畜牧人

標(biāo)題: 對(duì)原料價(jià)值采購的基本理解 [打印本頁]

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-10 10:30
標(biāo)題: 對(duì)原料價(jià)值采購的基本理解
對(duì)原料價(jià)值采購的基本理解

使用原料就是使用原料中的營養(yǎng)素，因此購買原料就是購買原料中含有的營養(yǎng)素，按主要營養(yǎng)素比價(jià)采購是原料價(jià)值采購的首要法則；
其次，產(chǎn)品的穩(wěn)定取決于原料質(zhì)量的穩(wěn)定，因此，原料供應(yīng)鏈的集中是原料價(jià)值采購的保證。
再次，原料中的營養(yǎng)素會(huì)隨著儲(chǔ)存時(shí)間的延長(zhǎng)有所損失，因而，必須保證原料的新鮮度，加快原料的周轉(zhuǎn)速度。
此外，根據(jù)原料的特性，在保證有害物質(zhì)（衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）不超標(biāo)的前提下，營養(yǎng)指標(biāo)可按質(zhì)論價(jià)。

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2007-2-10 14:06
不錯(cuò),采購原料不單要看價(jià)格,看質(zhì)量,更要看重采購原料價(jià)值.性價(jià)比高的原料才更有使用價(jià)值.

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-11 07:06
現(xiàn)在真正這么去做的企業(yè)真不多那
意識(shí)還沒有達(dá)到

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2007-2-11 11:44
所以要改變和提高采購部門的采購價(jià)值意識(shí)啊,讓他們把重心放到信息的收集和采購渠道的完善及提高談判能力上來.在要不要采購之類決定上更多地征求技術(shù)部門的意見啊

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-11 13:49
是啊
在這個(gè)問題上,溝通顯得太重要了

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-12 14:53
最重要的是,干什么工作都能得到老總的理解與支持才是最棒的:)

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-12 14:56
所以說經(jīng)常保持和老總保持溝通顯得至關(guān)重要

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 20:57 編輯 ]

作者: 春天的故事 時(shí)間: 2007-2-12 15:09
呵呵,如果一個(gè)老總要還需要不斷地溝通才能理解和支持這種意識(shí)和做法,那他也做得不太合格啊

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-2-12 15:58
沒有溝通就沒有共識(shí)

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 20:58 編輯 ]

作者: lgch 時(shí)間: 2007-3-5 18:31
采購并不是簡(jiǎn)單的降價(jià)還價(jià)。需要懂專業(yè)的人才去實(shí)地查看。有時(shí)采購原料就是驗(yàn)生產(chǎn)廠。只有生產(chǎn)廠的條件達(dá)到了要求它的產(chǎn)品才有說服力

作者: dnaxy 時(shí)間: 2007-3-6 15:30
感覺還有比較多的采購人員沒有這種理念，尤其對(duì)于那些中小型企業(yè)來說。

作者: huyanwei 時(shí)間: 2007-3-7 11:43
成本壓力
現(xiàn)在采購上更多的是比價(jià)格誰高誰低

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 20:59 編輯 ]

作者: ZHAOHJ 時(shí)間: 2007-3-18 15:28
應(yīng)該是在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)位才更有可比性！

作者: ywj157 時(shí)間: 2007-4-11 11:14
原料價(jià)值采購需要公司整體的配合,必須要技術(shù)設(shè)計(jì)部門的參與,因?yàn)樵谂浞街惺褂冒?關(guān)鍵是核算比較不同可以替換使用原料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,當(dāng)然對(duì)大企業(yè)比較適用,銷量太小就沒有必要啦!

作者: gsj 時(shí)間: 2007-5-23 17:18
看了大家的意見，收益頗多，注重原料質(zhì)量的理念已經(jīng)深入人心，這樣的氛圍對(duì)于控制和抵制原料摻假是最好的行動(dòng)！

作者: fjg 時(shí)間: 2007-5-23 20:53
做一個(gè)合格的采購人員確實(shí)不容易，要買到好的原料并要做到性價(jià)比最優(yōu)，當(dāng)然要考慮質(zhì)量，但我認(rèn)為還是要抓住行情，原料漲價(jià)倉庫是滿滿的，原料掉價(jià)倉庫是空空的，這樣一來老總最高興的，對(duì)于飼料行業(yè)來講最佳經(jīng)濟(jì)庫存是要考慮，但不是精細(xì)考慮，不偏離銷售計(jì)劃就行，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)有實(shí)力，供應(yīng)鏈相對(duì)穩(wěn)定也好選擇，大企業(yè)的采購比小企業(yè)好做，有錢的比沒有錢的好做。hehes:

作者: 水滴清澈 時(shí)間: 2007-7-9 17:02
采購管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的管理科學(xué)

作者: ahong209 時(shí)間: 2007-7-9 23:03
要做到價(jià)值采購,要有一定的動(dòng)物營養(yǎng)功力!也要對(duì)原料市場(chǎng)有比較全面的了解!

作者: zhengronghai 時(shí)間: 2007-7-10 20:42
多多受益了~~~~~~~

作者: zhushengtao 時(shí)間: 2012-7-15 13:24
感謝樓主的奉獻(xiàn)

作者: zhou7550 時(shí)間: 2012-7-15 22:08
1.原料含量2、原料表觀和內(nèi)在穩(wěn)定，也就是顏色、顆粒等等指標(biāo)確保，3、雜質(zhì)的考慮4、樓書說的很多。就是加速原料周轉(zhuǎn)速度不僅是一個(gè)原料保值問題，也是公司資金周轉(zhuǎn)的問題。
原料要從整體來看！一個(gè)飼料公司無法做到所有指標(biāo)全完檢測(cè)，企業(yè)本身?xiàng)l件，發(fā)揮最大人力做到對(duì)原料把控，這是時(shí)候技術(shù)和原料控制人員很重要。包括生產(chǎn)人員。利用現(xiàn)有條件做到原料最好的把控的最好出路。

作者: caopengtao 時(shí)間: 2013-2-1 20:03
受教了，謝謝

作者: 中國西翁 時(shí)間: 2013-3-24 18:17
是啊，最近和采購一直打交道，多數(shù)都是偏重于關(guān)心價(jià)格，而非質(zhì)量

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