畜牧人
標(biāo)題:
一人企業(yè),還是如一人企業(yè)?
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作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-5 09:46
標(biāo)題:
一人企業(yè),還是如一人企業(yè)?
在武漢新華揚(yáng)主辦的一次論壇中,會(huì)議嘉賓岳陽樓氏的老板提出了一個(gè)比較新的觀點(diǎn),大意就是中國的飼料企業(yè)大多是一人企業(yè),而最終需要發(fā)展到如一人企業(yè)。
一人企業(yè),就是老板一人說了算,整個(gè)企業(yè)還處在人治的階段。企業(yè)文化直接表現(xiàn)為老板的文化。往往在企業(yè)中,唯一可以不遵守規(guī)則的就是老板。
而如一人企業(yè),則已經(jīng)上升到團(tuán)隊(duì)的階段,同時(shí)必然需要引進(jìn)相應(yīng)的規(guī)則,才能確保企業(yè)的始終如一。
這種狀態(tài),我相信是很多行業(yè)同仁都非常期待和樂見的。
作者:
謀易
時(shí)間:
2006-12-5 12:32
標(biāo)題:
re:中國的企業(yè),老板不在了可以毀掉一個(gè)...
中國的企業(yè),老板不在了可以毀掉一個(gè)企業(yè).這個(gè)中的原因大概也和一人企業(yè)有關(guān)吧
作者:
ajian526
時(shí)間:
2006-12-5 12:35
標(biāo)題:
re:這和中國的國情有很大的關(guān)系、包括傳承幾千...
這和中國的國情有很大的關(guān)系、包括傳承幾千年的歷史文化,在短時(shí)間里很難改觀。
作者:
laozhu1688
時(shí)間:
2006-12-5 13:03
標(biāo)題:
re:是由國人的自私和體制所決定的,想象看,如...
是由國人的自私和體制所決定的,想象看,如果國家的社會(huì)福利和養(yǎng)老保障比較好的話,也就不會(huì)造成這種情況的發(fā)生。是社會(huì)主義初級(jí)階段的國情所決定的。
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2006-12-5 14:29
標(biāo)題:
re:幾千年潛移默化、根深蒂固的權(quán)本位思想在作...
幾千年潛移默化、根深蒂固的權(quán)本位思想在作崇。
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-5 15:16
標(biāo)題:
re:謝謝樓上各位的經(jīng)典評(píng)論。...
謝謝樓上各位的經(jīng)典評(píng)論。
企業(yè)隨人而去的案例確實(shí)不少見。因此,當(dāng)企業(yè)的未來寄托在一個(gè)人的身上時(shí),就算這個(gè)人是個(gè)神,也還是風(fēng)險(xiǎn)很大的。
如何從一人企業(yè)轉(zhuǎn)化到如一人企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部的最關(guān)鍵要素還是企業(yè)老板,因?yàn)橹辽僭谝蝗似髽I(yè)這個(gè)階段,最終的決策者、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者都是老板自身。
環(huán)境因素、市場競爭的沖擊、消費(fèi)者需求的變化等都是外因。也可以說是導(dǎo)火索。當(dāng)企業(yè)面臨巨大的危機(jī)時(shí),往往是轉(zhuǎn)化最順利的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候,這個(gè)人往往會(huì)開始懷疑自己的一些做法,或者提出檢討、修正。
作者:
養(yǎng)豬的人
時(shí)間:
2006-12-5 18:07
標(biāo)題:
re:中國人企業(yè)不太關(guān)注“人”!
中國人企業(yè)不太關(guān)注“人”!
作者:
ysf9999
時(shí)間:
2006-12-5 21:40
標(biāo)題:
re:一人企業(yè)容易,如一人企業(yè)難
一人企業(yè)容易,如一人企業(yè)難
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-5 23:55
標(biāo)題:
re:是啊,樓上的2位先生道出了很...
是啊,樓上的2位先生道出了很多老板的心聲.
雖然難,一定是發(fā)展的方向,也非常值得大家關(guān)注和參與的。軍民團(tuán)結(jié)如一人,試看天下誰能敵啊.
作者:
ysf9999
時(shí)間:
2006-12-6 08:28
標(biāo)題:
re:我覺得這不一定是老板的心聲噢,要知道,老...
我覺得這不一定是老板的心聲噢,要知道,老板如果真有這種想法的話,想做到這一點(diǎn)應(yīng)該還是很容易的
作者:
養(yǎng)豬的人
時(shí)間:
2006-12-7 08:57
標(biāo)題:
re:要想做到如一個(gè)企業(yè),那就必須將我們的員工...
要想做到如一個(gè)企業(yè),那就必須將我們的員工工作做好!
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-7 10:01
標(biāo)題:
re:是的,關(guān)鍵主導(dǎo)因素還是企業(yè)老板,畢竟在轉(zhuǎn)...
是的,關(guān)鍵主導(dǎo)因素還是企業(yè)老板,畢竟在轉(zhuǎn)型之前企業(yè)還是一人企業(yè)。
同時(shí),在此過程中,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和智囊團(tuán),包括企業(yè)員工的參與、建議等也都非常重要。
作者:
hchhy118
時(shí)間:
2006-12-7 10:28
標(biāo)題:
re:真的很 不錯(cuò)[em17]
真的很 不錯(cuò)
作者:
家喻戶曉
時(shí)間:
2006-12-7 18:42
標(biāo)題:
re:企業(yè)家學(xué)學(xué)"牛根生"吧,看看人家的理論"...
企業(yè)家學(xué)學(xué)"牛根生"吧,看看人家的理論"財(cái)聚人散,財(cái)散人聚"
作者:
zhuyq
時(shí)間:
2006-12-7 19:54
標(biāo)題:
re:企業(yè)的向心力、凝聚力、執(zhí)行力是非常重要的...
企業(yè)的向心力、凝聚力、執(zhí)行力是非常重要的。團(tuán)隊(duì)精神比個(gè)人英雄主義要重要,要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成如一人,企業(yè)便堅(jiān)不可摧。
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-8 09:02
標(biāo)題:
re:蒙牛企業(yè)堪稱如一人企業(yè)的典范...
蒙牛企業(yè)堪稱如一人企業(yè)的典范。
從企業(yè)創(chuàng)業(yè)開始,大家都把基于對(duì)牛先生的信任,而轉(zhuǎn)化為各種資源投入到蒙牛。因此,蒙牛得到了極其快速的發(fā)展。
作者:
金龍
時(shí)間:
2006-12-14 22:00
標(biāo)題:
re:一個(gè)人再優(yōu)秀,也不如幾十人甚至幾百人如一...
一個(gè)人再優(yōu)秀,也不如幾十人甚至幾百人如一人優(yōu)秀
作者:
lhx
時(shí)間:
2006-12-15 16:42
標(biāo)題:
re:作如一人企業(yè)難呀,[em17]
作如一人企業(yè)難呀,
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-20 15:13
標(biāo)題:
re:難的事是在變化的啊,過去難于上青天的蜀道...
難的事是在變化的啊,過去難于上青天的蜀道,今天感覺也不至于那么復(fù)雜了。就算是上青天,今天也成為現(xiàn)實(shí)了。
有的時(shí)候需要一些想象力。這樣才會(huì)有更有效的目標(biāo)和更強(qiáng)烈的動(dòng)力。
共勉。
作者:
szhilei
時(shí)間:
2007-7-25 15:33
一人企業(yè)容易,如一人企業(yè)難
作者:
sky_qydz
時(shí)間:
2007-8-11 14:03
現(xiàn)在企業(yè)是從人治慢慢變成法治
作者:
gouwenjun
時(shí)間:
2007-8-12 08:52
恩,是啊,都差不多的。其實(shí)說白了就是不相信別人。自私自利罷了
作者:
川牧人
時(shí)間:
2007-8-12 09:12
現(xiàn)在軍隊(duì)里有很多用英雄名字命名的單位就有點(diǎn)如一人的感覺,企業(yè)這方面做得還不夠1
作者:
山中的漫游者
時(shí)間:
2007-8-12 18:30
以軍隊(duì)的方式治理企業(yè),何愁不贏?
作者:
nan_62
時(shí)間:
2007-10-8 10:40
鑄造一人企業(yè)難,鑄就如一人企業(yè)更難。
作者:
飛飛世界
時(shí)間:
2010-12-7 15:01
在發(fā)展的時(shí)候 就應(yīng)該朝多元化發(fā)展
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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