新希望09年業(yè)績(jī)喜憂參半 劉永好瞄準(zhǔn)海外投資

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

    網(wǎng)易財(cái)經(jīng)1月25日訊 雖然原定銷售增長(zhǎng)100億的目標(biāo)只完成了一半，但劉永好依然很開(kāi)心。今日在京出席中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)年會(huì)時(shí)，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好稱銷售增長(zhǎng)50億元雖然沒(méi)達(dá)到目標(biāo)，但利潤(rùn)卻增長(zhǎng)10%完成了任務(wù)，這說(shuō)明公司的競(jìng)爭(zhēng)力在提升?；谌ツ旰Ｍ馔顿Y業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，劉永好表示2010年將進(jìn)一步加大海外投資力度。

    “09年上半年，豬肉價(jià)格跌破成本，蛋奶價(jià)格也跌破成本，很多小養(yǎng)殖戶都倒下去了，很多肉蛋奶加工企業(yè)也倒下去了，這些對(duì)市場(chǎng)恢復(fù)卻有一定的作用，這就給比較規(guī)范的大企業(yè)留下了操作空間?！眲⒂篮谜f(shuō)。

    基于這種判斷，新希望集團(tuán)做了六件事。一是加大了招募人才力度，從招收了將近2000名本科生，讓他們服務(wù)生產(chǎn)第一線；同時(shí)加大了人才培養(yǎng)力度，上半年分兩批到日本豐田公司學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理。

    “二是加大了財(cái)務(wù)管控力度，將財(cái)務(wù)直管落實(shí)到每一個(gè)工廠、每一個(gè)車間，每天銷售的每頭豬、每只雞、每包飼料，收益當(dāng)天直接進(jìn)入集團(tuán)總帳，這樣做一年下來(lái)財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約了幾千萬(wàn)元，同時(shí)減少了貸款。”劉永好說(shuō)。

    在降低管理成本、信息化建設(shè)和加大研發(fā)力度上，新希望集團(tuán)也做了許多調(diào)整。“經(jīng)營(yíng)管理小分隊(duì)會(huì)一個(gè)一個(gè)工廠、一個(gè)一個(gè)車間去落實(shí)，去把比較干的毛巾再擠出水；科研中心已經(jīng)建設(shè)了兩個(gè)國(guó)家級(jí)科研基地，承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目；農(nóng)村電子商務(wù)和技術(shù)網(wǎng)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了國(guó)家發(fā)改委的支持，未來(lái)將投入3億元進(jìn)行建設(shè)。”

    最令劉永好滿意的恐怕還是市場(chǎng)層面的創(chuàng)新。“以前是通過(guò)經(jīng)銷商一步一步賣(mài)產(chǎn)品，現(xiàn)在我們把這些經(jīng)銷商逐步轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民服、為市場(chǎng)服務(wù)的服務(wù)員，通過(guò)減少經(jīng)銷商，減少中間環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在迅速提升。本來(lái)制定的銷售額增長(zhǎng)100億的目標(biāo)，雖然只完成了50億，但利潤(rùn)卻達(dá)到了預(yù)期，這就是競(jìng)爭(zhēng)力提升的體現(xiàn)?！?/P>

    對(duì)于2010年的安排，劉永好特別提出要加大海外投資力度?！跋啾戎袊?guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，東南亞市場(chǎng)的利潤(rùn)空間比較高，我們現(xiàn)在越南有四家工廠，在菲律賓又建了兩家工廠，在印度尼西亞也建了兩家工廠，從目前情況看，這些投資回報(bào)率要比國(guó)內(nèi)高一倍?！?BR>
摘自：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)