畜牧人

標題: 生產(chǎn)混亂，品管如何控制質量 [打印本頁]

作者: cgh840617 時間: 2007-3-16 20:46
標題: 生產(chǎn)混亂，品管如何控制質量
近一段時間我們公司內(nèi)部不穩(wěn)定，特別是生產(chǎn)部，老的熟練工都離職了，新的工人因缺乏培訓，三天兩頭的出問題，搞得我工作舉步維艱呢，請大家?guī)蛶兔Γc招呀

作者: sdg 時間: 2007-3-16 21:50
公司內(nèi)部為何不穩(wěn)定?熟練工為何都走了?在這種公司工作會累死你.

作者: bluesun009 時間: 2007-3-17 09:52
配合生產(chǎn)加強工人的培訓力度

作者: huyanwei 時間: 2007-3-17 10:05
多和生產(chǎn)經(jīng)理溝通,共同渡過難關啊

作者: ZHAOHJ 時間: 2007-3-17 10:06
你們公司生產(chǎn)工人的工資是不是按生產(chǎn)量多少來提成的？公司內(nèi)部不穩(wěn)定,熟練工都離職，是不是因為生產(chǎn)量太少，工人掙不到高工資而離開呢？如果是這樣，那就要適當給車間工人一定的補助，穩(wěn)定一下民心，等行情好了以后在適當調(diào)整！

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-3-17 10:51
呵呵，正常啊，我們也一樣得，一半是新員工，沒有辦法。我們品管就天天盯在現(xiàn)場。一個月了，基本沒有問題了?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: cgh840617 時間: 2007-3-17 12:19
謝謝大家的幫助，我先嘗試一下，隨后把結果與大家分享:(

作者: 飛鴿 時間: 2007-3-17 12:27
我們還是同樣
我的做法的
管理要求降低
質量不放
逐步提高

作者: 風云獨吧 時間: 2007-3-17 12:51
加強新員工培訓，逐步提高管理力度。要想想為什么全部離職的原因，要吸取教訓不要再發(fā)生這種情況。

作者: byjtzj 時間: 2007-3-17 16:20
1、當前最主要的還是要以穩(wěn)定為主!逐步提高新員工的工作質量.
2、查找員工離職的原因,想辦法解決.

作者: wuhanyizhang 時間: 2007-3-17 16:38
工人走的原因不解決,在現(xiàn)場也不能根本解決問題。

作者: sccdzz 時間: 2007-3-17 17:10
人挪活，樹挪死有道理！人與環(huán)境的三種關系：
要么改變它；要么改變你；要么拍屁股走人！

作者: 粗蛋白 時間: 2007-3-17 20:24
幾年來搞現(xiàn)場控制我也深切體會到這點:如果是新工人, 品控員就會感到很累, 出差錯的機率也相應更多!

作者: 烏鴉 時間: 2007-3-18 13:49
有改變環(huán)境的可能嗎?
沒有那就拜拜.有就堅持.多培訓.可能會很累,但是這是一個提高自己的機會.

作者: 激光打印機 時間: 2007-9-24 23:16
所以我們才說老員工是公司的寶

作者: newspirit 時間: 2007-12-11 21:33
如果生產(chǎn)混亂,要不要品管都沒什么用了!

作者: yxy0725 時間: 2007-12-12 10:31
個人觀點:加強幾個主要崗位人員的培訓,比如中控,制粒,讓他們加強對品控的配合.其他的可以暫時緩一下~

作者: wanghong 時間: 2007-12-12 11:27
配合生產(chǎn)加強培訓力度

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