中國獸用生物制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與對(duì)策

　　一 中國畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)比重約43%左右，畜牧業(yè)收入占農(nóng)民家庭現(xiàn)金收入的30%以上。我國是世界養(yǎng)禽大國，禽蛋總量居世界第一位，占全球46%；禽肉產(chǎn)量居世界第二位，占全球19%；我國豬肉產(chǎn)量居世界第一位，占世界50%左右。但現(xiàn)代化養(yǎng)殖程度卻呈現(xiàn)明顯的地區(qū)差異，亟需進(jìn)一步提高。

　　隨著國際國內(nèi)市場的需求變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整及公眾對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注，未來畜牧業(yè)將向著集約化、合作化、集聚化、品牌化的“四化”方向發(fā)展。

　　如廣東溫氏年出欄肉雞8億只，約占全國出欄量的9% ；北京華都峪口年銷售父母代700萬套，占全國市場的30％，商品代雛雞供應(yīng)量占全國市場的9％ ，集約化趨勢明顯。

　　組建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展的又一重要抓手。

　　合作化在目前表現(xiàn)為兩種形式，一種模式是統(tǒng)一設(shè)計(jì)畜舍、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一獸醫(yī)防疫、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一調(diào)銷畜禽，確保養(yǎng)殖戶賺錢，可簡單概括為“6統(tǒng)一，1確保”；另外一種模式就是建立養(yǎng)殖小區(qū)。

　　品牌化是指人們對(duì)品牌的認(rèn)知度產(chǎn)生高度統(tǒng)一，從目前德青源生態(tài)雞蛋在北京品牌雞蛋市場占有率高達(dá)71%不難看出人們對(duì)品牌的重視，在行業(yè)內(nèi)，雙匯、眾品、雨潤、新希望、六和等品牌也具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/P>

　　二 中國獸用生物制品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

　　就中國獸用生物制品產(chǎn)業(yè)而言，目前處于企業(yè)數(shù)量多（76家）、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)多（誰都有機(jī)會(huì)）、市場區(qū)域不均衡、進(jìn)入門檻低、研發(fā)投入少、市場競爭無序、市場監(jiān)管力度小的現(xiàn)狀。

　　2008年中國獸用疫苗市場分布（按動(dòng)物）：豬44.37%、禽24.22%、牛14.13%、寵物1.66%、其它15.62%。

　　2008年禽用生物制品銷售額（按產(chǎn)品類型，億元）：組織毒消滅活疫苗，13.71(66.9﹪)、組織毒活疫苗，4.75(23.18﹪)、細(xì)胞毒活疫苗，1.27（6.20﹪）、細(xì)胞毒滅活疫苗，0.52（2.54%）、細(xì)菌滅活疫苗，0.16（0.78﹪)、細(xì)菌活疫苗，0.08（0.40﹪）。合計(jì)20.49億元。

　　目前，中國獸用生物制品已成為投資熱點(diǎn)，如2010年梅里亞增資7 000萬美元、勃林格增資1億歐元用于在中國投資疫苗市場和研發(fā)中心建設(shè)。國內(nèi)諸多獸藥企業(yè)也紛紛征地、增資，用于疫苗產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)基地建設(shè)。大量資金的不斷涌入，必然會(huì)引起產(chǎn)能高度過剩，這勢必產(chǎn)生以下影響：

　　（1）產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。目前，生藥前十強(qiáng)企業(yè)市場份額為高達(dá)67.2%，而其余六十多家只占32.8%；禽用滅活疫苗市場分布：禽用滅活疫苗100億mL，其中政府采購55億mL，市場苗45億mL，市值6億元。

　　（2）公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度不斷提升。隨著養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整和養(yǎng)殖水平的日益提高，用戶對(duì)品牌的認(rèn)知度逐步提升，品牌營銷不僅是畜牧業(yè)發(fā)展的需求，也必將成為未來市場競爭的主角和贏家。

　?。?）科技創(chuàng)新意識(shí)提升?？萍紕?chuàng)新型實(shí)力品牌突顯，科技創(chuàng)新已成為未來企業(yè)生存的共識(shí)。近年來，國內(nèi)獸藥生產(chǎn)企業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)逐步提升，在科技創(chuàng)新方面的投入不斷加大。2010年，勃林格增資在中國進(jìn)行研發(fā)中心建設(shè)；中博與華中農(nóng)大建立博農(nóng)科生物制品研發(fā)中心；中牧在泰州投資2億元設(shè)立生物制品生產(chǎn)及研發(fā)基地。

　　隨著未來產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高、品牌認(rèn)知度和創(chuàng)新意識(shí)的不斷提升，以及行業(yè)進(jìn)入門檻、市場監(jiān)管力度等方面不斷提高，產(chǎn)業(yè)洗牌將愈加頻繁和劇烈，生物制品行業(yè)未來發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　三 普萊柯創(chuàng)新策略

　　經(jīng)過短短7年的發(fā)展，普萊柯現(xiàn)已成為生物制品領(lǐng)域具有代表發(fā)展帶動(dòng)作用和重要影響力的產(chǎn)業(yè)代表性品牌企業(yè)，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，公司在業(yè)界取得了禽用滅活疫苗市場第一品牌、高致病性豬藍(lán)耳病滅活疫苗市場占有率名列前茅、品牌美譽(yù)度高的良好品牌形象和市場地位。公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)--行業(yè)內(nèi)唯一一家由企業(yè)承建的國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心，并與國內(nèi)外眾多知名科研院所和專家，建立了穩(wěn)固的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成了良性的富有成效的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體系。

　　對(duì)于普萊柯公司來說，如何能夠在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢競爭力？科技創(chuàng)新是贏得競爭的關(guān)鍵。

　　普萊柯的創(chuàng)新策略有以下三個(gè)層面：

　　（1）戰(zhàn)略層面：圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，掌握本行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢，開發(fā)未來5年以后的產(chǎn)品；

　?。?）戰(zhàn)術(shù)層面：引領(lǐng)或緊跟市場，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能、質(zhì)量；

　?。?）基礎(chǔ)層面：圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的各環(huán)節(jié)，持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)，提高收率及生產(chǎn)效率。公司注重科技創(chuàng)新平臺(tái)和體系建設(shè)，不斷加大研發(fā)投入，始終重視研發(fā)管理。未來兩三年內(nèi)，將國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為國際一流的研發(fā)中心；精選國內(nèi)大學(xué)及科研院機(jī)構(gòu)20個(gè)高水平、有影響力的實(shí)驗(yàn)室與國家中心建立“1+20”產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟；充實(shí)并優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，組建寵物疫苗、治療性生物制品、試劑盒研究室；培育學(xué)科帶頭人，成立專家委員會(huì)；推進(jìn)項(xiàng)目法人及經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理力度。