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石羊集團(tuán)攜手金蝶成為信息化戰(zhàn)略伙伴

    近日,國家級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”——陜西石羊(集團(tuán))股份有限公司(下簡稱:石羊集團(tuán))與金蝶正式簽署信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議。石羊集團(tuán)將全面應(yīng)用金蝶EAS財務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源等管理系統(tǒng),搭建集團(tuán)一體化管控平臺,全面提升集團(tuán)核心競爭力。
  
  石羊集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,經(jīng)過十八年的發(fā)展壯大,現(xiàn)已發(fā)展成為西北地區(qū)最大的油脂、飼料加工企業(yè)。集團(tuán)以油脂加工、飼料加工、畜牧養(yǎng)殖、冷鮮肉生產(chǎn)為主業(yè),涉及進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)等多元化產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)先后獲得國家級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“中國飼料工業(yè)三十強企業(yè)”、陜西省“優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽。
  
  隨著近年來集團(tuán)高速發(fā)展,市場競爭也日趨激烈,石羊集團(tuán)管理層迫切需要引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法和信息化工具,幫助集團(tuán)加強集團(tuán)管控、降低經(jīng)營成本、提升集團(tuán)運營效率。金蝶項目組通過調(diào)研,為石羊集團(tuán)設(shè)計出未來3-5年信息化建設(shè)總體藍(lán)圖,制定出適合其業(yè)務(wù)管理流程整合和優(yōu)化的方案、同時規(guī)劃出集團(tuán)未來3-5年的信息化投資方向及其具體的實施計劃,得到了石羊集團(tuán)管理層的高度好評,并相信在金蝶高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的管理咨詢及實施團(tuán)隊努力下,能夠幫助石羊集團(tuán)搭建具有個性化的信息化總體戰(zhàn)略構(gòu)架,為集團(tuán)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定長遠(yuǎn)性、總體性、根本性的基礎(chǔ)。
  
  就在不久前石羊集團(tuán)憑借其打造的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈管理能力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,流暢運營;提高效率,提升價值;降低風(fēng)險,互利共贏,榮獲“2009年中國管理模式杰出獎”——金融管理創(chuàng)新模式獎。此殊榮不僅佑證了石羊集團(tuán)不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,更加證明了金蝶可以把國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功管理模式和經(jīng)驗復(fù)制、分享給金蝶的廣大客戶,幫助他們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR>  
  石羊集團(tuán)是金蝶EAS在陜西地區(qū)繼陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、陜西地方電力集團(tuán)、陜西省國際信托股份有限公司、中國西電集團(tuán)等又一重要客戶。石羊集團(tuán)項目負(fù)責(zé)人表示,金蝶具有先進(jìn)的管理思想,豐富的項目實施經(jīng)驗,希望通過此次與金蝶的合作,把石羊集團(tuán)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)信息化管理的又一成功典范。
  
  
關(guān)鍵詞:金蝶石羊信息化
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