黑龍江豆企欲整合打造“世界原產(chǎn)”

    黑龍江大豆協(xié)會產(chǎn)業(yè)部部長王小語透露，協(xié)會日前計劃與數(shù)家企業(yè)商討聯(lián)合設(shè)立銷售公司的有關(guān)事宜，該公司負責統(tǒng)一品牌的運作，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一銷售。

    而此舉的主要目的是提高和促進民族大豆產(chǎn)業(yè)的整合力度，發(fā)展黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的渠道?！爱a(chǎn)品達不到影響力，就沒有定價權(quán)和話語權(quán)；只有形成統(tǒng)一品牌，才能加強對市場的控制力。”王小語表示。

抱團初衷

    據(jù)了解，黑龍江省大豆制品工業(yè)發(fā)展較快，油廠超過140多家，但大多數(shù)規(guī)模較小，日加工能力在300噸以上的不超過37家，品牌不過20余家，而且力量分散，知名度也不高。

    造成這一現(xiàn)狀的重要原因在于市場的導(dǎo)向和大豆加工企業(yè)的地域分散。據(jù)王小語介紹，目前黑龍江的散裝油效益好于包裝油，因為包裝油進超市搞營銷的費用高；另外，黑龍江的區(qū)域銷售特征明顯，散裝油在區(qū)域市場上的優(yōu)勢壓制了包裝油，品牌發(fā)展受阻。

    中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會劉登高認同王小語的觀點。他認為，種植者一盤散沙、加工企業(yè)各自為政、流通領(lǐng)域混亂是我國大豆產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力的內(nèi)部根源。

    “國內(nèi)大豆加工企業(yè)習(xí)慣于孤軍奮戰(zhàn)，在國際糧商、國際超市面前談判地位微弱，甚至于加工企業(yè)之間互相惡性競爭，使得大豆產(chǎn)業(yè)不能形成競爭的合力?！眲⒌歉咧赋觥?/P>

    此外，國內(nèi)的大豆加工企業(yè)錯過了形成統(tǒng)一品牌的時機。王小語告訴筆者，本來隨著2000年以來油脂、飼料行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)油脂加工企業(yè)會出現(xiàn)幾個龍頭企業(yè)，但2004年國際市場的大豆風波，使南方省份的油脂加工企業(yè)紛紛倒閉破產(chǎn)或被外資收購兼并，形成了外資壟斷我國大豆市場的格局。外資控制原料和產(chǎn)品市場，銷售價格差距沒有了，國內(nèi)的油脂企業(yè)失去了做強的條件。

    “如果沒有國儲收購的話，2004年的大豆危機可能在黑龍江重現(xiàn)。即便這樣，現(xiàn)在黑龍江中小油脂加工企業(yè)的生存空間也非常有限，留給它們的時間不是很多了?！蓖跣≌Z表示，“因為隨著城鄉(xiāng)一體化加快，大型零售商沃爾瑪、家樂福、世紀聯(lián)華如果進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，散裝油就只有給品牌油打工了?！?/P>

    反觀一直穩(wěn)居國內(nèi)食用油市場老大的益海嘉里，旗下品牌包括金龍魚、鯉魚以及近日剛獲“中國馳名商標”的胡姬花等，占據(jù)小包裝食用油60%~70%的份額。

    “行業(yè)面臨著重新洗牌，如果這樣下去的話，到最后國內(nèi)只能剩下九三油脂和中糧這樣的企業(yè)，油脂企業(yè)聯(lián)合起來，統(tǒng)一品牌是目前必須要走的路，否則就要慢慢消亡。”王小語斷言。