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畜牧人
標(biāo)題: 【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企金龍集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動 [打印本頁]
作者: 畜牧人小李 時間: 3 天前
標(biāo)題: 【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企金龍集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動
【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企金龍集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動議程
群友們、朋友們，您們好！
CPICP2024年以生豬養(yǎng)殖完全成本成本領(lǐng)先者，樹立了10大標(biāo)桿！2025年1月6日，在2025年中華龍豬節(jié)暨中國豬業(yè)品牌發(fā)展大會上，國務(wù)院參事、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部原副部長 于康震，中國工程院院士李寧親自為2024全國完全成本“十大標(biāo)桿”豬企頒獎！
2025年1月6日，2025中華龍豬節(jié)暨中國豬業(yè)品牌發(fā)展大會，中國豬肉品牌聯(lián)盟論壇委員會承辦的“豬肉好品牌”評選，15家企業(yè)獲得2025中華龍豬節(jié)“豬肉好品牌”榮譽(yù)。
CPICP2025年的活動主題是，尋找10家全國高健康高效益標(biāo)桿豬企交流活動！
為了推動養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，尋找能在養(yǎng)豬行業(yè)樹立行業(yè)榜樣、推廣行業(yè)典型模式，發(fā)揮示范帶頭和標(biāo)桿作用的優(yōu)秀企業(yè)。
CPICP2025年3月11日正式啟動！10家全國高健康高效益標(biāo)桿豬企交流活動！我們首選第一站福建延平站，交流的第一家標(biāo)桿豬企：福建省箬溪生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司！由于，3月11日全國高健康高效益標(biāo)桿豬企福建省箬溪生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司交流活動的成功舉辦，4月25日-27日，第二站天津站CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企恒眾（天津）農(nóng)牧有限公司公司交流活動的又獲成功！5月15日-16日，第三站青島，CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企安飛農(nóng)牧暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又取得圓滿成功！6月23日-24日，第四站鄭州站，CPICP高健康高效益標(biāo)桿豬企河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又取得成功！7月23日-24日，第五站貴陽站，CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿企業(yè)貴州富之源科技集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動成功舉辦！8月25日-26日，第六站眉山站，CPICP高健康高效益標(biāo)桿豬企萬家好集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又成功了，9月28日-29日，第七站西安站，CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企陜西正能農(nóng)牧暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又獲成功。10月25日-26日，第八站貴港站，CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企揚(yáng)翔集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又獲成功！11月21日-22日，【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動已正式啟動。現(xiàn)在可以報名了。
本次交流活動以武漢金龍集團(tuán)為主導(dǎo)，加入了添加劑、飼料、發(fā)酵、動保等企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，加上觀眾豬企代表形成以武漢金龍集團(tuán)為首的高健康高效益聯(lián)盟，共同推動全國高健康高效益經(jīng)驗(yàn)，AI與新營銷賦能豬企助推企業(yè)高健康高效益的向前發(fā)展！
一、高健康高效益標(biāo)桿豬企的標(biāo)準(zhǔn)
全國豬企和飼料動保等企業(yè)下的客戶豬企達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的豬企，可作為高健康高效益標(biāo)桿豬企。高健康高效益標(biāo)桿豬企的標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、生產(chǎn)效能指標(biāo)
- PSY（每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù)）：≥28頭（行業(yè)領(lǐng)先水平）。
- 料肉比：≤2.5（反映飼料轉(zhuǎn)化效率）。
- 完全成本：≤6.5元/斤（含飼料、人工、防疫等綜合成本）。
- 成活率：保育仔豬成活率≥98%，育肥豬成活率≥97%。
2. 疫病防控能力
- 生物安全體系：建立三級防控屏障（場外隔離、場內(nèi)分區(qū)、豬群健康監(jiān)測），配備高溫烘干房、車輛熏蒸間等設(shè)施。
- 疫病凈化：實(shí)現(xiàn)藍(lán)耳、豬瘟等重大疫病抗原抗體雙陰性，或區(qū)域性低發(fā)病率。
- 應(yīng)急預(yù)案：定期開展風(fēng)險評估及應(yīng)急演練，確保疫情快速響應(yīng)。
3. 成本控制水平
- 飼料成本：通過精準(zhǔn)營養(yǎng)配方、自配發(fā)酵飼料或聯(lián)合采購降低飼料成本至3.8元/斤以下。
- 管理成本：采用自動化設(shè)備（如自動料線、環(huán)境控制系統(tǒng)）減少人工依賴，人均管理母豬數(shù)≥200頭。
- 育種優(yōu)勢：核心群種豬來自國際一流育種場，基因組選育提升后代性能。
4. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
- 智能化水平：應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析豬群健康及環(huán)境參數(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控。
- 環(huán)保措施：糞污資源化利用率≥90%，采用種養(yǎng)循環(huán)模式（如沼氣發(fā)電、有機(jī)肥生產(chǎn)）。
- 聯(lián)合模式：建立區(qū)域生態(tài)圈，整合種源、飼料、動保、銷售資源，降低產(chǎn)業(yè)鏈成本。
5. 可持續(xù)發(fā)展能力
- 綠色認(rèn)證：通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證或碳足跡評估。
- 社會責(zé)任：帶動農(nóng)戶增收，參與鄉(xiāng)村振興項目。
二、標(biāo)桿單位：武漢金龍集團(tuán)
在2025年行業(yè)深度調(diào)整與競爭加劇的背景下，武漢金龍集團(tuán)以其卓越的“高健康、高效益”經(jīng)營模式脫穎而出，成為業(yè)內(nèi)矚目的標(biāo)桿。其核心優(yōu)勢并非單一環(huán)節(jié)的領(lǐng)先，而是貫穿于生產(chǎn)管理、成本管控與風(fēng)險抵御全鏈條的系統(tǒng)性勝利。
（一）、高健康：生物安全體系的極致化，奠定降本根基
豬群健康是成本控制的基石。2025年，武漢金龍集團(tuán)通過構(gòu)建“堡壘式”生物安全體系，將生產(chǎn)核心指標(biāo)提升至行業(yè)頂尖水平：
母豬PSY（每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù)）：穩(wěn)定在28頭以上。這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，直接攤薄了每頭商品豬的母豬飼養(yǎng)成本。
育肥豬全程成活率：達(dá)到94%。極高的成活率意味著飼料、獸藥等變動成本的有效利用率大幅提升，減少了無效的飼養(yǎng)投入。
精準(zhǔn)防控：通過空氣過濾、精準(zhǔn)飼喂與動態(tài)監(jiān)測，金龍集團(tuán)將獸藥疫苗頭均成本控制在遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的水平，這不僅直接節(jié)約了現(xiàn)金成本，更通過減少豬群應(yīng)激，保障了生長效率。
結(jié)論：武漢金龍集團(tuán)的“高健康”，是其低死亡率和高效生產(chǎn)的根本保障，將養(yǎng)殖過程中的“損耗”降至最低。
（二）、高效益與完全成本：卓越運(yùn)營下的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
“高健康”的直接成果，體現(xiàn)在極具競爭力的完全成本上。2025年，武漢金龍集團(tuán)的生豬完全成本控制在15元/公斤以下，持續(xù)位居行業(yè)第一梯隊。這一成績源于其精細(xì)化的運(yùn)營管理：
飼料成本優(yōu)化：通過精準(zhǔn)營養(yǎng)配方、集中采購和靈活的原料替代策略，有效抵御了2025年大宗原料的價格波動。
管理效率提升：實(shí)施“阿米巴”等精益管理模式，將各項費(fèi)用細(xì)化到每個場線、每個班組，實(shí)現(xiàn)了管理費(fèi)用的有效壓縮。
生產(chǎn)效能最大化：前述的高PSY和高成活率，共同作用，顯著降低了每公斤豬肉所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀荆ㄈ缯叟f、人工等）。
結(jié)論：武漢金龍集團(tuán)的“高效益”，并非依賴市場價格，而是內(nèi)生于其領(lǐng)先的完全成本控制能力，使其在周期底部依然能保持現(xiàn)金流安全，甚至盈利。
（三）、規(guī)避豬周期：穩(wěn)健的財務(wù)與創(chuàng)新的金融工具應(yīng)用
面對難以預(yù)測的豬周期，武漢金龍集團(tuán)采取了“穩(wěn)健經(jīng)營+主動風(fēng)控”的組合策略：
現(xiàn)金流為王：保持高于行業(yè)平均的現(xiàn)金儲備，嚴(yán)格管控資本開支，確保在豬價低谷期有充足的“過冬”糧草。
“保險+期貨”常態(tài)化：2025年，集團(tuán)積極利用生豬期貨和期權(quán)工具，對部分出欄生豬進(jìn)行價格鎖定，平滑銷售收入曲線。這并非為了投機(jī)，而是作為一種穩(wěn)定的風(fēng)險管理工具。
業(yè)鏈適度延伸：在屠宰及冷鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行布局，增強(qiáng)了自身對產(chǎn)品價值的調(diào)控能力，在一定程度上減少了單純依賴活豬銷售的價格波動風(fēng)險。
向武漢金龍集團(tuán)學(xué)什么？
1. 學(xué)習(xí)其“健康即成本”的核心邏輯：將生物安全視為生產(chǎn)成本的核心組成部分進(jìn)行投入和管理，而非單純的費(fèi)用支出。
2. 學(xué)習(xí)其“精益化運(yùn)營”的極致追求：通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，將成本控制落實(shí)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)效率最大化。
3. 學(xué)習(xí)其“敬畏周期、主動風(fēng)控”的金融意識：將金融工具視為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的“安全帶”，建立系統(tǒng)的價格風(fēng)險對沖機(jī)制。
總而言之，武漢金龍集團(tuán)的成功路徑清晰地表明：在豬周期浪潮中，最堅固的“諾亞方舟”不是賭行情，而是依靠內(nèi)部卓越的運(yùn)營管理，構(gòu)建起難以復(fù)制的成本優(yōu)勢與風(fēng)險抵御能力。向武漢金龍集團(tuán)豬企標(biāo)桿學(xué)習(xí)是非常值得的。
三、CPICP活動組織
（一）主辦單位
中國豬產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈平臺（CPICP）
中國豬肉品牌聯(lián)盟論壇委員會
（二）承辦單位
上海諸理奇企業(yè)管理有限公司
（三）標(biāo)桿單位
武漢金龍集團(tuán)
（四）協(xié)辦單位
北斗農(nóng)科融媒體
（五）邀請的獨(dú)家冠名單位
大北農(nóng)豬料集團(tuán)
（六）邀請的贊助單位
恒眾（天津）農(nóng)牧科技有限公司
河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司
河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司
云南綠寶香精香料股份有限公司
四、交流日程安排
（一）2025年11月21日
A、報到
1、報到時間：10:00-18:00
2、報到地點(diǎn)：武漢江夏聯(lián)投福朋喜來登酒店
3、報名費(fèi)：980元/人；代表的交通住宿費(fèi)自己承擔(dān)與酒店直接結(jié)算
4、住宿酒店：
住宿費(fèi)：單間/標(biāo)準(zhǔn)間：350元/間/天。
B、CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企金龍集團(tuán)暨AI+新營銷賦能豬企交流活動
地點(diǎn)：武漢江夏聯(lián)投福朋喜來登酒店會議廳
14:00-主持人：喬偉，博士，農(nóng)牧總經(jīng)理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:00-14:30張慶高，創(chuàng)始人，畜牧軍火庫，《用AI智能體激活銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力輕松實(shí)現(xiàn)銷量翻番》
14:30-15:00宋玉萍（EVA），創(chuàng)始人，CEO，智牧云創(chuàng)，《農(nóng)牧行業(yè)AI營銷革命》
15:00-15:30陳亮嘴，總經(jīng)理，廣州年輕派企業(yè)管理咨詢有限公司，《布局食品，穩(wěn)贏增長》
15:30-17:30主持人：劉俊奇，博士，董事長，河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司
15:30-16:00喬偉，博士，農(nóng)牧總經(jīng)理，云南綠寶香精香料股份有限公司，《抗藍(lán)營養(yǎng)新飼代，肺腸健康贏未來》
16:00-16:30李建房，博士，常務(wù)副總裁，河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司，《銀發(fā)牧業(yè)客戶5元5全成本模式》
C、16:40-18:30資源對接座談會（地點(diǎn)：武漢江夏聯(lián)投福朋喜來登酒店會議室）
報名費(fèi)：1860元/人（包括11月22日，交流活動報名費(fèi)）。
人數(shù)：限制7人以內(nèi)。
（1）、活動主持人：姜樹林，博士，會長，CPICP
（2）、介紹情況：參會代表發(fā)言（簡要介紹自己）
（3）、交流代表介紹自己公司，自己推薦的產(chǎn)品/項目：
（4）、武漢金龍集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提問/解釋。
（5）、總結(jié)：姜樹林、博士、CPICP會長，總結(jié)
6、19:00-20：30金龍集團(tuán)招待晚宴
（二）交流活動2025年11月22日
交流地點(diǎn)：武漢金龍集團(tuán)總部會議室
8:30-主持人：李廣，總經(jīng)理，大北農(nóng)豬飼料集團(tuán)湖北區(qū)荊州大北農(nóng)，致辭
8:30-8:35 主持人：李廣，總經(jīng)理，大北農(nóng)豬飼料集團(tuán)湖北區(qū)荊州大北農(nóng)，致辭
8:35-8:40雷晨，總經(jīng)理，武漢金龍集團(tuán)，致辭
8:40-8:45姜樹林，會長，CPICP，致辭
8:45-9:15武漢金龍集團(tuán)，武漢金龍介紹，《宣傳片，企業(yè)發(fā)展歷程匯報》，
9:15- 10:00王軍，副董事長，武漢金龍集團(tuán)，《基因決定品質(zhì)，選育提升價值》
10:00-10:30 周啟立，執(zhí)行總裁，大北農(nóng)飼料集團(tuán)湖北區(qū)，《大北農(nóng)服務(wù)助力客戶低成本養(yǎng)豬》
10:30 -10:45 茶歇、課間休息
10:45-11:45主持人：李建房，博士，常務(wù)副總裁，河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司
10:45-11:15呂全周，技術(shù)服務(wù)CEO，恒眾（天津）農(nóng)牧科技有限公司，《應(yīng)用系統(tǒng)思維實(shí)現(xiàn)養(yǎng)好豬、買好肉》
11:15-11:45 劉俊奇，博士，董事長，河南新邏輯營養(yǎng)生物技術(shù)有限公司，《“隱性弱仔”到效益漏洞：論精準(zhǔn)營養(yǎng)干預(yù)的必要性？》
11:45-12:00 參觀和集體合影
12:00-14:00 午餐和午休
14:00-主持人：喬偉，博士，農(nóng)牧總經(jīng)理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:00-14:30韓磊，銷售經(jīng)理，武漢金龍集團(tuán)，《種豬、仔豬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
14:30-14:40 中場休息
14:40-主持人：喬偉，博士，農(nóng)牧總經(jīng)理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:40-16:00武漢金龍集團(tuán)交流討論1
1、請較詳細(xì)地說明武漢金龍集團(tuán)的養(yǎng)豬模式，養(yǎng)豬完全成本是怎樣做到的？
2、請解釋武漢金龍集團(tuán)是如何提升健康度的？采取了哪些措施？
3、請解釋您們的PSY30+是怎樣做到的？
4、請較詳細(xì)介紹武漢金龍集團(tuán)如何整合資源的，請舉例？
5、觀眾提問
16:00-17:40主持人：李建房，博士、常務(wù)副總裁，河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司
16:00-17:30武漢金龍集團(tuán)交流討論2
6、請分析土豬未來的發(fā)展態(tài)勢？您們對土豬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃？
7、請舉例說明武漢金龍集團(tuán)是如何規(guī)避豬周期的風(fēng)險？請介紹期貨的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
8、請介紹完全成本控制：精細(xì)化運(yùn)營與聯(lián)合降本的經(jīng)驗(yàn)。
9、請介紹智能化健康管理的經(jīng)驗(yàn)。
10、觀眾提問
17:30-17:40姜樹林，會長，總結(jié)
18:00-20:00武漢金龍集團(tuán)之夜招待晚宴
五、會議報名、付款方式
【會議報名】：
掃二維碼報名！繳納報名費(fèi)，即為報名成功。
報名登記見附件1。
附件1、CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)交流活動報名登記表
【報名費(fèi)及住宿費(fèi)】：代表的報名費(fèi)980元/人；座談代表報名費(fèi)1860元/人，代表們的交通住宿費(fèi)自己承擔(dān)與酒店直接結(jié)算。
酒店地址：武漢江夏聯(lián)投福朋喜來登酒店
住宿費(fèi)：單間/標(biāo)準(zhǔn)間：350元/間/天。
【收費(fèi)單位】：戶名: 上海諸理奇企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶銀行: 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司上海五角場支行
帳號: 03326700040032706
六、會務(wù)組聯(lián)系人
商務(wù)合作：姜老師，18601635648
報名參會：
何老師，18817335940
羅老師，15900548394
附件1、CPICP全國高健康高效益標(biāo)桿豬企武漢金龍集團(tuán)交流活動報名登記表
姓名
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職務(wù)
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單位全稱
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手機(jī)號碼
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入住時間
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離店時間
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報名費(fèi)：代表980元/人，座談代表1860/人
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備注
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