畜牧人

標題: 請教生產(chǎn)車間的那些罰款可以由生產(chǎn)部進行有效激勵 [打印本頁]

作者: sccdzz 時間: 2007-4-10 15:16
標題: 請教生產(chǎn)車間的那些罰款可以由生產(chǎn)部進行有效激勵
只罰不獎太不合理了！
請各位高手出出招?。。?！

作者: TYF 時間: 2007-4-24 12:09
標題: 回復 #1 sccdzz 的帖子
我們罰款由我們生產(chǎn)部自己支配

作者: 輕塵 時間: 2008-6-8 18:59
人沒有完全能夠自覺的，只能依靠制度去管理。對于違反制度的一定要處理，進行處罰。對于工作突出的，有好建議、好措施、好行為的一定要獎勵。比如節(jié)能降耗的、質(zhì)量不出問題的，做到獎罰分明，才能激勵。

作者: qingfeng77121 時間: 2008-6-8 19:28
關鍵是取得領導的支持！

作者: mafu001 時間: 2008-6-9 10:18
一般不涉及廠子原材料直接損失的，可以直接由生產(chǎn)部直接支配

作者: qhw160 時間: 2008-6-11 22:28
獎罰，設立什么樣的標準為好

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-6-11 23:50
標題: 回復 7樓 qhw160 的帖子
重獎重罰或者重獎輕罰。獎勵為主，盡量少罰款。

作者: happy_sunjm 時間: 2008-6-16 13:30
對做到節(jié)能降耗清潔生產(chǎn)方面的措施才能激勵。

作者: happy_sunjm 時間: 2008-6-16 13:31
使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的路

作者: 小俠在江湖 時間: 2008-6-16 22:31
是啊，有時罰款會適得其反。我這段時間也在想這個問題。但是年終獎和年終評優(yōu)在我們手上哦，從這上下點功夫

作者: zhuwenwen 時間: 2008-6-17 14:23
本部門自己支配罰款，純粹是亂彈琴

作者: fengkuangsixiao 時間: 2008-6-19 09:31
罰款不是目的，是一種手段。所以盡量的去少罰，要做到賞罰分明??！
制度是人定的，人是活的，可以自己在定制個制度的，或者可以根據(jù)實際情況來分析和解決問題。。

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-6-19 10:14
獎罰分明才行啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:

作者: 562961462 時間: 2008-10-23 21:07
獎得心花怒放.罰得膽戰(zhàn)心驚.部門自己支配罰款，不行

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-10-23 21:18
標題: 回復 15樓 562961462 的帖子
罰款罰得太重了。優(yōu)秀的人才可能會走的哦。

作者: 老江湖139 時間: 2008-10-27 08:57
罰款不是目的，只要能讓他記住教訓，下次不再犯同樣的錯誤就行了。
各公司要求不一樣，有的公司罰款全部交到財務，對員工獎勵也是經(jīng)財務才能支出

作者: playerlzxx 時間: 2008-11-10 16:48
獎勵要有針對性，抓典型，樹模范！

作者: wxb 時間: 2008-11-10 16:58

原帖由 老江湖139 于 2008-10-27 08:57 發(fā)表
罰款不是目的，只要能讓他記住教訓，下次不再犯同樣的錯誤就行了。
各公司要求不一樣，有的公司罰款全部交到財務，對員工獎勵也是經(jīng)財務才能支出

支持此觀點.請問獎懲條例由哪個部門來規(guī)定執(zhí)行更好呢?

作者: xishuanhu 時間: 2009-10-22 14:31
不建議罰款

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