畜牧人
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
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作者:
lihuaguo
時間:
2007-3-15 11:20
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
大家好！
在論壇上一定有不少做質(zhì)量管理的，大家有沒有想過今后做什么？
做質(zhì)量管理有什么心得和體會，有沒有形成自己的質(zhì)量管理理念？
作者:
ZHAOHJ
時間:
2007-3-15 11:34
我認為：做質(zhì)量管理關(guān)鍵是整個公司要有全員質(zhì)量意識，也就是在整個公司范圍內(nèi)從原料采購、技術(shù)、品管、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)制定全面質(zhì)量管理體系，然后以品管部為首組織全員培訓(xùn)，并且由專人進行現(xiàn)場跟蹤或監(jiān)督，督促大家嚴格按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行！
作者:
馬前卒
時間:
2007-3-15 12:44
全員質(zhì)量意識
老板重視才能實現(xiàn)，而且是老板親自抓。
作者:
lihuaguo
時間:
2007-3-15 13:17
質(zhì)控和采購之間，本身就存在矛盾。質(zhì)控希望能采購質(zhì)量比較好的原料，而采購則希望采購到越便宜越好的原料。價格和質(zhì)量本身存在矛盾。
生產(chǎn)和質(zhì)控之間的矛盾，也存在矛盾。質(zhì)控希望生產(chǎn)部能生產(chǎn)出質(zhì)量較好的產(chǎn)品，而生產(chǎn)部則希望越快完成生產(chǎn)任務(wù)。舉個例子：由于次粉中的雜質(zhì)比較多，質(zhì)控部要求生產(chǎn)投料之前必須過篩，由于年底生產(chǎn)部比較忙沒有時間進行過篩，銷售又等著發(fā)貨，則時候應(yīng)該怎么辦呢？
雖然ISO9001要求全面質(zhì)量管理，但真真做到全面質(zhì)量管理的狀態(tài)的企業(yè)很少，所以全面質(zhì)量管理只是理想狀態(tài)。全面質(zhì)量管理只能說是我們追求的目標(biāo)，但很難實現(xiàn)。
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本帖最后由 lihuaguo 于 2007-3-15 13:24 編輯
]
作者:
lx72
時間:
2007-3-15 14:21
我認為關(guān)鍵是老總,如果老總重視,一切問題就好辦,老總不重視,你品管怎么忙都不行
作者:
向日葵
時間:
2007-3-15 15:08
標(biāo)題:
做質(zhì)量管理的出路在哪里？
領(lǐng)導(dǎo)作用很重要，上層不重視品質(zhì)，下邊自然效仿，品控工作就很難開展，怎樣改變老總的觀念，不是我們一朝一夕能做到的。:L
作者:
lihuaguo
時間:
2007-3-16 11:07
我們做質(zhì)量管理的怎么樣才能改變老板的觀點呢？即使老板認為質(zhì)量放在第一位，下面的員工怎么辦呢？給他們培訓(xùn)了，也對他們罰款了，可是過一段時間老問題又出現(xiàn)了。
大家做質(zhì)量管理的有沒有形成自己的質(zhì)量管理理念？如“說出事實的真相，找出問題的真相”。做質(zhì)量管理是一項得罪人的工作，也是一項找毛病的工作，不但指出其他部門存在的問題而且有責(zé)任指出本部門存在的問題。
作者:
超煩
時間:
2007-3-16 11:32
做一個好的質(zhì)量監(jiān)督員，對生產(chǎn)要非常的了解，不光要對生產(chǎn)工藝還有設(shè)備要了解，對生產(chǎn)效率、生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)管理也要去了解，這樣在做很多事情的時候，你可以換個角度去思考，做出更好的處理方案來，會減少和生產(chǎn)之間的一些矛盾?？傊褪侵赖迷蕉嘣胶茫≌搲褪莻€不錯的地方。:lol
作者:
粗蛋白
時間:
2007-3-16 11:49
做質(zhì)量管理的出路?? 我們部門的男品控員做一兩年都跳去做銷售了,都說比在品管部呆著強!!! 品管部費力不討好工資待遇也遠不如業(yè)務(wù)員!!
作者:
lihuaguo
時間:
2007-3-16 14:18
做質(zhì)量管理的工資是不好和銷售的比。我們要想取得高工資還需要不斷的提升自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。提高的其他方面的能力如英語水平等。
作者:
trssjc
時間:
2007-12-24 14:01
很多飼料廠的品管人員均得不到發(fā)展，但只要真有本事，總有你生存的地方．
作者:
小農(nóng)民
時間:
2007-12-26 01:23
嚴格控制質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量！
作者:
baishui_2001
時間:
2011-4-2 08:45
80%的質(zhì)量問題是因為管理不善造成的，質(zhì)量需要管理，可是管理需要領(lǐng)導(dǎo)支持，全員參與，這個很難，在企業(yè)里，質(zhì)量管理部門其實更多的是一個輔助性部門，是協(xié)調(diào)別的部門工作的，甚至，很多企業(yè)對質(zhì)量管理的認識始終和質(zhì)量檢測聯(lián)系在一起，認為質(zhì)量就是化驗，這就導(dǎo)致了，質(zhì)量管理人員的角色很尷尬，甚至有的時候走到了死胡同，不知道如何尋求發(fā)展，我在飼料行業(yè)做了質(zhì)量管理其實應(yīng)該叫做品控工作近六年了，而且還經(jīng)過了全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，現(xiàn)在由于生孩子在家呆了一年，再出來找工作發(fā)現(xiàn)很難，想換個行業(yè)，最終都因為沒有那個行業(yè)的專業(yè)知識被拒絕了，根本不像想象的那樣“質(zhì)量管理在很多行業(yè)都是想通的?！辟|(zhì)量在很多程度上成為了技術(shù)部門的一部分，更是讓質(zhì)量管理人員傷透了心，不知道質(zhì)量管理的出路到底在哪里。迷茫。。。。
補充內(nèi)容：
我在飼料行業(yè)做質(zhì)量的朋友，要不就轉(zhuǎn)去做生產(chǎn)，要不就轉(zhuǎn)去做技術(shù)，要不就去做了銷售，我一直堅持把質(zhì)量作為自己的職業(yè)去追求，可是現(xiàn)在好像也走到了盡頭。。{:3_109:}
作者:
zhoufangkai
時間:
2011-4-2 10:52
沒有出路。很簡單
作者:
cly8588
時間:
2011-5-13 21:54
同感啊，同志們。我今天就很郁悶。來了一車原料，不怎么樣。但是車間還急等著用。我向領(lǐng)導(dǎo)匯報說原料不行車間還急等著用看看怎么辦，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)我說。你自己看著辦。那我當(dāng)然得卡的嚴一點了，萬一老板說我質(zhì)量意識不強怎么辦。結(jié)果還是把這車貨卸了（也是領(lǐng)導(dǎo)的意思）。原料經(jīng)理還生我的氣。哎。，，真是出力不討好
作者:
chongwu
時間:
2011-5-17 22:39
做化驗品控真的很迷茫啊，好像沒有什么出路似的，我也準備轉(zhuǎn)行了
作者:
zhangbeimei
時間:
2011-5-21 10:57
我做了兩年的飼料品管工作，包括品控，化驗，現(xiàn)在辭職了，感覺自己走到盡頭了，做文員也比這個強。沒有出路的，做品管的朋友們，好好想想吧。想做品管經(jīng)理？還嫩著呢，你會技術(shù)？你會配方？還是你有能耐處理好客戶投拆問題？如果這些你都具有的話，離品控經(jīng)理就不遠了，要不，繼續(xù)煎熬吧！
作者:
lsy304
時間:
2011-6-1 09:31
質(zhì)量管理確實難啊
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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