畜牧人

標題: “罰錢”是最不負責的表現 [打印本頁]

作者: huyanwei 時間: 2007-3-5 19:07
標題: “罰錢”是最不負責的表現
“罰錢”是最不負責的表現
http://www.ytzh.cn　發(fā)布日期：2007-02-09 15:01　中慧畜牧網
[size=2] 有一家公司的老板很有意思。他在很多商場里面有專柜經營自己的產品，專柜的導購員就是非常重要的銷售人員，平時他經常到各個專柜去暗訪，一次他發(fā)現一個專柜的銷售人員在隔壁的柜臺玩游戲機，他非常生氣，但是他沒有發(fā)火，而是極為克制地走到柜臺前，這時玩游戲的導購看到老板，非常不好意思馬上跑回了柜臺。之后老板對她說：這一次我不處罰你，如果再有一次，我就罰你200元錢！沒有多久老板又來檢查，他驚奇地發(fā)現那個導購員還在玩電子游戲，他簡直氣壞了，當時命令扣了她200元。之后，筆者問他那個導購后來怎樣，那個老板頗為得意地說：“自從扣了錢之后，那個導購再也沒有玩過游戲?！?
　　聽到這里筆者微微一笑，對方老板不解地問為何發(fā)笑。筆者解釋到：罰錢可以解決部分問題，但是并不能解決所有的問題，甚至不能夠解決根本問題。處理這個導購的關鍵不是處罰她，而是要分析她為什么會玩游戲，否則她可能不玩游戲了，改玩手指頭了，你是否仍然會罰她200元。就算她什么也沒有違反，坐在那里發(fā)呆，你怎么辦？因此，問題的關鍵在于，為什么她會玩游戲而不是在工作。聽到這里老板有些發(fā)呆，事實上他從來沒有這樣想過這個問題，他一直覺得自己做得很好。這個導購的最大問題是：她把工作看做是為了老板在工作，而不是為了自己在工作。這才是問題的關鍵，也就是自覺性問題，因此必須讓這樣的員工從思想上認識到，工作不是為了老板，是為了他自己、為了他的孩子、為了他的父母，他有責任及義務工作好，只有這樣才能夠真正地解決這個員工的問題。
　　事實上，這樣的問題每天都在企業(yè)發(fā)生，我們僅僅是粗暴地強制執(zhí)行了，作為管理者來說罰員工的錢是非常容易的事情，甚至開除一名員工也是非常容易的事情，但那只能夠證明我們的無能，因為我們沒有從根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作。沒有這一點，再強的管理措施也是沒有用的，這對銷售人員尤為重要?！?nbsp; [/size]

作者: qingfeng77121 時間: 2007-7-7 11:04
根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作很重要！:hehes:

作者: sunny_ly01 時間: 2007-7-8 07:47
[quote]原帖由 [i]qingfeng77121[/i] 于 2007-7-7 11:04 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=230539&ptid=124045]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作很重要！:hehes: [/quote]

我們的國民素質決定了，很難讓他們自覺工作，
人前人后工作態(tài)度絕對不一樣?。?！
我嘗試了很多方法，很少使用罰款的方法：罰的結果可能不是在工作，而是幫你撤臺，消極抵觸。
經常對員工進行培訓能好一些。
個人見解僅供參考??！

作者: 小農民 時間: 2007-7-8 07:56
多多培訓溝通。罰款能解決什么問題呢？

作者: 謀易 時間: 2007-7-8 09:43
罰錢也是一種制止手段,罰錢是應該的,教育應該跟上

作者: liufeng12 時間: 2007-7-9 21:13
讓員工自覺的工作很難！
工資加獎金是個不錯的方法

作者: zhga-15 時間: 2007-7-10 19:51
可是，有的人很不自覺，即使給他加了，他也認為是應該的。
另外，有什么具體的辦法能讓員工自覺呢？請各位老師指點迷津。

作者: com000 時間: 2008-5-15 21:36
罰款只是一種手段,不是目的

作者: angel2007 時間: 2008-8-28 10:16
讓所有員工自覺的工作確實很難！

作者: huwenqin1978 時間: 2008-8-29 10:15
不過很多企業(yè)還會這么做哦！

作者: tjtcl 時間: 2008-9-3 14:27
是呀！有什么好的方式、方法指導一下呢

作者: 老江湖139 時間: 2008-9-4 15:15
支持樓主的觀點，我也一向不主張罰款。
認為罰款是一種管理無能的表現。
他做的不好，是你沒有培訓好
對于第二次再犯的人，要找出問題所在，針對問題進行解決
當然，屢教不改者，直接請他走路

作者: lcynacy 時間: 2008-9-4 16:24
罰款應該是無能的表現，比較贊同這句話，員工可能也不想玩游戲，在大廳廣眾之下，只是沒有溝通到位，或者是沒有把合適的人用到合適的地方，我們部門的員工曾經被領導罰過，我認為他沒有錯，我替他出的錢，不想影響到他工作的積極性，作為品管發(fā)現在問題還被罰錢，我認為不應該，最后上訴到總部，呵呵。

作者: 丫頭 時間: 2008-9-5 08:45
先解決問題，再罰款，只是單純罰款未解決問題，等于白罰。今天這個員工不犯錯了，明天就換另外一個員工犯錯。

作者: lh-108 時間: 2009-4-1 20:50
“必須讓這樣的員工從思想上認識到，工作不是為了老板，是為了他自己、為了他的孩子、為了他的父母，他有責任及義務工作好，只有這樣才能夠真正地解決這個員工的問題。
”要做到這一點您知道要花多少時間和成本嗎？有時明知這樣做最好，但你沒時間也沒成本去做，那你怎么辦？就用最有效的辦法先來治表。

作者: 劉增茂 時間: 2009-4-1 21:14
罰錢也是一種制止手段,罰錢是應該的,教育應該跟上

作者: hyx2009 時間: 2009-4-1 21:28
我不認為罰錢是壞事，為什么要法治，而不是人治呢，法治不會出現太多主觀的因素。能夠長治久安。

作者: 不斷進步 時間: 2009-4-3 08:25
我們已深深體會過了,罰款不能解決根本問題的,從意識上改變是最重要的

作者: zyt7321 時間: 2009-4-3 08:45
同意樓主的觀點，分析的很好!

作者: way 時間: 2009-4-3 09:26
[size=2]從根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作。:xuehu: [/size]

作者: 吾霖至尊 時間: 2009-4-3 09:35
如何提高員工的自覺性是搞好企業(yè)管理的一大關鍵，也是難點！

作者: 溢花飛雪 時間: 2009-4-3 09:38
透過現象分析本質，用共同發(fā)展的視點來管理員工，厲害!

作者: xiedahai 時間: 2009-4-3 10:37
不能簡單的一罰了是，首先要找出問題的根源，幫助解決思想問題，罰款只能是萬不得已的輔助措施，主要起威懾作用。

作者: 老江湖139 時間: 2009-4-3 12:06
很多企業(yè)都是采用罰款來管理，因為罰款是最直接的管理手段，也是見效最快的管理方法，當然也是最省事的方法

作者: yanwensheng07 時間: 2009-4-3 13:05
請大家投票：什么體制下（飼料廠生產部）罰款最多？
         1、國有
         2、私營
         3、外資

作者: sdwhzgl 時間: 2009-4-16 09:38
樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作
要加強培訓

作者: 羅斯福 時間: 2009-4-17 16:26
有獎有罰，獎罰結合！讓做的好的人得獎，做得不好的人受罰，同時還要設計紅線，觸及紅線，一律槍斃！連續(xù)很長時間做得好，就不是錢能解決問題的了，要給位置了。所有的手段都為了一個目的，讓員工自己給自己壓力，這樣才最重要。不能讓員工形成自身壓力的管理行為，都是無效行為。

作者: weijiaoyu 時間: 2009-4-17 17:23
為自己工作,而不是為老板工作!

作者: 小耗子 時間: 2009-4-17 17:26
支持樓主的觀點，罰款會產生消極的想法

作者: 韋文志 時間: 2009-4-20 08:43
思想教育為主，罰錢為次
調動員工為自己干

作者: 白鶴 時間: 2009-4-20 08:47
支持樓主的觀點，我也一向不主張罰款。

作者: 金峰 時間: 2009-4-23 09:53
罰款對一部分人有效---------------------------搬個板凳坐下，等待高人解答！

作者: 無畏戰(zhàn)士 時間: 2009-4-26 13:46
罰款是管理者最無能的表現

作者: ytxiongdi 時間: 2009-4-26 15:19
我們現在實行績效考核，優(yōu)則上，劣則下，通過考核使工資拉開檔次。當然了考核結束后來談話是少不了的！

作者: 長春中和 時間: 2009-4-26 19:23
凡事還得用心去解決

作者: fhj2003 時間: 2009-4-28 09:15
[quote]“罰錢”是最不負責的表現
[url=http://www.ytzh.cn/]http://www.ytzh.cn[/url]　發(fā)布日期：2007-02-09 15:01　中慧畜牧網
有一家公司的老板很有意思。他在很多商場里面有專柜經營自己的產品，專柜的導購員就是非常重要的銷售人員，平時他經常到 ...
[size=2][color=#999999]huyanwei 發(fā)表于 2007-3-5 19:07[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=139847&ptid=124045]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

好案例!!變被動為主動!!

作者: 實名制 時間: 2009-4-30 14:59
從根本上樹立起員工的自覺意識，讓他自主地工作。---說得對！

[ts]實名制于 2009-4-30 15:00 補充以下內容[/ts]

對于不同層次的人員，采取不同的手段。罰款絕不是萬能的

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