豆企“聯(lián)合自救”是出路

　　虎年并沒有給黑龍江的眾多油企帶來“虎”氣。

　　“我們一直在停工，已經(jīng)很久了，現(xiàn)在也不可能開工，大豆價格不穩(wěn)定，農(nóng)民也還是惜售”，一位不愿具名的黑龍江一制油廠負(fù)責(zé)人向記者訴苦。

　　此種現(xiàn)象不僅發(fā)生在中小企業(yè)身上，大型企業(yè)也難以幸免。九三油脂一位內(nèi)部人士坦言，公司在黑龍江的大豆加工企業(yè)全部停產(chǎn)歇業(yè)，何時復(fù)工還是未知數(shù)。

　　黑龍江大豆協(xié)會副秘書長王小語在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，正月十五前后一些企業(yè)有可能開倉進(jìn)行大豆收購，“但是現(xiàn)在國豆沒有定價權(quán)，還要看國際市場價格的變化，一旦國際市場價格下跌，企業(yè)的收豆情況仍將不容樂觀”。

　　中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會專職副會長劉登高認(rèn)為，中國大豆形勢早已經(jīng)惡化，在等待國家相關(guān)政策出臺的同時，“企業(yè)也應(yīng)該按照自己的利益和訴求進(jìn)行聯(lián)合”。

　　豆協(xié)：“反傾銷”應(yīng)對國際糧商

　　在國際糧商不斷滲透我國大豆產(chǎn)業(yè)的背景下，印尼跨國企業(yè)金光集團(tuán)也積極搶占中國大豆市場。

　　日前，金光集團(tuán)在天津臨港工業(yè)區(qū)投資20億元興建臨港糧油食品加工項目。預(yù)計到2015年，臨港工業(yè)區(qū)將形成年產(chǎn)1000萬噸壓榨油和 400萬噸精油規(guī)模，可為2億人提供食用油，成為中國北方最大的糧油綜合加工基地。另據(jù)了解，臨港工業(yè)區(qū)糧油綜合加工項目已經(jīng)引進(jìn)7個糧油項目，總投資額達(dá)到160億元。

　　劉登高認(rèn)為，一個產(chǎn)業(yè)只有在弱勢時才會有大型的國外投資，這一方面反映國際糧商看準(zhǔn)中國廣闊的市場，另一方面也反映出中國大豆產(chǎn)業(yè)的弱勢地位。

　　數(shù)據(jù)顯示，2008年用于制油的大豆共計4100萬噸，其中進(jìn)口大豆數(shù)量為3900萬噸，占到總用量的95.12%。

　　劉登高稱，應(yīng)對這種現(xiàn)象要靠國家正確有效的宏觀控制政策?！爱?dāng)國際大豆達(dá)到傾銷的程度時，我們就應(yīng)該理直氣壯地拿出反傾銷的措施，這是國家的權(quán)利也是國家的義務(wù)”。國家應(yīng)該根據(jù)進(jìn)口大豆對國產(chǎn)大豆的傷害情況采取有針對性的應(yīng)對手段。

　　劉登高表示，雖然此前政府已有出臺相關(guān)的補(bǔ)貼和代儲代收制度，但是依靠單純的補(bǔ)貼其效果是有限的，價格差額不可能靠補(bǔ)貼來加以彌補(bǔ)。國家應(yīng)該成立大豆產(chǎn)業(yè)基金，以常態(tài)化的資本支持為紐帶。

　　黑龍江大豆協(xié)會副秘書長王小語表示，地方大豆協(xié)會目前已到舉步維艱的程度。他建議，大豆產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)該根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來發(fā)放。

　　此外，劉登高介紹，中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會于2008年在黑龍江和內(nèi)蒙古做了一些試點(diǎn)項目，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織起來形成大豆合作社，與企業(yè)直接掛鉤，按照產(chǎn)品品質(zhì)定價，同時有效地降低成本。

　　“通過組織農(nóng)民種植專用大豆，聯(lián)合采購生產(chǎn)資料、聯(lián)合開展大型機(jī)械作業(yè)、聯(lián)合銷售。生產(chǎn)資料的成本降低8元/畝，機(jī)械作業(yè)和其他成本降低19.28元/畝，這樣每畝地的成本就降低27.2元”，劉登高稱。

　　企業(yè)應(yīng)“聯(lián)合自救”

　　記者采訪多家黑龍江企業(yè)的過程中，其負(fù)責(zé)人均向記者大吐苦水，認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)處于弱勢地位，只能等著國家新的扶持政策出臺，企業(yè)自身所能做的甚少。

　　但是，劉登高告訴記者，在相關(guān)政策出臺前，企業(yè)要積極開展“自救行動”，不能一味被動等待，尤其是在現(xiàn)在的“危機(jī)時刻”。

　　在聯(lián)合的方式上，劉登高認(rèn)為，企業(yè)不能一味求大，“重組并購絕對不是唯一的方式?！?/P>

　　“合作方式可以是多樣的，最重要的是產(chǎn)業(yè)利益一體化，比如一個以生產(chǎn)大豆蛋白為主的企業(yè)就可以和加工企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不必整合成一個，小而全的企業(yè)的抗風(fēng)險能力是最差的”。

　　“這樣所形成的不是單一的龍頭企業(yè)，而是一個龍頭集群”，劉登高補(bǔ)充到。

　　劉表示，近期有可能會將建議上報給國家相關(guān)政府部門。