騰訊財經(jīng)訊10月31日由《中外管理》主辦的“第18屆中外管理官產(chǎn)學懇談會”在北京釣魚臺國賓館召開。騰訊財經(jīng)圖文直播本次會。 廣東唯美集團黃建平、北京金和軟件股份欒潤峰、江蘇牧羊集團有限公司李敏悅獲得2009年度中國企業(yè)管理特殊貢獻獎獎。祝光耀擔任頒獎嘉賓。 以下為頒獎實錄: 所以我們看看經(jīng)歷過金融危機之后,這些企業(yè)家都有什么出色表現(xiàn),接下來頒發(fā)的獎項是2009年度中國企業(yè)管理特殊貢獻獎,有三家獲獎企業(yè)。 第一家企業(yè),旗下的品牌無人不曉,那就是馬可波羅瓷磚,這個歸功于獨特而持續(xù)的營銷創(chuàng)新。五年前就提出建筑陶瓷時裝化和藝術(shù)化的理念,06年在行業(yè)內(nèi)率先提出了強使終端的營銷戰(zhàn)略,同年著力文化銷售。07年冠名CBA籃球聯(lián)賽,開啟業(yè)內(nèi)體育聯(lián)銷。09年馬可波羅瓷磚連續(xù)六年上榜中國最具價值品牌500強,這家公司就是廣東唯美集團。 第二家企業(yè)有時間人們問中國將誕生怎樣的管理模式鎮(zhèn)靜世界。有一家公司給出了答案,就是精確管理,為越來越多的企業(yè)家稱之為有魔力的管理,讓管理更加可操作化。迄今該思想正在內(nèi)陸、香港知名元宵傳播,近十萬人聆聽,如今精確管理模式已經(jīng)被一萬兩千家企事業(yè)單位解決了多年難以解決的管理問題,這家公司就是北京金和軟件股份有限公司。 看第三家企業(yè),跟前面兩家企業(yè)又更為不同,這是一家再典型不過的傳統(tǒng)企業(yè),它是生產(chǎn)什么的呢?生產(chǎn)飼料機械,正是這樣一家為低產(chǎn)業(yè)用第三產(chǎn)業(yè)的思維進行運營。他們意識到融合服務(wù)是不二法門,于是在業(yè)內(nèi)率先確立了金牌服務(wù)標準,08年又啟動專家面對面,服務(wù)零距離的金牌服務(wù)萬里行活動,09年該公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前該公司領(lǐng)跑中國飼料機械邁向國際,位居全球同行三甲。這家公司就是江蘇牧羊集團有限公司。有請黃建平、欒潤峰、李敏悅先生上臺領(lǐng)獎。有請頒獎嘉賓祝光耀先生! 感謝頒獎嘉賓,三位企業(yè)家留在臺上,首先第一個問題問一下黃先生,來自廣東的黃先生。大家知道剛才我在頒獎詞當中說到唯美的營銷創(chuàng)新,對于營銷創(chuàng)新給予了很高的評價,能不能用一句話告訴大家營銷創(chuàng)新真正最核心的是什么? 黃建平:我想營銷創(chuàng)新真正以我們的實踐,我們真正最核心的就是抓住了文化創(chuàng)新,高舉文化營銷的大旗,來提升傳統(tǒng)制造業(yè)的價值。 主持人王小丫:我記得我看裝修材料的時候,看了你們的瓷磚真的很漂亮,有人也告訴我比如賣商品的服務(wù)員說那邊有一家跟這個差不多,但價錢低很多,你怎么辦? 黃建平:這是我們希望達到的目的,作為傳統(tǒng)制造業(yè),之所以長期處于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的低端,正是因為我們產(chǎn)品的價值一直都在進口品牌之下,甚至低了很多。作為中國制造業(yè)說從中國制造到中國創(chuàng)造,我認為最重要的還是在提升品牌的價值。 主持人王小丫:提升品牌的價值可能這就是黃先生最愿意聽到的,在一個標準、高度之上,這是您的目標,謝謝。 現(xiàn)在問一下第二位,金和軟件的欒總,同樣我們在20號節(jié)目當中看到了他的身影,剛才我們聽到您的管理模式給了一萬多家企業(yè)收到了非常好的效果,完全像一個人感冒了,給他一劑藥,吃完就好了,完全能把管理進行可操作的量化一步步先怎樣、后怎樣,能不能用通俗的語言說一下怎么做到的?這種管理精髓是什么? 欒潤峰:大家在中央臺春晚小品上聽到,“人生最大的痛苦是人死了,錢沒花了”。大家到這里是希望幫助各位領(lǐng)導者找到解決痛苦的良方。我從事20多年研究精確管理,這個精確管理就是能帶給我們的組織者快樂的同時,同時員工也快樂,是雙方都能快樂,效果提高。怎么樣來達到這一點呢?下午我的演講可以告訴大家。 主持人王小丫:現(xiàn)在我們要問一下李總,李總您說您的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型,您要確定是更多元化嗎?您打算怎么多元化?請描述一下未來的藍圖。 李敏悅:我們公司可以說跟我們在座的人有間接關(guān)系的,我們生產(chǎn)飼料機械的一個企業(yè),目前來講,我們在亞洲第一,中國當然也是第一了,在世界接近第二。但是我們?yōu)槭裁聪蚨嘣l(fā)展呢,我們發(fā)展中國家現(xiàn)在對人的營養(yǎng)、綠色、安全這方面多做一些研究,多元化方面來研究。 主持人王小丫:那您將來打算把服務(wù)都服務(wù)到什么程度?都有哪些服服務(wù)?一個生產(chǎn)硬件的,提供機械的廠家,是圍繞產(chǎn)品上的服務(wù)還是更寬泛圍的服務(wù)? 李敏悅:我們搞飼料機械,我們也研究動物的營養(yǎng),包括人需要的營養(yǎng),所以我們在做這方面的貢獻。 主持人王小丫:如果在座有做飼料生產(chǎn)的一定要注意了,做機械的一塊也把飼料生產(chǎn)了,這就是企業(yè)家的前瞻性。
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