“浙江科盛”開發(fā)和應用“ERP管理系統”

    位于福全鎮(zhèn)金三角的浙江科盛飼料股份有限公司成立于2001年，擁有20萬噸級禽畜飼料生產線、18萬噸級水產飼料生產線和5000噸級預混料生產線，以及畜禽水產飼料試驗基地3600畝等。

    隨著公司業(yè)務快速發(fā)展，公司面臨如何進行庫存管理，如何準確地把握生產進度等眾多經營管理問題。公司管理層認識到，全面、深入的企業(yè)信息化管理對于飼料這個傳統制造行業(yè)的改造升級至關重要。

    去年4月，“浙江科盛”的“飼料行業(yè)信息化管理系統(ERP)開發(fā)與應用”被全國電子信息推廣辦公室立為“倍增計劃”項目。公司成立了專項小組，與杭州優(yōu)時信息技術服務有限公司合作，共同開發(fā)和研制。至今，這個管理系統已在公司各部門廣泛應用。ERP的財務管理體系還能提供模擬成本、量本利分析，能夠核算半成品自制與外購的成本差異，進而為準確地制定產品銷售價格及銷售讓利提供依據。這種高度信息化、數據化的運作方式，使企業(yè)的物流、信息流都能用統一的財務指標來監(jiān)測，及時反映企業(yè)的勞動生產率、材料利用率、庫存價值及成本差異，為控制生產儲備和生產資金提供依據，有利于判斷企業(yè)的運作狀態(tài)。

    “浙江科盛”一位負責人告訴記者：“ERP管理系統的運行，使業(yè)務流程大大縮減，提高了工作效率，由此帶來的成本節(jié)約每年至少100萬元以上；與此同時，公司的人力資源配制進一步優(yōu)化，庫存效率進一步提高，能耗進一步下降，這3項合計至少每年可以為公司減少500萬元的開支?！?/P>