7月29日至31日,四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司2009年中期總經(jīng)理工作會議在成都中航商旅酒店召開,來自國內(nèi)外分、子公司及股份公司總部的120多名總經(jīng)理和公司領(lǐng)導參加了會議,新希望集團董事長劉永好長、集團副總裁王航及部分領(lǐng)導也應邀出席了會議并作重要講話。 公司總經(jīng)理黃代云在開幕會的工作報告中指出,股份公司上半年營業(yè)收入完成年度預算的39.98%,其中42.5%的企業(yè)營業(yè)收入同比有所上升。 報告認為,雖然股份公司上半年實現(xiàn)了可喜的成績,但仍存在一些不足:如規(guī)模增長不夠理想,發(fā)展不平衡的矛盾依然突出,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,產(chǎn)業(yè)鏈推進合力不足,千喜鶴減虧未達預期等問題。 報告同時提出了下半年工作的22項經(jīng)營舉措:如調(diào)整股份公司激效考核方案;產(chǎn)業(yè)鏈建設方面要配合北方生豬產(chǎn)業(yè)鏈建設,切實推進“金豬行動”,與美好聯(lián)手,打造川渝產(chǎn)業(yè)鏈;加快飼料企業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式的轉(zhuǎn)型;海外新廠建設、新項目的確定、前期工作的展開,必須抓得緊而又緊;乳業(yè)方面要調(diào)整廣告宣傳的投入方向,對央視投入與地方媒體投入的比例必須做出重大調(diào)整;大力改善渠道結(jié)構(gòu)與終端建設;千喜鶴要繼續(xù)推行“抓兩頭、提中間”的經(jīng)營策略;同時堅定對打造產(chǎn)業(yè)鏈帶動發(fā)展的信心與決心,對產(chǎn)業(yè)鏈支撐作用要看透、看夠,毫不動搖地支持并主動參與股份公司北方產(chǎn)業(yè)鏈建設,下決心把產(chǎn)業(yè)鏈支撐作為擺脫被動局面、提高毛利水平和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用參與好、發(fā)揮好等舉措。 會議期間,劉永好專程抽空參加了各板塊的討論,并在會議閉幕式上作了重要講話。他分析了當前國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢,通報了集團上半年取得的成績,部署了下半年要做的幾項重要工作,對于股份公司在上半年取得成績給予了充分肯定,并鼓勵大家再接再厲爭取在下半年取得更好的成績。 本次會議的一個重點和亮點即是在各板塊分會上對各板塊上半年經(jīng)營業(yè)績較差的公司進行了重點分析和討論,集思廣益,正視差距,剖析問題。會議還首次提出了與美好聯(lián)手,打造川渝產(chǎn)業(yè)鏈的舉措,并在會上得到集團領(lǐng)導的首肯,至此,股份公司打造以千喜鶴為龍頭、以北方飼料和養(yǎng)殖企業(yè)為主體的北方產(chǎn)業(yè)鏈和以美好為龍頭、川渝飼料和養(yǎng)殖企業(yè)為主體的川渝產(chǎn)業(yè)鏈為特征的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路得以確立。這也標志著股份公司堅定不移打造產(chǎn)業(yè)鏈建設的方針決不改變。 |
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