2010 年上半年,在“市場(chǎng)導(dǎo)向、人力為先、釋能提速、全面升級(jí)”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下,公司整體上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期高速增長的良好局面。公司實(shí)現(xiàn)收入79,187 萬元,同比增長43.11%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤16,962 萬元,同比增長321.85%。歸納而言,2010 年上半年公司主要經(jīng)營情況如下: 1.1 生態(tài)養(yǎng)殖工程成果明顯,資源擴(kuò)張加速產(chǎn)能提升 報(bào)告期內(nèi),公司資源整合力度進(jìn)一步加大,確權(quán)海域面積達(dá)到230 余萬畝,公司生態(tài)海洋牧場(chǎng)建設(shè)規(guī)模突破1,500 平方公里。公司積極倡導(dǎo)的“耕海萬頃、養(yǎng)海萬年”生態(tài)理念和“生態(tài)、健康、科學(xué)”的底播增殖生產(chǎn)模式,取得了豐碩成果。底播蝦夷扇貝產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)均達(dá)到歷史最高水平,海參、鮑魚養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)增,主打產(chǎn)品市場(chǎng)掌控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。在海珍品育苗環(huán)節(jié),蝦夷扇貝育苗、三倍體牡蠣育苗、大西洋深水扇貝、海大金貝育種工作有序開展,蝦夷扇貝育苗量及自然采苗量均取得突破成績(jī)。在加工銷售環(huán)節(jié),根據(jù)市場(chǎng)變化搶收外部浮筏蝦夷扇貝原料及自產(chǎn)底播蝦夷扇貝原料,上半年蝦夷貝加工量同比大幅增長,加工業(yè)整體效益提升明顯。 報(bào)告期內(nèi),公司積極對(duì)接、服務(wù)組合業(yè)戶,深挖各地區(qū)資源。目前已經(jīng)形成海洋島、大長山、小長山、廣鹿島、獐子島、旅順六大組合區(qū)域,扇貝苗種、一齡貝、海參、采捕四大組合體系。各區(qū)累計(jì)組合業(yè)戶580 余戶,涉及苗種、產(chǎn)品等各項(xiàng)合作資金數(shù)額達(dá)數(shù)億元,訂單漁業(yè)模式在組合中夯實(shí)推廣。 1.2 國際國內(nèi)市場(chǎng)渠道布局加強(qiáng) 報(bào)告期內(nèi),為落實(shí)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,贏得全球發(fā)展空間和機(jī)遇,規(guī)避單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),5 月19 日,臺(tái)灣獐子島漁業(yè)有限公司正式成立,成為大陸第一家在臺(tái)投資的水產(chǎn)企業(yè)。至此,公司共擁有美國、加拿大、歐洲、香港、臺(tái)灣5 家海外公司。海外公司在公司的戰(zhàn)略實(shí)施中,已開始發(fā)揮功能性作用。 報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)圍繞鮮活品、凍品、調(diào)理食品、即食產(chǎn)品、海參產(chǎn)品五大品遍布60 多個(gè)重點(diǎn)城市,掌控鮮活品底播蝦夷扇貝80%的市場(chǎng)份額。 1.3 品牌傳播落地,美譽(yù)度提升 報(bào)告期內(nèi),公司美譽(yù)度進(jìn)一步提升?!扳訊u”品牌再次榮膺“2010 年度大連市消費(fèi)者首選品牌”。公司榮獲“第七屆中國營銷論壇暨中國杰出營銷人金鼎獎(jiǎng)”,“大連市扶殘助殘先進(jìn)集體”,“大連市2009 年度勞動(dòng)保障守法誠信AAA 級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)稱號(hào)。在資本市場(chǎng)上,榮獲“2010 年度中國上市公司市值管理百佳”及“中國證券市場(chǎng)20 年最受投資者喜愛的上市公司”等獎(jiǎng)項(xiàng)。資本市場(chǎng)為公司品牌傳播發(fā)揮了最優(yōu)價(jià)值的傳播。
在海外市場(chǎng),公司推廣自有品牌“Ocean Chef(海洋大廚)”,并得到了客戶的認(rèn)同。在國內(nèi)市場(chǎng),充分把握世博會(huì)契機(jī)開展品牌傳播,獐子島海珍品獲得“2010 年上海世博會(huì)遼寧省海珍品唯一指定品牌”,并與中央級(jí)媒體聯(lián)手展開深度傳播效應(yīng)。 1.4 科技創(chuàng)新、產(chǎn)研能力持續(xù)提升 報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推進(jìn)與中國科學(xué)院海洋研究所、中國水產(chǎn)科學(xué)院黃海水產(chǎn)研究所、中國海洋大學(xué)等國家級(jí)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)。良種工程重點(diǎn)開展了“獐子島紅”與“獐子島紫”殼色提純和“海大金貝”柱色純化項(xiàng)目研發(fā)。三倍體牡蠣育苗技術(shù)成功引進(jìn),大西洋深水扇貝已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營階段,現(xiàn)已在獐子島、烏蟒島兩基地試播312 畝,實(shí)現(xiàn)了零的突破。報(bào)告期內(nèi)申報(bào)國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、省市重大科技計(jì)劃項(xiàng)目等8 項(xiàng)。同時(shí),公司注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),截至2010 年6 月末,公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)34 項(xiàng),其中發(fā)明專利31 項(xiàng),實(shí)用新型專利3 項(xiàng)。并榮獲了大連市首屆科技創(chuàng)新企業(yè)家大獎(jiǎng)、遼寧省“三農(nóng)”科學(xué)發(fā)展獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。 1.5 人才培養(yǎng)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)文化建設(shè)再顯合力 報(bào)告期內(nèi),公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)各中心、事業(yè)部各層級(jí)的組織架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)置,形成了滿足公司發(fā)展要求的八大中心、八大事業(yè)部的組織架構(gòu)。對(duì)外積極引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才,對(duì)內(nèi)通過“管理人才培養(yǎng)計(jì)劃”培養(yǎng)鍛煉業(yè)務(wù)骨干,提升了團(tuán)隊(duì)成員及梯隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。報(bào)告期內(nèi),公司結(jié)合“團(tuán)隊(duì)日”、“勞動(dòng)大比武”、“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”、“信息化大推進(jìn)”等一系列大型活動(dòng),強(qiáng)化了“責(zé)任、合作、執(zhí)行、感恩”的企業(yè)核心價(jià)值觀,增強(qiáng)了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 1.6 食品安全、資金安全管控有效 報(bào)告期內(nèi),公司高度重視食品安全,加強(qiáng)海域環(huán)境監(jiān)測(cè)、保護(hù)海洋生態(tài)安全,積極推動(dòng)歐盟貝類復(fù)關(guān)工作。加強(qiáng)苗種抽檢頻次,加大貝類養(yǎng)殖產(chǎn)品的安全監(jiān)控力度;加工環(huán)節(jié)實(shí)施了設(shè)備設(shè)施監(jiān)控、原料監(jiān)控、成品監(jiān)控;流通環(huán)節(jié)建立了質(zhì)量評(píng)估制度,全行業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);公司食品安全管理水平得到有效提升。 報(bào)告期內(nèi),借助資本市場(chǎng)、債券市場(chǎng)的融資功能,公司上半年先后啟動(dòng)了股票定向增發(fā)項(xiàng)目和短期融資券項(xiàng)目,計(jì)劃融資額13 億元,公司與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等大型商業(yè)銀行加強(qiáng)合作,建立了長期合作關(guān)系,為公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速擴(kuò)張的資金需求提供了有力保證。公司設(shè)立了“內(nèi)部銀行”管理模式,加強(qiáng)了資金定額管理及資金成本有效控制。 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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