畜牧人

標題: 日本經(jīng)濟改造計劃 [打印本頁]

作者: 小馬哥 時間: 2007-1-21 10:41
標題: 日本經(jīng)濟改造計劃
日本應(yīng)該通過實施轉(zhuǎn)守為攻的改革計劃，給強者創(chuàng)造機遇，使其能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，同時，使失敗者獲得東山再起的機會，并保護弱者

文/御手洗富士夫

我的前任奧田碩開始擔任經(jīng)團聯(lián)會長是在2002年，當時正值日本陷入長期的不景氣，看不到光明前途，社會籠罩在閉塞和不安之中。奧田碩會長在領(lǐng)導(dǎo)著新生經(jīng)團聯(lián)的同時，作為經(jīng)濟財政咨詢會議的民間成員，積極參與政府的政策運作，從側(cè)面對日本政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)改革給予了全面支持。

在此期間，企業(yè)沒有依賴公共投資，靠著民間的自主努力，削減成本，增強了體質(zhì)。盡管沒能實現(xiàn)高增長期時代那樣的高增長率，但卻奠定了2%至3%的穩(wěn)定增長基礎(chǔ)。今后，我們打算在奧田碩時代的“致力于充滿活力和魅力的日本”的目標基礎(chǔ)上，繼續(xù)向前邁進，描繪我們的美好前景。

但“失去的10年”并未結(jié)束，企業(yè)的業(yè)績也是在零利率的特殊條件下實現(xiàn)的。在日本疲憊不堪的情況下，“BRICS”（指巴西、俄羅斯、印度、中國）等新興工業(yè)國正在崛起。日本今后要想繼續(xù)在世界上占據(jù)領(lǐng)先國家的地位，就必須繼續(xù)創(chuàng)造出競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢。日本還不能為眼前的業(yè)績沾沾自喜，沒有資源的日本要想保持繁榮，不僅要在經(jīng)濟和社會的結(jié)構(gòu)上，還要在包括國民意識在內(nèi)的層次上進行更大的變革。因此，我才提出了“革新日本”的口號，描繪了一個轉(zhuǎn)守為攻的改革計劃。

我希望日本成為“充滿希望的國家”。充滿希望的意思就是，強勢的人充滿機遇，能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，失敗者能夠得到東山再起的機會，弱者也能夠得到保護，安心地享受天年。

日本的生命線——開發(fā)尖端技術(shù)

“日本改造計劃”的真諦不在于產(chǎn)業(yè)，而在于提高整個國家的競爭力。直至80年代，日本還以擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀勞動力，身為自由經(jīng)濟圈的優(yōu)等生而自居。但是，隨著東西方冷戰(zhàn)的終結(jié)和IT業(yè)帶來的通信和物流的革命，全世界都成了大市場，同時也成了競爭對手。例如，因終身雇用而一直處于穩(wěn)定狀態(tài)的勞動力市場受到來自中國和東南亞的直接競爭壓力，有時還被奪走了就業(yè)機會。日本的一些地方城市甚至不見了喧囂熱鬧的人群，商業(yè)街變成了“閉門街”。如果再像過去那樣生產(chǎn)產(chǎn)品，在價格上根本無法與世界競爭。日本在世界上應(yīng)該占據(jù)一個什么樣的位置，為此應(yīng)該建立一個什么樣的體制，我們必須從頭開始認真考慮這些問題。

我認為，一個國家的經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)和國民生活的關(guān)系，就如同人的成長與服裝的關(guān)系一樣，孩子穿的衣服用的布料可省一些，即使是便宜一點也沒有關(guān)系，但待到孩子長大了，成長為一個社會人的時候，就需要正式的西服，待年紀再大一點的時候，就像到了我這樣的年齡，西服就需要訂做了。打這個比喻，想要說的是，在國民生活水平比較低的時候，即使是附加價值較低的產(chǎn)業(yè)也沒有關(guān)系，但當社會發(fā)展了以后，生活的成本上升了，就應(yīng)該實現(xiàn)由低附加價值產(chǎn)業(yè)向高附加價值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換。發(fā)達國家應(yīng)該有這個氣度，將附加價值較低的產(chǎn)業(yè)主動地轉(zhuǎn)給發(fā)展中國家。

近來，經(jīng)常聽到有人說，美國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)偏于金融和信息，在制造業(yè)上已無法與日本抗衡。但其實這種說法是錯誤的。在宇宙航空、能源、最尖端的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)藥領(lǐng)域以及生物工程領(lǐng)域等，美國仍擁有壓倒優(yōu)勢。美國的基礎(chǔ)研究體制十分充實，一個個具有劃時代意義的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明使他們控制了基本專利。即使今天，美國仍掌握著世界的基本專利的70%。

日本與美國相比，雖然日本是世界上專利的申請件數(shù)最多的國家，但日本的專利基本上是應(yīng)用專利和派生專利，這是個弱點。佳能也是如此。佳能在過去的14年間在美國的專利登記數(shù)量基本上在前3名以內(nèi)，但其中的大部分也都是應(yīng)用專利。

所謂基本專利，基本上是指科學發(fā)現(xiàn)。應(yīng)用專利考慮的是如何使用基本專利，因此應(yīng)用專利的風險更低。但應(yīng)用專利即使得到承認，也要得到基本專利的使用許可，并支付專利費用。在防止競爭對手搶占市場以及專利戰(zhàn)略等方面，基本專利都處于更有利的地位。

日本的專利偏于應(yīng)用的原因是專利的開發(fā)者一般都是民間企業(yè)。在研究開發(fā)投資上政府所占的比例，美國是31%，法國是40%，但日本政府的投資卻只有20%。一般來說，大學和研究機構(gòu)可以單純地從研究的角度去解決問題，但企業(yè)受到效益的束縛，必須專注于易于商品化的研究項目上，這也是迫不得已的。

作為公司的負責人，我的夢想是花費10年乃至20年的時間，花掉100億日元甚至是200億日元的預(yù)算，讓優(yōu)秀的“技術(shù)專家團”專心于研究開發(fā)。因此，我們一直在充實自有資金。去年，我們建設(shè)了擁有最先進研究設(shè)備的尖端技術(shù)研究樓，正在做超前5年的研究項目。但僅靠一個企業(yè)的努力是遠遠不夠的。就連世界知名的研究所諸如過去的貝爾研究所，現(xiàn)在的杜邦研究所，以及麻省理工學院等，都是在充實的研究設(shè)施的基礎(chǔ)上，實施官民一體的研究態(tài)勢進行研究工作，并從全世界招攬人才。我們與他們之間的實力差距還是很大的。

確立“自立信念”

究竟怎樣才能充實基本專利，確立高附加價值產(chǎn)業(yè)的地位?我認為應(yīng)該從以下三個方面進行努力，即：“大學改革”、“地域重組”、“實現(xiàn)由平等觀念向公平觀念的轉(zhuǎn)換”。

現(xiàn)在日本的國立大學終于實現(xiàn)了獨立法人化，但還必須進行進一步的改革。美國的里根總統(tǒng)時代推行了專利戰(zhàn)略，令研究開發(fā)的專利歸屬大學，為風險企業(yè)開辟了道路。這樣，從美國一些有名的大學誕生了一批有名的IT企業(yè)。

1999年，在美國人這樣做了20年之后，日本也開始仿效美國。至2002年，日本的大學取得專利的數(shù)量與美國相比，仍為美國的1/20，技術(shù)專利也僅為美國的1/100。

日本今后不應(yīng)該再花費那些無明確目的的研究費用，應(yīng)該建立世界頂級的研究機構(gòu)，數(shù)量不必多，并從全世界招攬頂尖人才。將大筆的研究開發(fā)資金分年度地毫不吝嗇地投入進去。

更具體地說，就是應(yīng)該考慮推進“道州”單位的研究開發(fā)項目。要把各縣的國立大學大膽地進行整合，將橫向的同樣內(nèi)容的各個系集中在一處。比如說九州地區(qū)，法律系和經(jīng)濟學系整合到福岡的九州大學，理工學系整合到熊本大學，醫(yī)學系整合到長崎大學，再在此基礎(chǔ)上進行大學整合，創(chuàng)建一個大九州大學。政府投入大量的人力和物力，創(chuàng)建一個大規(guī)模的智慧集成地。進一步的工作是，在九州誕生的技術(shù)在九州進行產(chǎn)業(yè)化，以九州為核心根據(jù)地的大企業(yè)到國際上一爭高低。

這絕不僅僅是一個夢想。從美國的例子來看，沒有哪個大企業(yè)的總公司設(shè)在了華盛頓和紐約，美國的大飛機制造商波音公司的總部在西雅圖，惠普公司的總部在加利福尼亞，汽車產(chǎn)業(yè)集中在底特律，被認為是美國最佳企業(yè)的美國通用電氣公司在康涅狄格州。它們分別形成了自己的經(jīng)濟圈。

日本九州地區(qū)的GDP約為全國的10%左右，雖然還趕不上韓國，但卻相當于澳大利亞或是荷蘭，有充分的能力形成一個獨立的經(jīng)濟圈。當然，不只是九州，日本的近畿地區(qū)、中部地區(qū)等這些大經(jīng)濟圈自不用說，中國、四國地區(qū)以及北海道和東北地區(qū)都可形成與九州相匹敵的經(jīng)濟圈。

如果這些動向能夠形成潮流，地方的人口稀少化將得到控制，并且人口也能開始增加，地方和東京的差距就能得到糾正。日本雖然是地震多發(fā)國，但在發(fā)達國家中還是屬于社會資源過分集中的國家，一旦東京出現(xiàn)萬一的情況，則整個日本將陷入癱瘓。因此，日本由集中體制向地方分散型過渡也是符合“小政府”的潮流的。

我們目睹了“結(jié)果平等主義”的國家陷入官僚主義的弊端而逐漸衰敗的事實，對政府和國家的過分依賴將使整個國家喪失競爭力。因此，我們不應(yīng)依賴政府行政的資金援助，而要實現(xiàn)從“結(jié)果平等主義”向“機會均等主義”的轉(zhuǎn)變。

最近，“差距社會”成為人們曾經(jīng)提到的話題。當然，差距的定格化是有問題，但其實完全沒有差距的社會也是不存在的。但在此問題上表現(xiàn)出的是日本社會的平等主義和對富人的嫉妒心理。市場經(jīng)濟是由需求和供給，進一步說是由競爭原理運營的。因此市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生貧富差距，這也是經(jīng)濟社會的動力機制。問題在于這種差距是如何產(chǎn)生的?如果這種差距是在公平公正分配機遇，在公平公正競爭的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，那么發(fā)揮了個人的能力和才能的人倒不如說應(yīng)該得到褒獎。奧田會長就經(jīng)常說，實現(xiàn)由“嫉妒的經(jīng)濟”向“褒獎的經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變才能獲得活力，我也有同感。

日本有關(guān)失業(yè)者和“啃老族”的再就業(yè)和再教育的訓(xùn)練等等還做得很不夠，必須在這方面加以完善。與此同時，還要培養(yǎng)國人的自立心理。日本人是在農(nóng)耕文化的環(huán)境中長大的，擅長于集體意志的溝通，注重信賴關(guān)系。日本人有著命運共同體意識，對集團的歸屬看得較重。這些民族特性對日本企業(yè)的業(yè)績作出了巨大貢獻。但另一方面，依賴心理也較強，自立能力差。其表現(xiàn)就是現(xiàn)在較為嚴重的“啃老族”的問題。據(jù)《青少年白皮書》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“啃老族”的人數(shù)為64萬人。為什么會有“啃老族”出現(xiàn)呢?用一句話說，就是不用勞動，自有父母養(yǎng)著。

我在被邀請去演講時，經(jīng)常有人問我，請談?wù)劇邦I(lǐng)導(dǎo)才干”的問題。在已經(jīng)長大成人時，即使學習有關(guān)如何當好領(lǐng)導(dǎo)的課程，也是屬于臨時鍍金?，F(xiàn)在的小學，無論什么事都求平等，甚至有的學校在開運動會賽跑時都不排名次。在這樣的環(huán)境中長大，成為社會人以后突然讓他學習領(lǐng)導(dǎo)才干，這不是非常矛盾的嗎?

（原文刊登于日本《文藝春秋》8月號，本刊有刪節(jié)。作者為佳能公司董事長、日本經(jīng)團聯(lián)會長）

作者: tony182838 時間: 2007-11-26 15:28
又要強迫我回復(fù)，討厭

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