首度回應(yīng)“疫苗蛋”傳聞圣農(nóng)發(fā)展“專注養(yǎng)雞

曹錦萍 2009-11-30 10:22

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A股新軍圣農(nóng)發(fā)展（002299.SZ）剛上市一周就被風(fēng)傳大規(guī)模生產(chǎn)“甲流疫苗蛋”。沉默多日后，該公司高管向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)獨(dú)家澄清，“目前公司并未生產(chǎn)疫苗，但不排除雞胚產(chǎn)品被下游采購(gòu)商用于制疫苗的可能?！?BR>　　
　　10月底登陸中小板的圣農(nóng)發(fā)展，是國(guó)內(nèi)最大的白羽雞養(yǎng)殖和雞肉生產(chǎn)一體化企業(yè)。位列麥當(dāng)勞和肯德基的前三大國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的圣農(nóng)，一直被視為位于贛閩浙邊界的家族式企業(yè)。
　　
　　出身草根的傅光明和圣農(nóng)，是該業(yè)內(nèi)率先打造肉雞孵化、飼養(yǎng)、屠宰、加工全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。上市前三年，傅光明還引進(jìn)達(dá)晨等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，吸收職業(yè)經(jīng)理人改善公司治理結(jié)構(gòu)。
　　
　　“由于IPO的幾個(gè)月中，公司已經(jīng)在靠自有資金擴(kuò)大產(chǎn)能，以目前進(jìn)度看，上市募投項(xiàng)目有可能提前半年達(dá)產(chǎn)，”公司董秘陳劍華稱，面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間，圣農(nóng)近年將在可控范圍內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張。
　　
　　“與疫苗無關(guān)”
　　
　　10月底，一則消息如同病毒般在國(guó)內(nèi)幾大證券社區(qū)傳開：做甲流疫苗需要大量的白羽雞胚，長(zhǎng)江以南最大的白羽雞生產(chǎn)企業(yè)圣農(nóng)發(fā)展將接下大筆疫苗訂單。
　　
　　上市后股價(jià)一直處于下行的圣農(nóng)發(fā)展，11月初始股價(jià)回暖，截止23日，該股收于27.20元，已逼近首日開盤價(jià)27.40元。
　　
　　“公司并沒有參與到甲流疫苗的生產(chǎn)中。生產(chǎn)相關(guān)疫苗應(yīng)該需要國(guó)家批準(zhǔn)，圣農(nóng)并沒有申請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)?！笔マr(nóng)董秘陳劍華對(duì)本報(bào)說，公司正在全力加緊產(chǎn)能擴(kuò)張項(xiàng)目的建設(shè)，目前進(jìn)展順利，“很可能較原計(jì)劃提前半年，即在明年中期達(dá)產(chǎn)”。
　　
　　本次圣農(nóng)發(fā)展IPO實(shí)際募集的7.3億元，將投向新增4600萬羽的肉雞工程項(xiàng)目，使公司白羽雞養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1億羽，與目前已有的9600萬羽屠宰加工能力配套。該項(xiàng)目包括新建8個(gè)種雞場(chǎng)、1個(gè)孵化場(chǎng)、21個(gè)肉雞場(chǎng)。
　　
　　“其實(shí)無論IPO是否成功，我們的項(xiàng)目都要上，”陳劍華介紹，早在籌備上市時(shí)，圣農(nóng)發(fā)展的募投項(xiàng)目已由公司自籌資金建設(shè)，截止今年上半年，圣農(nóng)已經(jīng)完成投資2.7億元。
　　
　　如此大規(guī)模擴(kuò)張的背后，是圣農(nóng)發(fā)展在肉雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的巨大野心。在此戰(zhàn)略下，公司在上市前已形成年產(chǎn)飼料61萬噸，肉雞養(yǎng)殖6400萬羽，屠宰加工9600萬羽的產(chǎn)能。2008年雞肉生產(chǎn)總量為10萬噸，占全國(guó)雞肉總產(chǎn)量的0.79%。
　　
　　過去三年中，圣農(nóng)發(fā)展的雞肉銷售量保持了年24.7%的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于行業(yè)9.2%的平均增幅。據(jù)海通證券農(nóng)業(yè)分析師丁頻的統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)人均日消費(fèi)雞肉26.43克，較美國(guó)的123.08克相差甚遠(yuǎn)，市場(chǎng)潛力頗大。
　　
　　“金融危機(jī)對(duì)我們沒有構(gòu)成威脅，公司今后仍將擴(kuò)大投入規(guī)模。”陳劍華言語中頗有信心。
　　

　　
　　自養(yǎng)自宰一體化模式，和居于閩贛浙三省交界處上乘的養(yǎng)殖環(huán)境，使圣農(nóng)得到了下游客戶的認(rèn)可，成為食品業(yè)巨頭肯德基和德克士的前三大供應(yīng)商之一，也是銘基、福喜（兩家是麥當(dāng)勞指定專門肉類采購(gòu)商）最重要的國(guó)內(nèi)雞肉供應(yīng)企業(yè)之一。
　　
　　據(jù)公司副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榕介紹，公司前兩大客戶肯德基和銘基貢獻(xiàn)了今年上半年27%的營(yíng)收，合計(jì)超過1.6億元。
　　
　　隨著在上月底登陸中小板，圣農(nóng)發(fā)展背后的兩家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)隨之浮出水面。分列圣農(nóng)股東名單第二、三位的達(dá)晨和亞商，在2006年禽流感肆虐時(shí)進(jìn)入，在圣農(nóng)上市后無疑賺了個(gè)盆滿缽滿。
　　
　　達(dá)晨創(chuàng)投具體負(fù)責(zé)圣農(nóng)項(xiàng)目的投資總監(jiān)傅哲寬說，主要看重圣農(nóng)的自養(yǎng)自宰一體化經(jīng)營(yíng)模式。
　　
　　與同行業(yè)其他企業(yè)不同，圣農(nóng)發(fā)展早年就確定了覆蓋飼料、種雞、雛雞、肉雞養(yǎng)殖、屠宰、供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略。尤其在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，公司摒棄了傳統(tǒng)的“公司加農(nóng)戶”合作經(jīng)營(yíng)模式，將散養(yǎng)戶變成公司產(chǎn)業(yè)工人，杜絕散養(yǎng)戶活雞進(jìn)廠。這一創(chuàng)新模式，在崇尚安全品質(zhì)的肉雞產(chǎn)業(yè)中備受業(yè)內(nèi)推崇。
　　
　　2006年，國(guó)內(nèi)肉雞養(yǎng)殖業(yè)遭遇禽流感的侵蝕，雞肉價(jià)格一落千丈。圣農(nóng)發(fā)展當(dāng)年的利潤(rùn)也受到較大影響，“外部主要依靠銀貸的圣農(nóng)，負(fù)債率較高，急需資金支持?！?BR>　　
　　當(dāng)年年底，達(dá)晨系和亞商系分別以旗下的達(dá)晨創(chuàng)投、達(dá)晨財(cái)信和上海泛亞、成都新興分別向圣農(nóng)發(fā)展注資3000萬元。2007年，達(dá)晨又追加投入1600萬元。到上市前，兩家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)分別持有圣農(nóng)發(fā)展8%和6%的股份。
　　
　　“現(xiàn)在看，他們應(yīng)該是抄了個(gè)大底，”陳劍華笑稱。就在當(dāng)年禽流感疫情前后，包括凱雷等十幾家國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)都來公司調(diào)研，但是很多機(jī)構(gòu)對(duì)疫病還是持觀望態(tài)度。
　　
　　“當(dāng)時(shí)我們的判斷是禽流感對(duì)圣農(nóng)的影響不大，疫情過后很快將發(fā)展起來。”達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)傅哲寬說，“圣農(nóng)并不是傳統(tǒng)的通過農(nóng)戶收購(gòu)的模式，其養(yǎng)殖基地地處丘陵地帶，每個(gè)雞場(chǎng)間相隔都在5公里以上，也沒有飛鳥喜擇的濕地，防疫條件比較好?！?BR>　　
　　在達(dá)晨看來，禽流感的爆發(fā)給圣農(nóng)帶來的是一個(gè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的契機(jī)，“尤其是像肯德基這樣注重質(zhì)量安全的高端客戶，更會(huì)加強(qiáng)與圣農(nóng)的合作。”就在當(dāng)年，圣農(nóng)的利潤(rùn)下滑到5300萬元，但銷售收入還是實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
　　
　　“三聚氰胺”事件過后，傳統(tǒng)的公司+農(nóng)戶模式上受到了一定的質(zhì)疑，“公司的一體化經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)是今后行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，”陳劍華稱。
　　
　　神秘“雞王”
　　
　　圣農(nóng)之所以被業(yè)界猜測(cè)與政府甲流疫苗訂單“有染”，與公司高層在上市后的神秘形象不無關(guān)系。
　　
　　作為公司創(chuàng)始人，行伍出身的傅光明在福建人稱“中國(guó)雞王”，其行事卻甚為低調(diào)，鮮在公眾前露面。
　　
　　其女傅芬芳更是因?yàn)槌钟惺マr(nóng)發(fā)展大股東12%的股份，成為一位知名“富二代”。身為圣農(nóng)發(fā)展控股股東圣農(nóng)實(shí)業(yè)的董事長(zhǎng)，傅芬芳直接和間接共持有圣農(nóng)發(fā)展3474.867萬股。按照該公司發(fā)行價(jià)19.75元/股計(jì)算，29歲的傅芬芳這部分身家就高達(dá)6.86億元。
　　
　　傅光明及妻子傅長(zhǎng)玉、女兒傅芬芳與17名親屬，合計(jì)持有公司本次發(fā)行前267,142,600股，占本次發(fā)行前總股本的72.39%。
　　
　　對(duì)圣農(nóng)是家族式“養(yǎng)雞專業(yè)戶”的說法，傅光明卻并不認(rèn)同。他曾稱，“圣農(nóng)有三大支柱，肉雞飼養(yǎng)主管人李文跡，快餐開發(fā)主管何宏武，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榕，三大支柱沒有一個(gè)是姓傅的，怎么叫家族企業(yè)？”
　　
　　不可否認(rèn)的是，傅光明在公司二十多年的發(fā)展中，的確顯示出了獨(dú)特的眼光，并在后來極力嘗試在公司中“去家族化”。
　　
　　上世紀(jì)80年代，有7年服役經(jīng)歷的傅光明從干部隊(duì)伍中下海，專業(yè)從事肉雞飼養(yǎng)。1992年自荷蘭引進(jìn)首條自動(dòng)化肉雞屠宰加工線，兩年后即與肯德基結(jié)盟，從此逐漸形成一體化經(jīng)營(yíng)模式。
　　
　　為了改善公司管理結(jié)構(gòu)，2001年后，傅光明從相關(guān)行業(yè)挖來大量管理人才，其中包括原招商銀行背景、現(xiàn)圣農(nóng)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榕，原百勝餐飲中國(guó)公司研發(fā)部副總監(jiān)、現(xiàn)圣農(nóng)發(fā)展品管部總監(jiān)何宏武，原百勝咨詢（上海）公司技術(shù)部主管、現(xiàn)圣農(nóng)發(fā)展副總羅銘。更有趣是，目前擔(dān)任圣農(nóng)董秘的陳劍華，是當(dāng)初在華泰證券為圣農(nóng)做上市輔導(dǎo)后，加盟傅光明旗下。
　　
　　“國(guó)內(nèi)擁有類似高管團(tuán)隊(duì)和治理結(jié)構(gòu)的家族企業(yè)并不多見。”達(dá)晨投資總監(jiān)傅哲寬評(píng)價(jià)，軍人出身的傅光明學(xué)習(xí)能力頗強(qiáng)，并有很好的執(zhí)行力。
　　
　　一個(gè)流傳頗廣的故事是，草根出身的傅光明曾在與國(guó)外某產(chǎn)業(yè)投資巨頭并購(gòu)談判過程中，近距離地去觀察其商業(yè)邏輯，為不久后成功引入達(dá)晨、亞商打下基礎(chǔ)。同時(shí)，他在深入了解到境外同行的商業(yè)模式后，隨之拿來為其所用。
　　
　　

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