畜牧人

標(biāo)題: 品管難 [打印本頁(yè)]

作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-11 15:36
標(biāo)題: 品管難
要干好一個(gè)品管不容易
從原料進(jìn)來,到驗(yàn)收,到儲(chǔ)存,到使用,到生產(chǎn)加工,到成品出廠,到養(yǎng)殖戶家里儲(chǔ)存,到畜禽采食,到消化吸收,到出欄,再到料肉比,出肉率,毛好不好拔.......
這些都可以和品管聯(lián)系在一起,有一個(gè)環(huán)節(jié)有問題,品管都跑不了:lol


[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 13:12 編輯 ]
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-11 15:47
從原料進(jìn)來,
驗(yàn)收:不合格,但急用---讓步接收      
儲(chǔ)存:進(jìn)的多,放壞了
到生產(chǎn)加工:粉多----配方有問題:(
到養(yǎng)殖戶家里儲(chǔ)存:發(fā)霉了---沒有控制好水分
到畜禽采食:豬不吃----品管怎么做料的!!!
到消化吸收:拉稀---配方有問題
到出欄;豬瘦---你們的料怎么回事,吃了不長(zhǎng)
再到料肉比:高---同上
出肉率,毛好不好拔:L

容易嗎?

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 13:15 編輯 ]
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-11 15:50
為什么受傷的總是品管?:lol
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2007-2-11 17:32
因?yàn)槠饭茇?zé)任大職權(quán)小,在很多人眼里是最佳的替罪人選.:(
作者: lx72    時(shí)間: 2007-2-11 17:46
說得好實(shí)在啊,做品管真難
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-2-11 18:17
標(biāo)題: 回復(fù) #4 春天的故事 的帖子
呵呵,當(dāng)替罪羊的感覺“真好??!”
早就習(xí)慣了呢?。?!
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-12 12:36
用同感和痛感的朋友,傾訴一下自己的苦水:lol
作者: sky_qydz    時(shí)間: 2007-2-12 13:41
這些都是外界的說法,公司內(nèi)部是不可能這么評(píng)價(jià)的,
其實(shí)只要各個(gè)部門都配合一點(diǎn),在做事的時(shí)候多想點(diǎn)  如果我這么做,其他部門會(huì)怎么樣?好不好操作  這樣就可以了
作者: huyanwei    時(shí)間: 2007-2-12 15:55
理解萬(wàn)歲!!!!:lol
作者: jane    時(shí)間: 2007-2-14 16:28
這樣才能多學(xué)東西麻。
我感興趣的是。豬毛好不好拔到底跟飼料有什么關(guān)系?
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2007-2-14 20:06
:lol :lol :lol 嘎嘎嘎,太厲害了---據(jù)說當(dāng)年的化骨綿掌,就是這樣煉成的
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-2-17 12:34
品管相對(duì)其他崗位來說,工資也要高噢
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2007-2-22 13:46
先要干得好了才有底氣要高待遇啊,:)
作者: tjwhy    時(shí)間: 2007-2-23 09:41
原帖由 huyanwei 于 2007-2-11 15:47 發(fā)表
從原料進(jìn)來,
驗(yàn)收:不合格,但急用---讓步接收吧         
儲(chǔ)存:進(jìn)的多,放壞了---罰款
使用:沒有辦法使用----想辦法使用
到生產(chǎn)加工:粉多----配方有問題:(
到成品出廠:不合格的包裝給用了--品管驗(yàn)收的時(shí)候沒 ...


    責(zé)難越多,問題越多,收獲越大。從做事到做人都會(huì)有收獲。象王博說的,功夫就這樣練成了:lol 。
作者: maotaoxin    時(shí)間: 2007-2-23 13:12
我們公司就完全兩樣了,無(wú)論怎么樣都是找我們技術(shù)上的,受傷的就是我們技術(shù)部的了
作者: ysf9999    時(shí)間: 2007-2-23 17:09
其實(shí)是一樣的,樓主所說的是沒有技術(shù)部的情況
作者: xiaoanzi    時(shí)間: 2007-2-25 15:43
品控的責(zé)任就是公司的命脈
作者: ZHAOHJ    時(shí)間: 2007-2-27 10:17
標(biāo)題: 做品管最關(guān)鍵是部門之間配合
我認(rèn)為做品管最關(guān)鍵是部門之間配合與相互支持,部門之間配合好了,工作自然就做好了!
作者: xiejin2007    時(shí)間: 2007-2-27 10:52
品控難呀,沒出事還好,出了事了就全是品控部的責(zé)任。
作者: chen98448    時(shí)間: 2007-3-9 11:08
呵呵,每個(gè)部門都一樣!
我是管理生產(chǎn)的,但是感覺品管把所有的問題都推到生產(chǎn)上!
現(xiàn)在你們做品管的也委屈~!
呵呵,我想做什么工作都有自己的難處!
理解、努力做好最為重要!
你們說呢!
其實(shí)我也有對(duì)品管的抱怨,
看了你們的抱怨我的心平靜的多了!
家家有本難念的經(jīng),相互理解吧!
找出問題所在,努力做到最好!
作者: jx_huanghua    時(shí)間: 2007-6-8 20:55
標(biāo)題: 品管的工資比其他的崗位高嗎?
品管的工資比其他的崗位高嗎?和那個(gè)崗位比,生產(chǎn)班長(zhǎng),還是車間主任呢?民工嗎?
品管要做好哪些?
作者: fuzuliang    時(shí)間: 2007-6-8 21:20
確實(shí)作品管難??!
要考慮的因素太多了!
理解萬(wàn)歲!
作者: shyjkl    時(shí)間: 2007-6-8 21:32
樓主你是品管出身嗎??怎么這么了解品管啊?。?!!3: !3: !3: !3: !3: !3:
作者: zhuhuaxuan    時(shí)間: 2007-6-8 23:16
做品管難,難就難在不出問題不是成績(jī)而是應(yīng)該的,而出了問題是追責(zé)的問題。因此在很多企業(yè),品管早早被套上了完美的帽子,只是這個(gè)帽子太重也太大,也不符合實(shí)際。
作者: zhuhuaxuan    時(shí)間: 2007-6-8 23:19
但做品管又是非常鍛煉人的,要懂技術(shù)、懂工藝、懂管理、懂市場(chǎng)。因此做品管的同志們,咋們還是痛并快樂著吧。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-6-8 23:28
做品管很好玩?。?!大家可以去嘗試一下!
作者: fjg    時(shí)間: 2007-6-9 11:45
我認(rèn)為要分清責(zé)任:
從原料進(jìn)來,
驗(yàn)收:不合格,但急用---讓步接收   (應(yīng)該是誰(shuí)決定用不合格的原料誰(shuí)簽字,不簽字就不用)   
儲(chǔ)存:進(jìn)的多,放壞了(超庫(kù)存的原料注明入庫(kù)的時(shí)間,月使用量給技術(shù)主管\采購(gòu)\總經(jīng)理)
到生產(chǎn)加工:粉多----配方有問題 (產(chǎn)品制造質(zhì)量由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),把過程控制的結(jié)果告訴生產(chǎn)經(jīng)理并返工處理)
到養(yǎng)殖戶家里儲(chǔ)存:發(fā)霉了---沒有控制好水分(是水分的問題應(yīng)控制好,不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不出廠)
到畜禽采食:豬不吃----品管怎么做料的!!!(原料質(zhì)量由品管控制,生產(chǎn)過程由生產(chǎn)負(fù)責(zé),品管監(jiān)督,第一責(zé)任人是生產(chǎn),配方由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé).)
到消化吸收:拉稀---配方有問題(同上)
到出欄;豬瘦---你們的料怎么回事,吃了不長(zhǎng)(同上)
再到料肉比:高---同上(同上)
出肉率,毛好不好拔 (說話人沒有水平)

容易嗎?
作者: ganjie_711_711    時(shí)間: 2007-6-10 10:18
標(biāo)題: 回復(fù) #12 ysf9999 的帖子
馬上要畢業(yè),想從事品管,給我點(diǎn)信心吧前輩們!
作者: 葉落    時(shí)間: 2007-6-10 10:29
品管么,只是我混飯的地方!
:4d: :4d: :4d:
媽的,配方要我做,現(xiàn)場(chǎng)要我監(jiān)管,技術(shù)服務(wù)也是老子,還要開發(fā)市場(chǎng),可他媽的我工資最低;主要是我沒時(shí)間去勾兌工資的事!
作者: 伏曦    時(shí)間: 2007-6-10 13:04
工資最低也不準(zhǔn)講粗話:hehes:
作者: swordman33    時(shí)間: 2007-6-11 10:26
請(qǐng)問品管管配方的有多少?
作配方不是技術(shù)的事情么?
作者: mill    時(shí)間: 2007-6-11 11:14
原帖由 葉落 于 2007-6-10 10:29 發(fā)表
品管么,只是我混飯的地方!
:4d: :4d: :4d:
媽的,配方要我做,現(xiàn)場(chǎng)要我監(jiān)管,技術(shù)服務(wù)也是老子,還要開發(fā)市場(chǎng),可他媽的我工資最低;主要是我沒時(shí)間去勾兌工資的事!

你們老板這是在培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手啊!
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2007-6-11 11:29
越是難做的工作越是鍛煉人,所以就當(dāng)是對(duì)自己的考驗(yàn)吧,也許會(huì)心理平衡一些,畢竟不是誰(shuí)都能干的差事我干了,而且干的還不錯(cuò),不是很好嗎.
作者: 似水無(wú)痕    時(shí)間: 2007-6-11 11:40
呵呵,30樓的兄弟是全能啊,寶劍峰自磨礪出哈
作者: chen98448    時(shí)間: 2007-6-11 21:01
想法不要太消極了啊,哥們
其實(shí)什么工作都有其難處,只不過你不知道而已!
我做過兩三個(gè)部門的工作,對(duì)此神游體會(huì)
作者: wangjixiangxj    時(shí)間: 2007-8-24 11:29
工資底沒有人甩你,盡得罪人




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