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村鎮(zhèn)銀行:走活農(nóng)村金融全局的妙手

  一場硝煙彌漫的農(nóng)村金融市場之戰(zhàn)或許即將拉開。

  7月28日,銀監(jiān)會發(fā)布消息稱,未來3年,計劃以現(xiàn)有規(guī)模10倍左右的陣勢繼續(xù)擴容農(nóng)村金融。屆時,以“村鎮(zhèn)銀行”為主要擴容軍的1294家新型農(nóng)村金融機構(gòu)將繼續(xù)大刀闊斧地進駐農(nóng)村。那么,隨之而來的沖擊波,除了帶給農(nóng)村金融市場更大的活力之外,同時意味著農(nóng)村信用合作社(以下簡稱“農(nóng)信社”)“一枝獨秀”的時代將一去不返,而本就“不堪重負”的農(nóng)信社在如此新生力量的沖擊之下,是否會不堪一擊甚至退出歷史舞臺?一切皆有可能。

  來勢洶涌

  從2006年12月銀監(jiān)會放寬農(nóng)村銀行業(yè)金融機構(gòu)的準入政策開始,大批的新型農(nóng)村金融機構(gòu)如雨后春筍:村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社……而作為此次沖擊波的主要生力軍,“村鎮(zhèn)銀行”受到最多的關(guān)注。

  從2006年開展新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點到2009年6月末,全國已有118家新型農(nóng)村金融機構(gòu)開業(yè),其中,村鎮(zhèn)銀行100家。而在銀監(jiān)會公布的未來三年1294家的新型擴容計劃里,村鎮(zhèn)銀行的擬增數(shù)目占到了1027家。

  “相比農(nóng)信社,村鎮(zhèn)銀行沒有歷史包袱,沒有舊意識的束縛可以輕裝上陣,并且它集中了銀行、企業(yè)、自然人三方優(yōu)勢,可以充分調(diào)動積極性?!敝袊鐣茖W院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長杜曉山表示。

  目前,民間資本包括外資參與籌建村鎮(zhèn)銀行的熱情非常高。一位從事農(nóng)村信貸的市場人士告訴筆者:“村鎮(zhèn)銀行規(guī)模雖然有限,但業(yè)務范圍并不比那些大型的商業(yè)銀行少,不僅存、貸款等業(yè)務均可開展,并且相比農(nóng)信社更加靈活,管理層次更少,產(chǎn)權(quán)更清晰,更加具有信息和成本優(yōu)勢,可以及時獲取中小企業(yè)的變化信息,迅速做出決策,以較低的成本實現(xiàn)較強的貸款調(diào)查、發(fā)放和管理?!?/P>

  自2008年5月銀監(jiān)會與人民銀行出臺《關(guān)于小額貸款公司試點指導意見》后,各種小額貸款公司發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2009年3月末,全國已開業(yè)583家小額貸款公司,籌建573家。

  而今年6月18日,小額貸款公司轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行細則出臺:只要滿足成立3年以上,持續(xù)2年盈利,不良貸款率低于2%的要求,小額貸款公司就可以申請轉(zhuǎn)型成村鎮(zhèn)銀行。這使更多小額貸款公司看到了希望,更多民間資本蠢蠢欲動。這些,都將給本來詬病重重的農(nóng)信社帶來巨大的市場沖擊。

  新陳代謝

  如此左右夾擊之下,重癥累累的農(nóng)信社會否不堪一擊甚至退出歷史舞臺?

  “按照中國現(xiàn)有農(nóng)村金融的發(fā)展規(guī)模,覆蓋面仍然十分有限,農(nóng)村金融機構(gòu)供給嚴重不足,更談不上競爭過度的淘汰,因此短期內(nèi)農(nóng)信社仍將作為農(nóng)村金融的主要力量,不會輕易退出。”對此,杜曉山表示。

  據(jù)了解,截至到2008年末,中國仍有1424個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有金融服務。而杜曉山同時告訴筆者,目前中國4萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,有8000多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)只擁有一家金融服務機構(gòu),這意味著中國接近1/4的的農(nóng)村金融服務面臨嚴重的供給不足。

  湖南省邵陽市一位農(nóng)信社的工作人員肖華告訴筆者,目前中國農(nóng)村大體只有兩種金融主體:農(nóng)信社和郵政儲蓄。而“高不良貸款率”和可以“無抵押貸款”帶來的“高風險”壓力,促使實際上的農(nóng)信社貸款利率有時要比工商、建設等國有商業(yè)銀行的貸款利率還要略高。而由于國有商業(yè)銀行服務的目標定位與農(nóng)信社不同,對短期、小額的低端貸款客觀上都有一定的門檻,并且多數(shù)農(nóng)民貸款出于季節(jié)性需要,不適合商業(yè)銀行相對繁雜的辦理手續(xù)和等待時間,因此,大多數(shù)農(nóng)民還是會選擇農(nóng)信社。

  “多種新型金融機構(gòu)的誕生和發(fā)展有利于改變這種局面,更好地服務三農(nóng),但農(nóng)信社有著幾十年的發(fā)展歷史,并且對扶助三農(nóng)的確做出了巨大貢獻,獲得了較高的知名度和信用度以及長期的忠實客戶群,難以被一時超越。換句話說,農(nóng)信社已經(jīng)發(fā)展成‘連鎖超市’,而村鎮(zhèn)銀行目前還只是‘便利店’?!毙とA如此比喻。

  “此外,類似村鎮(zhèn)銀行這類農(nóng)村金融機構(gòu)在政策上的放開權(quán)限仍然有限,從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和機構(gòu)現(xiàn)實贏利的角度來說,難以發(fā)展那么多客戶群,除非沿海及其它經(jīng)濟發(fā)達的村鎮(zhèn)。”肖華補充。

  未雨綢繆

  調(diào)查顯示,農(nóng)信社以占全部金融機構(gòu)12%左右的儲蓄存款余額支撐著60%~70%的農(nóng)業(yè)貸款和70%~75%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款。毋庸置疑,農(nóng)信社一枝獨秀的局面已遠遠不能滿足農(nóng)村金融的發(fā)展需求。

  “建立村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)是解決中國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等‘金融抑制’問題的重大創(chuàng)舉之一。對農(nóng)信社帶來沖擊的同時更加強化了農(nóng)信社競爭、改革的壓力和動力。促使農(nóng)信社必須明白,再不改變,就有被淘汰的危機!”杜曉山指出,“而實際上,目前的中國銀行業(yè)只有準入門檻而沒有退出機制,應該要有這樣的一個退出機制來更好地刺激和促進農(nóng)村的金融市場,退出不一定要破產(chǎn),可以是兼并或者重組?!?/P>

  中國人民銀行今年8月5日發(fā)布的第二季度中國貨幣政策執(zhí)行報告數(shù)據(jù)顯示:6月末,按貸款四級分類口徑統(tǒng)計,全國農(nóng)村信用社不良貸款余額和比例分別為3203億元和7.2%,與2002年末相比,分別下降了1994億元和30個百分點。然而,3203億這個數(shù)字表明,農(nóng)信社不良貸款形勢依然十分嚴峻。

  由此看出,在農(nóng)村金融市場中,農(nóng)信社的農(nóng)村金融地位固然非常堅固,但隨著農(nóng)村金融機構(gòu)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,農(nóng)信社已經(jīng)受到了來自村鎮(zhèn)銀行等眾多新型農(nóng)村金融機構(gòu)的考驗和挑戰(zhàn)。并且實踐表明,新型農(nóng)村金融機構(gòu)多數(shù)已實現(xiàn)盈利,其中2009年累計盈利4074萬元,這更為農(nóng)信社敲響了警鐘。

  一切皆有可能。我們不能準確預計未來的農(nóng)村金融市場誰能稱雄,但沖鋒的號角已經(jīng)吹響,無論如何,這是一場利于農(nóng)村金融市場完善的“活水”之戰(zhàn)。

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