得益于三聚氰胺事件中獨(dú)善其身,飛鶴去年以來的增長為行業(yè)之最,但蒙牛對賭協(xié)議的前車之鑒會否令飛鶴心存壓力? 一向低調(diào)的飛鶴乳業(yè)董事長兼ceo冷友斌和他的飛鶴乳業(yè)決定拼了。與紅杉中國的一紙對賭協(xié)議換來6300萬美元。 對賭,對于乳業(yè)并不新鮮。當(dāng)年,牛根生通過與摩根士丹利、鼎輝、英聯(lián)三家投資機(jī)構(gòu)的對賭協(xié)議,換來了蒙牛擴(kuò)張資金,卻也造成了蒙牛此后的巨大經(jīng)營壓力,成為此后蒙牛omp事件等誘因之一。 一畢業(yè)就扎進(jìn)飛鶴乳業(yè)的冷友斌是乳業(yè)老手,紅杉中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬則是商界老把式,兩者的對賭協(xié)議又會給中國乳業(yè)市場帶來什么?現(xiàn)在只是開始。 多項對賭條件 美國東部時間8月11日,飛鶴乳業(yè)(ady.nyse)與紅杉中國成長基金簽訂了認(rèn)購協(xié)議,飛鶴將以30美元/股的價格,向紅杉資本中國基金定向增發(fā)210萬普通股,由此可融資6300萬美元,其中包括4700萬美元的現(xiàn)金和一項價值1600萬美元的債轉(zhuǎn)股計劃。 協(xié)議中包含若干對賭條款:如果飛鶴乳業(yè)2009年到2010年每股收益未能完成預(yù)期目標(biāo),將要向紅杉資本再次增發(fā)最多不超過52.5萬股股份。從本次融資協(xié)議執(zhí)行的第三年起,如果飛鶴乳業(yè)流通股15個工作日中的收盤價的均價低于每股39美元,紅杉資本將有權(quán)要求飛鶴乳業(yè)將這部分股份全部贖回。如果2009年到2010年飛鶴達(dá)到協(xié)議規(guī)定的盈利目標(biāo),可以用原先的認(rèn)購價來回購股份;如果未實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),回購價格則必須是原先認(rèn)購價的130%。此外,飛鶴乳業(yè)承諾,在執(zhí)行本次交易約三年內(nèi),將不再以低于每股30美元的價格發(fā)售股票。 據(jù)cbn記者從紅杉中國內(nèi)部得到的消息,對賭協(xié)議中要求的盈利目標(biāo)為今年收益達(dá)到3美元/股,明年需達(dá)到4.43美元/股。 紅杉中國副總裁徐崢透露,此次注資的6300萬美元占公司10.5%股權(quán),完成投資后,紅杉中國將成為飛鶴股份的第二大股東。之后,紅杉中國將有權(quán)派駐一位代表進(jìn)入飛鶴的董事會。初步約定人選為沈南鵬。 飛鶴一高管在接受cbn記者采訪時,對完成對賭協(xié)議的銷售目標(biāo)充滿信心,表示公司今年上半年已經(jīng)完成每股1.9美元的營收。融資所得資金除了用于牧場和工廠外,部分將用做儲備資金,部分則將用于開拓嬰兒水這塊新業(yè)務(wù)。 然而,看好這一市場的不只飛鶴。光明日前高調(diào)宣布將把奶粉作為支柱產(chǎn)業(yè)培育。一個月前,伊利宣布在天津建設(shè)華北最大規(guī)模奶粉廠,一期總投資預(yù)計近3億元。此外,完達(dá)山、三元也都在積極布局。其中光明市場的切入點(diǎn)選擇中端偏上,而諸如伊利之類從低端做起的企業(yè)也在積極往上走,飛鶴未來將面臨不小的市場競爭壓力。 飛鶴如何成為黑馬 飛鶴乳業(yè)在國內(nèi)的經(jīng)營主體是黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司。黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司始建于1962年,主要產(chǎn)品包括嬰兒配方奶粉、豆奶粉、麥片等,擁有200多家自營奶站,六個加工基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞非、中東、歐洲等幾十個國家和地區(qū)。 2002年飛鶴被美國乳業(yè)有限公司(ady)全資收購,擁有了外資身份。而ady是以冷友斌為首的飛鶴管理團(tuán)隊與美國兩家基金公司共同注冊成立。次年,飛鶴乳業(yè)在美國納斯達(dá)克成功上市,成為中國乳品行業(yè)第一家在美國上市的企業(yè)。2005年4月,飛鶴乳業(yè)成功登陸美國紐約證券交易所。 食品專業(yè)科班出身的冷友斌深知質(zhì)量的重要,上市融資的同時,飛鶴開始修工廠、建牧場。此外,飛鶴乳業(yè)還選擇了和三鹿不同的市場策略。同樣在做二三線市場,三鹿是降低價格迎合低端消費(fèi)群體,而飛鶴則主攻其中的富裕階層,這樣公司的毛利率能優(yōu)于三鹿奶粉。 或者由于飛鶴比較扎實(shí)的“基本功”,使飛鶴奶粉在三聚氰胺事件中成為贏家——無一例檢測含三聚氰胺。此后,飛鶴銷量出現(xiàn)“井噴”,最高單月同比增長達(dá)600%。而公司今年第一季度財報顯示,奶粉銷售額較上年同期增長318.4%,增至1.076億美元。 與同業(yè)相比,這一增速也是較快的。完達(dá)山銷售額一季度同比增長70%;伊利嬰幼兒奶粉一季度銷量同比增長達(dá)113%。 去年11月,央視黃金資源廣告招標(biāo),飛鶴乳業(yè)以1.6億元的大手筆成為年度黑馬?! 叭沟牡投耸袌鲋饕潜灰晾鸵恍┑胤狡髽I(yè)所占據(jù),飛鶴銷量的增長主要來源于兩塊,一是圣元和雅士利等中檔本土企業(yè)讓出的市場份額,另一部分是外資奶粉結(jié)石風(fēng)波之后,多美滋、美贊臣等外資品牌丟失的部分市場份額。”飛鶴一位高管如是認(rèn)為。 按照飛鶴的計劃,公司將投資興建10個萬頭規(guī)模的牧場,共需資金15億元人民幣,截至目前已經(jīng)投入了7億元。此外公司還投入6個億興建兩家工廠,分別于明年和后年投產(chǎn),共需資金7億元。 資本的選擇 在中國乳品行業(yè)已經(jīng)跟蹤了近兩年的紅杉中國為何選擇飛鶴?徐崢告訴cbn記者:“飛鶴在三聚氰胺事件中能獨(dú)善其身,是因?yàn)樗麄冊谏嫌螕碛凶杂心淘?,下游又有?yán)格的渠道控制,這些正是我們最看好的?!?/P> 一位不愿意透露姓名的外資pe合伙人則并不看好對賭協(xié)議這種方式,他向cbn記者指出,對賭協(xié)議會讓團(tuán)隊與投資方密集合作的程度大大降低。 “當(dāng)pe頭頂著董事與投資方雙重角色的時候,原本以幫助企業(yè)做大為目的的pe,很可能會為了拿到更多的股權(quán)和利益而陷入兩難,他們會猶豫是現(xiàn)時利益重要,還是幫助企業(yè)繼續(xù)成長更重要。”該合伙人稱。 相關(guān)評論: 分析:飛鶴乳業(yè)牽手紅杉究竟是不是賭博? |
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