畜牧人

標題: 百牧通中小企業(yè)“鑄劍計劃” [打印本頁]

作者: 謀易    時間: 2007-5-2 11:06
標題: 百牧通中小企業(yè)“鑄劍計劃”
百牧通中小企業(yè)“鑄劍計劃”
英雄帖
目前處在變革中的中國飼料行業(yè),使許多戰(zhàn)略模糊、技術(shù)落后的企業(yè)的前途變的更加令人擔憂。而在我們的眼里,飼料行業(yè)到目前為止仍然是一個機會很多,并且利潤豐厚的行業(yè)。許多企業(yè)認為飼料行業(yè)已經(jīng)是一個微利行業(yè),其根本原因是他們沒有能力賺到該賺的那一部分錢。高成本配方、高營銷費用侵蝕了大部分利潤。而中國一萬多家飼料企業(yè)可以生存,證明了這個行業(yè)中蘊藏著巨大的寶藏,而寶藏卻只會屬于聰明的人和善于借勢合作的人。中小企業(yè)缺的是領(lǐng)先行業(yè)的戰(zhàn)略思維與尖端技術(shù),優(yōu)勢在于熟悉當?shù)厥袌霾碛腥嗣}資源。而百牧通團隊的成功組合恰恰有機結(jié)合了中小企業(yè)的需求,中小企業(yè)從此可以和大企業(yè)在同一條賽道上比賽,并發(fā)揮它們靈活、機動的優(yōu)勢。中小企業(yè)順勢騰飛已經(jīng)變成可能。
目前,飼料企業(yè)的困境來自于三種能力的缺乏:產(chǎn)品設(shè)計能力、產(chǎn)品分銷能力、品牌傳播能力,百牧通團隊的專家長期致力于上述三個領(lǐng)域的研究與實踐。他們是久經(jīng)沙場、碩果累累的“專家”,而不是只會閉門造車的“學者”。我們在山東、河南、遼寧、吉林都已經(jīng)有了十分成功的范例。
古語曰“利劍在手,方能平天下”,飼料企業(yè)的“劍”就是上述三種能力的合力,也是企業(yè)的核心競爭力。百牧通團隊有能力也有實力提升合作企業(yè)的三種能力,我們把與提升合作企業(yè)三種能力的合作計劃稱為“鑄劍計劃”。但由于專家隊伍的精力有限,因此我們?yōu)榱吮WC計劃的順利實施并取得預(yù)期目標,我們只能有選擇的提供合作支持。在此,我們廣發(fā)英雄帖,邀請有志于提升企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營、贏利水平的企業(yè)并具備相當合作精神、意愿的,加入到共好的“鑄劍計劃”當中來,共創(chuàng)新形勢下飼料企業(yè)高速發(fā)展的神話。
我們將為合作企業(yè)提供:
一.全面的產(chǎn)品改良與設(shè)計
二.一年四次深入到企業(yè)的專家團隊診斷與建議
三.有限度的現(xiàn)場培訓支持(需提前預(yù)約與計劃)
四.最具有穩(wěn)定性的核心料創(chuàng)新產(chǎn)品
五.全年不間斷的企業(yè)商業(yè)配方師在線指導
六.中國畜牧人論壇特定版塊的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳支持
百牧通“鑄劍計劃”僅吸納20家企業(yè)合作,地域分別限定于遼、吉、黑三省10家,蘇、魯、豫、皖四省共10家。對上述7省以外欲合作的企業(yè),我們暫時不納入“鑄劍計劃”當中,只能提供有限度的合作。
具體參與條件與洽談?wù)埪?lián)絡(luò)我機構(gòu)工作人員
百牧通機構(gòu)東北辦事處:
電話:045187980838
Q Q 604264000
手機:13605577346  王先生
電郵:cnbmt@163.com
網(wǎng)址:http://bmt.xumuren.com


作者: 山中的漫游者    時間: 2007-5-2 11:14
對于我們來說,通過逐步的嘗試,找到一條合理利用各種資源的道路,才是最關(guān)鍵的
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-5-2 14:03
建議這個帖子,放在百牧通網(wǎng)站經(jīng)營板塊內(nèi)
作者: 777seven    時間: 2007-5-2 14:33
核心料的價格太不厚道
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-5-2 20:22
在我看來,這個價格太低了
作者: lzm_001    時間: 2007-5-6 12:46
買東西的人永遠都會嫌貴,賣東西的人永遠都嫌賣得便宜,哈哈.
好比做配方是在保證動物營養(yǎng)需求的前提下找到成本與效益平衡點,感覺做生意也是一樣,利益的再分配,呵呵
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-5-6 15:06
對??!小伙子,你找到了關(guān)鍵點啦!商業(yè)的關(guān)鍵點
再進一步,這個平衡點如何放置?它遵循自己的道理---商道,世間體會到的人不多的,商道即人心!
作者: 狐朋貉友    時間: 2007-5-8 08:40
標題: 大浪淘沙
現(xiàn)在很多中小型飼料企業(yè)遇到了前所為有的難度.只要在畜牧行業(yè)不太景氣的情況 下,才能淘汰一部分不合格的企業(yè),"大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰".東北的老板們信息比較閉塞.頭腦比較禁錮.需要"洗腦或者交學費"后才能醒悟.百牧通任重道遠>
作者: huhongj0723    時間: 2007-5-8 12:53
一分錢一分貨,品牌也要保證過。
作者: simapiaoxue    時間: 2007-5-17 09:51
自己的劍都鑄不出來
還要大言不慚的給別人鑄件
真實的謊言
作者: 謀易    時間: 2007-5-17 11:45
  很有意思的啊,上面的朋友連續(xù)發(fā)了四條不友好的帖子.根據(jù)我們的調(diào)查,IP地址來自與河北,是一個懂得雞疾病的技術(shù)人員.我們并不認得你,你何出此言呢?我們歡迎善意的批評,但不歡迎惡意的詆毀.
  我們不封你的IP地址,你好自為之.
作者: 名揚天下    時間: 2007-5-18 14:27
不要在乎價格多少,問題是你會不會 多贏利
作者: sunny_ly01    時間: 2007-6-12 10:39
原帖由 龍城狼與羊 于 2007-5-17 11:45 發(fā)表
  很有意思的啊,上面的朋友連續(xù)發(fā)了四條不友好的帖子.根據(jù)我們的調(diào)查,IP地址來自與河北,是一個懂得雞疾病的技術(shù)人員.我們并不認得你,你何出此言呢?我們歡迎善意的批評,但不歡迎惡意的詆毀.
  我 ...


好樣的!做大事就要有胸懷和氣魄,要想成氣候就要有流言蜚語,關(guān)鍵看你怎樣應(yīng)對。佩服你的胸襟,百牧通肯定能成功?。?!
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-6-25 11:33
他沒本事,有人有本事??!
作者: 山中的漫游者    時間: 2007-6-25 11:51
到我們家門上來罵人,是看不起我們?:5s:
作者: zsb800913    時間: 2007-7-1 17:22
標題: 我認為有些同志說得很很很很對!?。?br />我認為有些同志說得很很很很對?。?!
實際上參與百牧通的與關(guān)專家,百牧不精。威望虛有很高,沒有什么實際的東西。
不過我還是很想跟您“學習”?。。?!
什么劍刀的,100%虎頭蛇尾?。?!
時間可以見證一切!!!
IP山東德州
作者: bjliyi    時間: 2007-7-2 12:13
我看看,實踐是最好的證明,只有用了,才能知道好與壞!
作者: 謀易    時間: 2007-7-2 13:11
歡迎的大家批評百牧通,沒有批評就沒有成長.更歡迎對具體事例的評價.
作者: cmpv    時間: 2007-7-3 11:08
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: luck88    時間: 2007-7-25 14:18
謝謝樓主!?。。。。。〔灰诤鮾r格多少,問題是你會不會 多贏利
作者: luck88    時間: 2007-7-25 14:18
不要在乎價格多少,問題是你會不會 多贏利
作者: luck88    時間: 2007-7-25 14:21
寫的很詳細,很具體,但是真正操作起來,那就費事了,俺有著深刻的親身體驗~
作者: 任明武    時間: 2007-8-24 14:44
價錢高點,附加值不知高不高,要是高也值得......
作者: 瑞山    時間: 2007-8-25 18:46
原帖由 777seven 于 2007-5-2 14:33 發(fā)表
核心料的價格太不厚道


這是按照你的配方(思路)計算后得到的觀點吧?

如果按照別人的配方作出產(chǎn)品,說不定企業(yè)的毛利比你的要低很多的。
作者: 悠悠淮水    時間: 2007-11-10 21:54
一種新的事物的出現(xiàn),總有人評認,沒有評認可,就不稱為新事物。:tiaotiao:

[ 本帖最后由 悠悠淮水 于 2007-11-10 21:56 編輯 ]
作者: 高輝    時間: 2008-5-1 17:33
本人認為合作做大事只要雙方彼此承認對方的價值,就是和諧的、共贏的,關(guān)鍵不是別人到底賺了你多少錢,而是別人到底能讓你多賺多少錢
作者: rainbowfeed    時間: 2009-7-3 23:07
一分錢一分貨,品牌也要保證過。
作者: 河畔人家    時間: 2009-7-4 12:07
批評人應(yīng)該是善意的
做生意應(yīng)該考慮自己是否合算,不要把眼睛盯向?qū)Ψ剑阌媽Ψ劫嶅X多少,而心生不滿,對方賺多少是人家的本事,合作不合作是自己的權(quán)力。與人為善,與己方便
作者: 憨豬    時間: 2009-7-4 18:19
早不鑄了,劍也生銹了!




歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5