然增長(zhǎng)如今不再存在，更多的變化導(dǎo)致了人們對(duì)于未來(lái)的迷茫，但是不管這場(chǎng)危機(jī)因何產(chǎn)生，也不論這場(chǎng)危機(jī)將要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)于危機(jī)基本層面的思考，依然可以幫助我們作出明確的判斷。

　　第一個(gè)基本判斷是審慎

　　在危機(jī)來(lái)臨之前，全球特別是中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了30年的高速增長(zhǎng)，在持續(xù)的增長(zhǎng)環(huán)境下，企業(yè)也伴隨著環(huán)境保持著高速的增長(zhǎng)。可以說在30年的發(fā)展進(jìn)程中，中國(guó)的大部分企業(yè)都獲得了成長(zhǎng)的先機(jī)，從沿海到內(nèi)地，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蓬勃的市場(chǎng)孕育和成就了蓬勃的企業(yè)。也正是因?yàn)榇?，中?guó)大部分的企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了高增長(zhǎng)的狀態(tài)，已經(jīng)習(xí)慣了依靠不斷投入換取增長(zhǎng)績(jī)效，更習(xí)慣了以投入拉動(dòng)增長(zhǎng)的思維方式。但是危機(jī)到來(lái)，所有的資源都需要有效運(yùn)用，更加需要關(guān)注的是未來(lái)不再是高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)也出現(xiàn)了不同的變化，因此，企業(yè)需要審慎地對(duì)待變化的環(huán)境，需要審慎地對(duì)待資源的投放，更重要的是審慎地對(duì)待增長(zhǎng)的預(yù)期。

　　第二個(gè)基本判斷是理性消費(fèi)

　　對(duì)于危機(jī)帶來(lái)的變化，從消費(fèi)的層面看，最大的變化是進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)的繁榮和增長(zhǎng)，使得消費(fèi)呈現(xiàn)三個(gè)特征：超前消費(fèi)、投資消費(fèi)和顯性消費(fèi)。

　　信用卡是一個(gè)超前消費(fèi)的典型例子，信用卡所形成的消費(fèi)習(xí)慣，讓很多人超前消費(fèi)而不是依據(jù)個(gè)人的消費(fèi)能力。房地產(chǎn)市場(chǎng)是投資消費(fèi)的典型例子，本來(lái)購(gòu)買房子首先應(yīng)該是居住的要求，但是，因?yàn)槿藗兊男睦眍A(yù)期不同，反而讓房地產(chǎn)市場(chǎng)以投資消費(fèi)為主。房?jī)r(jià)居高不下很大一部分原因是人們把購(gòu)買房子的行為確定為投資而不是居住的選擇，作為投資自然就會(huì)提升房子的價(jià)格。大的汽車和奢侈品消費(fèi)是顯性消費(fèi)的典型例子，以我們工薪的結(jié)構(gòu)和日常生活開支的費(fèi)用，大部分人不能夠消費(fèi)如此奢侈的產(chǎn)品，不應(yīng)該購(gòu)買如此大體積的汽車和如此高排量的汽車，但是很奇怪的是在中國(guó)市場(chǎng)的確表現(xiàn)出奢侈消費(fèi)的特征，在美國(guó)已經(jīng)下滑多年的SUV汽車市場(chǎng)，在中國(guó)卻是日益增長(zhǎng)，其根本原因就是顯性消費(fèi)的要求。

　　無(wú)論是超前消費(fèi)、投資消費(fèi)還是顯性消費(fèi)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，都會(huì)轉(zhuǎn)向理性消費(fèi)，這樣的變化必然導(dǎo)致市場(chǎng)格局的重新改變。