畜牧人

標題: 六和6S管理手冊 [打印本頁]

作者: 憨豬 時間: 2007-4-20 08:53
標題: 六和6S管理手冊
六和6S管理手冊

作者: 向日葵 時間: 2007-4-20 10:08
!3 ，真的很不錯，值得我們借鑒學習。

作者: huhongj0723 時間: 2007-4-20 10:51
好東西，老周謝了。

作者: 任明武 時間: 2007-4-20 10:54
這資料不錯,建議大家多看看.................

作者: dbnsjf 時間: 2007-4-20 12:27
標題: 早就想學學了
好資料,學而使用之,感謝了!

作者: qingfeng77121 時間: 2007-4-20 22:42
:victory: 真的很不錯，值得我們借鑒學習。

作者: huhongj0723 時間: 2007-4-21 10:09
這是魯南片區(qū)的資料，有好幾年了，現(xiàn)在新希望并購了六和，不知道現(xiàn)在還在實行沒？:D

作者: yygy1970 時間: 2007-4-21 17:22
下來看看，我也是六和人！

作者: trssjc 時間: 2007-4-22 20:58
只要我們做到了，就有了一個舒適的環(huán)境，品質(zhì)也有了保證.

作者: 長江之水 時間: 2007-4-22 21:35
確實是個好資料,!3 !3

作者: 飛鴿 時間: 2007-4-23 11:30
#4 學習學習~看看6合的

作者: dongchao0016 時間: 2007-4-23 14:28
標題: 可以看看
:victory: :victory: :victory: :victory:

作者: 情愿 時間: 2007-4-23 20:12
真是不錯，六和的管理還是比較精細的

作者: huiseren 時間: 2007-4-24 16:24
不會吧，這還要加分啊，#4 #4 #4

作者: 超煩 時間: 2007-4-25 10:34
這種管理體制下的飼料廠，肯定會降低些成本。支持，頂，好東西?。海?br /> 不浪費一點一滴，安全第一，員工積極性也比較容易調(diào)動。不錯！

作者: leader 時間: 2007-5-2 15:08
六和以后的路不知道會怎么樣

作者: 在路上 時間: 2007-5-2 19:59
資料好，但是大部分只能做在表面上！

作者: zhoucf961 時間: 2007-5-3 15:22
好東西,借鑒下!

作者: 天之涯 時間: 2007-5-4 16:52
好資料,學而使用之,感謝分享!

作者: shancl 時間: 2007-5-7 15:15
5S在日本是很普遍的現(xiàn)場管理制度，都是平常不太注意的細節(jié)，細節(jié)決定成敗。

作者: littlepigwsw 時間: 2007-5-7 15:42
感謝分享#1 #1 #1

作者: zhangjianbo8982 時間: 2007-5-7 16:52
六和的管理必定有其獨到之處,謝謝您提供了這個學習資料

作者: fjcwr 時間: 2007-5-7 17:10
六和管理值得飼料界的同行學習

作者: xpygjm 時間: 2007-5-7 20:07
管理得好啊，管理得規(guī)范。謝贅！:handshake

作者: 明智遠 時間: 2007-5-10 00:17
標題: 好好學習
好好工作,才有好的生活

作者: baby0157 時間: 2007-5-10 16:34
六和6S管理手冊是什么?

作者: answh 時間: 2007-5-10 18:18
標題: 好資料,學習再學習,感謝了!
好資料,學習再學習,感謝了!

作者: 楊洪泉 時間: 2007-5-16 15:14
下不了，咋辦？:5s:

作者: sun.wade 時間: 2007-5-21 16:38
請問6S和5S相比有什么區(qū)別

作者: ruanzhencheng 時間: 2007-5-28 15:01
好資料,學而使用之,感謝了!

作者: yunhai 時間: 2007-5-28 17:22
多一個＂安全＂！

作者: jifengjie 時間: 2007-5-30 14:54
;1s: ;1s: ;1s:

作者: jnoya 時間: 2007-5-30 14:59
標題: 打不開
好想學習一下，可惜了，自己權(quán)限不夠，打不開。看來的多來學習學習了。~~~~~~~

作者: wolfmoon999 時間: 2007-5-31 09:03
好東西啊!3: !3: !3:

作者: lifangxiu 時間: 2007-6-8 14:22
謝周老師的好東西，下載學習。

作者: 吳子永 時間: 2007-6-9 14:09
標題: 共享
我的論壇幣太底，無法下載請樓主發(fā)ziyongwu@sohu.com 謝謝！

作者: 江敏 時間: 2007-6-16 11:38
好東西，多謝！;1s: ;1s:

作者: 胡海波 時間: 2007-6-16 16:46
周老師是好人！?。。。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 胡海波 時間: 2007-6-16 16:51
標題: 再次感謝！
非常具有借鑒意義的資料！頂！！

作者: wa1189 時間: 2007-6-16 20:10
這資料不錯,多看看.................

作者: ffyuhan 時間: 2007-6-21 12:54
這資料不錯,建議大家多看看.................
總之還是感謝周老師

作者: 學習至上 時間: 2007-6-21 14:04
很詳細:hehes: :2d: :2d: :2d: :2d: :2d:

作者: 一笑而過 時間: 2007-6-21 15:17
XUEXIXUEXI!

作者: 菲迪0422 時間: 2007-6-30 16:21
;1s: ;1s: ;1s: ;1s: ;1s: ;1s:

作者: ctbyaode 時間: 2007-7-12 13:20
我們偉大的領(lǐng)袖毛主席說，革命戰(zhàn)士要有禮貌，下了好東西要懂得感謝?。。。?！1

作者: Gaoyi 時間: 2007-7-12 14:35
很實用的資料，非常感謝！

作者: kingrise 時間: 2007-7-12 15:25
學學人家六和是怎么做的，謝了！

作者: 心香一瓣 時間: 2007-7-13 21:48
好資料,學而使用之,感謝了!

作者: compaq 時間: 2007-7-16 01:37
好資料。

作者: fybj 時間: 2007-7-16 19:41
;1s: 看過六和的現(xiàn)場，真是不錯。

作者: jy718 時間: 2007-7-16 20:52
可以借鑒！:xuehu:

作者: qincai 時間: 2007-8-19 19:06
呵呵，終于拿到6S了

作者: nan_62 時間: 2007-9-12 23:09
好資料，多謝分享。。。。

作者: dushuba 時間: 2007-9-13 18:25
收下了，鑒賞，學習交流

作者: lyz 時間: 2007-9-14 11:39
非常感謝！?。。。。?！

作者: YUZHANXIAN 時間: 2007-9-19 08:20
感謝樓主的資料，:sdsd:

作者: gongyishi 時間: 2007-9-19 09:15
感謝提供，下載收藏?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 方振眉 時間: 2007-9-19 09:17
這么多人跟貼,一定錯不了,下載學習下先.

作者: 菲迪0422 時間: 2007-9-20 15:55
支持，頂頂頂 :huahua: :huahua: :huahua:

作者: 覃杰 時間: 2007-12-22 18:06
標題: 非常感謝!
我們集團正準備推行6S管理，老總讓我們先拿方案出來，還不知道怎么下手就找到這個好東東了，十分感謝樓主周總！

作者: 197281 時間: 2007-12-23 20:21
精益生產(chǎn)管理時代,必須要實行6S

作者: ds128 時間: 2008-1-7 19:45
漫漫學習中....:xuehu:

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:23
以前六和的生產(chǎn)管理水平一般,現(xiàn)在看來進步很大

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:24
六和的事情,說起來還真是引人入勝

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:25
因為既有成功經(jīng)驗,也有難言的痛苦

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:26
成功在于以市場為核心,走出一條民營企業(yè)的血路

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:27
痛苦在于廣大員工,壓力太大,也不知明天將為誰而打工

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:28
如果以國際標準來看,六和未必是那樣成功

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:29
因為民營企業(yè)成本于利潤的內(nèi)涵與國際企業(yè)差距過大

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:30
也許,一些人不同意我的觀點,不過,這是第三方證明

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:32
按照國際慣例或國際會計師標準,中國企業(yè)的利潤水平,通常要折25%以上

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:33
再想一想那些奔忙于市場與異地的員工,付出極大,卻很難有加班費之說

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:34
拼命打工的結(jié)果是落下難以治愈的身心與身體疾病,例如糖尿病,

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:35
你說,這能叫行業(yè)先鋒企業(yè)嗎?

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:37
嗨,中國民營企業(yè)家也不知自己能活多久,恐怕只有瘋狂了,老板也難,可是大家都想當老板

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:46
當老板風光,當老板瘋狂,做大家都喜歡的老板,是不可能的

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:47
六和與新希望,也許存在互補的地方,例如生產(chǎn)與內(nèi)部管理

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:48
不過,差異確實是明顯的,如何發(fā)揮各自優(yōu)勢,仍有必要觀察

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:49
按照一般的看法,是兩強合作,可是,兩強如何是合作關(guān)系哪?

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:50
總的有人說了算,總的有人當老二>.........

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:52
林彪同志很能干,可他非要干老大的活,下場相當可憐,也是中國的悲劇,也許他真有治國本事,可是,老板不給機會

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:53
機會是誰的,老天說了算

作者: tianjx 時間: 2008-1-8 17:54
向六和學習,也向六和致敬

作者: yutou3000 時間: 2008-1-8 19:38
先行謝啦！早就想學，一直沒機會?。。。。。。。。。。?！1111

作者: rosickyczech 時間: 2008-1-8 22:09
我下不了，只好發(fā)帖了

作者: stw11258 時間: 2008-1-9 13:47
先看了再說吧,還是先頂一下吧

作者: sseraph 時間: 2008-1-9 15:14
每天都有新發(fā)現(xiàn)，好使

作者: ZYQ2008 時間: 2008-1-11 22:54
標題: 回復樓主的帖子
好資料,學而使用之,感謝分享!

作者: dengdaiqiji 時間: 2008-1-13 19:29
記得以前下載過啊，怎么找不到了啊

作者: zsp123 時間: 2008-1-15 16:09
這個與ISO管理差不多吧，都是培養(yǎng)員工的工作習慣:handshake

作者: jxkjhfg 時間: 2008-2-16 15:39
很有參考價值,頂一下

作者: tj4587_78 時間: 2008-2-16 16:12
下來看看，一定不錯，大家的評價很高。

作者: SNQW2003 時間: 2008-2-16 16:50
很值得學習借鑒的資料??！謝謝樓主提供！?。?！:victory: :victory: :victory: :victory: :victory:

作者: sanven612 時間: 2008-2-19 08:37
標題: dddddddddddddd
ddddddddddddddddddddddddd

作者: wfzcdyt 時間: 2008-2-19 11:25
感謝周老師提供這么好的資料我們學習

作者: 勁松 時間: 2008-2-19 13:29
好資料！:huahua:

作者: 小飯 時間: 2008-2-22 11:22
這么多人說好，下來看看:hihi:

作者: yfpg 時間: 2008-4-16 14:45
有機會也想去六合看看！

作者: hzkbest 時間: 2008-4-16 15:49
六和現(xiàn)在是夠紅的了。什么都值錢

作者: 宋福臨 時間: 2008-4-16 17:27
標題: 多學啊
是份好資料，回頭好好研究

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)