國(guó)內(nèi)豆企停工中　豆協(xié)：“聯(lián)合自救”是出路

　　虎年并沒有給黑龍江的眾多油企帶來(lái)“虎”氣。

　　“我們一直在停工，已經(jīng)很久了，現(xiàn)在也不可能開工，大豆(資訊,行情)(資訊,行情)價(jià)格不穩(wěn)定，農(nóng)民也還是惜售”，一位不愿具名的黑龍江一制油廠負(fù)責(zé)人向記者訴苦。

　　此種現(xiàn)象不僅發(fā)生在中小企業(yè)身上，大型企業(yè)也難以幸免。九三油脂一位內(nèi)部人士坦言，公司在黑龍江的大豆加工企業(yè)全部停產(chǎn)歇業(yè)，何時(shí)復(fù)工還是未知數(shù)。

　　黑龍江大豆協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王小語(yǔ)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，正月十五前后一些企業(yè)有可能開倉(cāng)進(jìn)行大豆收購(gòu)，“但是現(xiàn)在國(guó)豆沒有定價(jià)權(quán)，還要看國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的變化，一旦國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格下跌，企業(yè)的收豆情況仍將不容樂觀”。

　　中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)劉登高認(rèn)為，中國(guó)大豆形勢(shì)早已經(jīng)惡化，在等待國(guó)家相關(guān)政策出臺(tái)的同時(shí)，“企業(yè)也應(yīng)該按照自己的利益和訴求進(jìn)行聯(lián)合”。

　　豆協(xié)：“反傾銷”應(yīng)對(duì)國(guó)際糧商

　　在國(guó)際糧商不斷滲透我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的背景下，印尼跨國(guó)企業(yè)金光集團(tuán)也積極搶占中國(guó)大豆市場(chǎng)。

　　日前，金光集團(tuán)在天津臨港工業(yè)區(qū)投資20億元興建臨港糧油食品加工項(xiàng)目。預(yù)計(jì)到2015年，臨港工業(yè)區(qū)將形成年產(chǎn)1000萬(wàn)噸壓榨油和400萬(wàn)噸精油規(guī)模，可為2億人提供食用油，成為中國(guó)北方最大的糧油綜合加工基地。另?yè)?jù)了解，臨港工業(yè)區(qū)糧油綜合加工項(xiàng)目已經(jīng)引進(jìn)7個(gè)糧油項(xiàng)目，總投資額達(dá)到160億元。

　　劉登高認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有在弱勢(shì)時(shí)才會(huì)有大型的國(guó)外投資，這一方面反映國(guó)際糧商看準(zhǔn)中國(guó)廣闊的市場(chǎng)，另一方面也反映出中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)地位。

　　數(shù)據(jù)顯示，2008年用于制油的大豆共計(jì)4100萬(wàn)噸，其中進(jìn)口大豆數(shù)量為3900萬(wàn)噸，占到總用量的95.12%。

　　劉登高稱，應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象要靠國(guó)家正確有效的宏觀控制政策?！爱?dāng)國(guó)際大豆達(dá)到傾銷的程度時(shí)，我們就應(yīng)該理直氣壯地拿出反傾銷的措施，這是國(guó)家的權(quán)利也是國(guó)家的義務(wù)”。國(guó)家應(yīng)該根據(jù)進(jìn)口大豆對(duì)國(guó)產(chǎn)大豆的傷害情況采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)手段。

　　劉登高表示，雖然此前政府已有出臺(tái)相關(guān)的補(bǔ)貼和代儲(chǔ)代收制度，但是依靠單純的補(bǔ)貼其效果是有限的，價(jià)格差額不可能靠補(bǔ)貼來(lái)加以彌補(bǔ)。國(guó)家應(yīng)該成立大豆產(chǎn)業(yè)基金，以常態(tài)化的資本支持為紐帶。

　　黑龍江大豆協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王小語(yǔ)表示，地方大豆協(xié)會(huì)目前已到舉步維艱的程度。他建議，大豆產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)該根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來(lái)發(fā)放。

　　此外，劉登高介紹，中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)于2008年在黑龍江和內(nèi)蒙古做了一些試點(diǎn)項(xiàng)目，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織起來(lái)形成大豆合作社，與企業(yè)直接掛鉤，按照產(chǎn)品品質(zhì)定價(jià)，同時(shí)有效地降低成本。

　　“通過(guò)組織農(nóng)民種植專用大豆，聯(lián)合采購(gòu)生產(chǎn)資料、聯(lián)合開展大型機(jī)械作業(yè)、聯(lián)合銷售。生產(chǎn)資料的成本降低8元/畝，機(jī)械作業(yè)和其他成本降低19.28元/畝，這樣每畝地的成本就降低27.2元”，劉登高稱。

　　企業(yè)應(yīng)“聯(lián)合自救”

　　記者采訪多家黑龍江企業(yè)的過(guò)程中，其負(fù)責(zé)人均向記者大吐苦水，認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)處于弱勢(shì)地位，只能等著國(guó)家新的扶持政策出臺(tái)，企業(yè)自身所能做的甚少。

　　但是，劉登高告訴記者，在相關(guān)政策出臺(tái)前，企業(yè)要積極開展“自救行動(dòng)”，不能一味被動(dòng)等待，尤其是在現(xiàn)在的“危機(jī)時(shí)刻”。

　　在聯(lián)合的方式上，劉登高認(rèn)為，企業(yè)不能一味求大，“重組并購(gòu)絕對(duì)不是唯一的方式?！?/P>

　　“合作方式可以是多樣的，最重要的是產(chǎn)業(yè)利益一體化，比如一個(gè)以生產(chǎn)大豆蛋白為主的企業(yè)就可以和加工企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不必整合成一個(gè)，小而全的企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是最差的”。

　　“這樣所形成的不是單一的龍頭企業(yè)，而是一個(gè)龍頭集群”，劉登高補(bǔ)充到。

　　劉表示，近期有可能會(huì)將建議上報(bào)給國(guó)家相關(guān)政府部門。