畜牧人

標(biāo)題: 飼料生產(chǎn)成本項目的分類、組成與內(nèi)涵 [打印本頁]

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-10 09:17
標(biāo)題: 飼料生產(chǎn)成本項目的分類、組成與內(nèi)涵
本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-4-19 16:43 編輯

飼料生產(chǎn)成本項目的分類、組成與內(nèi)涵

作者: horse 時間: 2007-4-10 12:45
老大我看不到能否發(fā)份給我，沒有壓縮的！
謝謝！

[ 本帖最后由 horse 于 2007-12-19 21:17 編輯 ]

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-12 08:55
老兄已發(fā)送，請查收！◎

作者: 謝 時間: 2007-4-12 09:16
已下，慢慢看。

作者: huqili 時間: 2007-4-13 15:54
不錯支持，做得很細(xì)，崗位責(zé)任分配能否貼出來

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-14 09:01
工序崗位定員
小料配置配料 3
小料投放投料 3
大料投放投料 2
推料推料 4
班組長班組長 1
接包接包 2
扎包扎包 2
封包封包 2
掐包掐包 2
拖包轉(zhuǎn)運(yùn) 1
跺包跺包 2
包裝物領(lǐng)取包裝物領(lǐng)取 1
班組長班組長 1
小包裝罐裝小包裝罐裝 3
29

作者: 家喻戶曉 時間: 2007-4-14 11:38
不錯,請問你是怎么控制這些費(fèi)用的!

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-14 14:05
公司－車間主任－班長－崗位；生產(chǎn)費(fèi)用和損耗一層一層的往下分解考核！

作者: 學(xué)習(xí)至上 時間: 2007-5-26 14:13
標(biāo)題: 飼料公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本7鼓勵7杜7杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

作者: 學(xué)習(xí)至上 時間: 2007-5-26 14:16
標(biāo)題: 副經(jīng)理（助理、車間主任）崗位職責(zé)
1嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
  2加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
3按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
4掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
5努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。
  6每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
  .7配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
8審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
9定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

作者: 朱良 時間: 2007-5-31 02:15
管理是最為重要的。
管理就是“管人”與“理事”。
謝謝樓主！

作者: zms 時間: 2007-7-12 16:48
已下載,慢慢比較學(xué)習(xí);1s: ;1s: ;1s:

作者: zhengronghai 時間: 2007-7-14 00:19
謝謝樓主的分享!!!十分感謝!!!
學(xué)到了不少~~~:qinang:

作者: 在路上 時間: 2007-8-11 16:04
確實(shí)是很好的材料，感謝樓主的分享！

作者: dftn888 時間: 2007-8-12 10:32
正需要這方面的資料，小生這相有禮了。

作者: chexr 時間: 2007-8-12 10:43
控制生產(chǎn)費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率。

作者: xhw 時間: 2007-8-12 11:12
再好好學(xué)習(xí)啊!:xuehu: :xuehu:

作者: dengdaiqiji 時間: 2007-8-15 15:35
;1s: ;1s: :hehes: :hehes:

作者: 太陽黑子 時間: 2007-8-21 09:45
慢慢下,慢慢看,慢幔學(xué)

作者: 漫步的小魚 時間: 2007-9-12 19:58
成本控制方面有用!:huahua:

作者: 漫步的小魚 時間: 2007-9-12 20:04
已下，慢慢看。:hhad:

作者: bml-yb 時間: 2007-9-13 10:10
標(biāo)題: 太粗了，還可細(xì)一些！
太粗了，還可細(xì)一些！在微利時代的今天，對成本管理的要求更細(xì)！

作者: zhangrj621 時間: 2007-10-30 22:05
標(biāo)題: 好
謝謝，這個資料很好，可發(fā)一份嗎zhangrj621@yahoo.com.cn

作者: lyyxn 時間: 2007-10-31 20:28
很需要這方面的數(shù)據(jù)，謝謝！不過各費(fèi)用的合計數(shù)好像還要多。

作者: zsp123 時間: 2008-1-11 11:06
很好的資料學(xué)習(xí)了，個人覺得采購是最能節(jié)約企業(yè)成本的

作者: 馬前足 時間: 2008-1-11 11:57
內(nèi)容制定的還是很細(xì)的．　　　　　　　　　　

作者: lusg 時間: 2008-1-11 12:13
下來看看:hehe:

作者: chengying 時間: 2008-1-15 21:27
要努力了:huahua:

作者: 雨寒 時間: 2008-1-15 21:35
直接發(fā)不好嗎？

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-3-18 14:57
不錯啊,正德滿好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:

作者: jljyj 時間: 2008-5-22 10:36
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 qingfeng77121 的帖子
大哥能不能單獨(dú)給我發(fā)一份沒有壓縮的dp6@163.com

作者: yong_liu28 時間: 2008-5-22 10:50
請問你是怎么控制這些費(fèi)用的!!!!!!!!!

作者: 藍(lán)色太陽 時間: 2008-5-22 10:57
55555 ，俺沒米下載了。

作者: bml-yb 時間: 2008-9-2 16:44
標(biāo)題: 我看一看，可以學(xué)習(xí)！
我也是從事成本管理的，可以多多交流！

作者: pengbin 時間: 2008-9-12 10:20
樓主,方不方便發(fā)一份到我郵箱?binpeng1@126.com. 謝謝!

作者: hye222 時間: 2008-9-27 17:09
論壇幣不夠,能不能麻煩樓主發(fā)到hye222@126.com,謝謝了,這段時間正需要.

作者: qingfeng77121 時間: 2009-4-19 16:43
飼料生產(chǎn)成本項目的分類、組成與內(nèi)涵

作者: redsea147145111 時間: 2009-5-7 14:32
老大就是牛
可惜我還是個新人
沒辦法看呀
老大能不能給我份
email:tom147145111@163.com

作者: shyiputh 時間: 2009-5-8 11:22
資料不錯、能否發(fā)一份給我：SHYIPU@163.COM

作者: zj233435 時間: 2009-5-11 17:03
.............................................

作者: 晚童 時間: 2009-8-21 19:22
寫得很好，支持并感謝樓主！

作者: z594387441 時間: 2009-8-30 21:06
做飼料不如和我養(yǎng)兔
程宗勝
電話；13677079698

作者: bml-yb 時間: 2009-8-31 13:49
愿意跟你一起探討飼料成本核算和成本管理的相關(guān)問題，相互交流共同提高

作者: nice1 時間: 2009-9-9 07:18
樓主能不能發(fā)一份給我，moyang150@163.com　　謝謝。

作者: sunfei05 時間: 2009-9-9 16:10
價值不大，不夠具體

作者: gonghao848 時間: 2009-9-11 15:38
好像需要的人還是挺多的

作者: manfu2000 時間: 2010-7-22 14:37
看看:sdsd::shuya::shuya:

作者: 劉廣 時間: 2010-7-22 21:55
老大能否發(fā)份給我！
謝謝！

作者: zhushengtao 時間: 2012-7-12 01:39
看看,非常感謝

作者: zhushengtao 時間: 2012-7-15 12:56
感謝樓主的奉獻(xiàn)

作者: 碧水藍(lán)天5959 時間: 2012-7-15 21:50
頂樓主?。。。。。。。。。。。。?！

作者: haozoizi 時間: 2012-7-20 15:44
不錯支持，做得很細(xì)

作者: 榮榮 時間: 2012-7-21 16:20
謝了，學(xué)習(xí)了！

作者: 菩提本無樹 時間: 2012-8-12 16:52
已下，慢慢看

作者: pengchen21 時間: 2012-9-4 14:57
相當(dāng)不錯的資料拜謝

作者: lindh123 時間: 2012-11-5 20:12
副經(jīng)理（助理、車間主任）崗位職責(zé)

作者: lindh123 時間: 2012-11-5 20:21
.7配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技

作者: 偶買噶 時間: 2012-11-14 15:28
版主，能不能發(fā)我一份？我是新人，希望學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: jiazi 時間: 2012-11-15 15:22
請發(fā)至：89049799@qq.com

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