在“世博進(jìn)行時”謀劃“世博后發(fā)展”。7月23日,作為全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、工商聯(lián)農(nóng)產(chǎn)業(yè)商會名譽(yù)會長、同時也是光彩扶貧事業(yè)的倡導(dǎo)者和推動者之一,新希望集團(tuán)董事長劉永好應(yīng)邀參加由解放日報報業(yè)集團(tuán)舉行的第37屆文化講壇,并發(fā)表專題演講時表明,跨國生長是大國企業(yè)的必修課。 劉永好表示,世博會展示了中國的發(fā)展,新中國經(jīng)過30多年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成長、社會進(jìn)步,一場金融風(fēng)暴對中國來說既是考驗(yàn),更是機(jī)遇,中國率先走出低谷,跟西方大國、先進(jìn)國家相比,我們更有些優(yōu)勢。 在海外發(fā)展的道路上,新希望走出了一條自己的道路,每個工廠都派三五個中國人去做主要干部,然后帶動更多人,經(jīng)過幾年努力,這些人成為管理人才,然后再裂變出新的團(tuán)隊(duì)去辦新的工廠。 新希望是民營企業(yè),快30年的歷史了,近三十年的歷程走得很艱辛,企業(yè)也在進(jìn)步,目前已有一定規(guī)模,在國內(nèi)和海外有一些投資和發(fā)展,海外已建有十多個工廠。公司的產(chǎn)品從10年前海外當(dāng)?shù)厝说牟恍湃蔚浆F(xiàn)在的受歡迎,公司和企業(yè)員工付出了艱辛的努力,海外公司的投資回報率也遠(yuǎn)高于在中國市場的投資回報率。 在越南、柬埔寨、印度尼西亞等地,新希望用當(dāng)?shù)氐氖袌?,用?dāng)?shù)氐脑?,用?dāng)?shù)氐娜?,遵守?dāng)?shù)氐姆桑粩嗟剡M(jìn)步,把中國人的勤奮和智慧,把中國人對當(dāng)?shù)厝嗣竦年P(guān)愛,把中國產(chǎn)品的質(zhì)量,帶到當(dāng)?shù)厝?,贏得了市場,為此我們感到驕傲。我們帶過去資金、品牌、技術(shù),收獲的是利潤,是對國際市場的經(jīng)驗(yàn),是中國產(chǎn)品在市場上的認(rèn)同度,這對企業(yè)、對國家、對中華民族的振興都是有利的。 現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)走出國門,新希望也和大家一樣正昂首闊步地走向全球,當(dāng)然這當(dāng)中面臨的困難和問題也很多,首先是法律問題、語言問題、生活習(xí)慣的問題,還會有很多想不到的問題,因?yàn)楹M夂椭袊吘共灰粯?。海外發(fā)展成為新希望企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo),新希望集團(tuán)提出要打造世界級的農(nóng)牧企業(yè)。打造世界級農(nóng)牧企業(yè),就一定要走出國門,要在海外建廠,利用國外的優(yōu)勢能力、技術(shù)手段等等,反過來影響中國的產(chǎn)品,把中國市場做好,把國際市場做好,做出中國產(chǎn)品的國際品牌。 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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