畜牧人

標(biāo)題: 原料庫(kù)數(shù)據(jù)管理 [打印本頁(yè)]

作者: 口合口合 時(shí)間: 2007-5-21 17:06
標(biāo)題: 原料庫(kù)數(shù)據(jù)管理
請(qǐng)教：如何管理原料庫(kù)的數(shù)據(jù)？

作者: zhga-15 時(shí)間: 2007-5-21 17:16
有的是在生產(chǎn)前投料時(shí)，根據(jù)大概的需求領(lǐng)用原料，然后投入。有的是在生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際耗用數(shù)量填寫(xiě)領(lǐng)用。不知道那種在管理上更好一些。

作者: 口合口合 時(shí)間: 2007-5-23 14:27
我們的倉(cāng)庫(kù)兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會(huì)存在誤差，其它的就是進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉(cāng)的玉米

作者: namuri 時(shí)間: 2007-5-25 20:45
原料損耗肯定是有的,看怎么去查原因了.一般按實(shí)際用量領(lǐng)料是最好的控制手段.

作者: qhw160 時(shí)間: 2007-11-17 08:57
一般由財(cái)務(wù)結(jié)合生產(chǎn)來(lái)設(shè)計(jì)操作流程，便于雙方監(jiān)督和操作

作者: liguoye 時(shí)間: 2007-11-17 09:19
營(yíng)運(yùn)部門(mén)提前將訂貨單送到生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)部門(mén)按單生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每天將報(bào)表送給采購(gòu),采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)用量安排采購(gòu),原料的庫(kù)存要在合理的運(yùn)做范圍之內(nèi),成品也要有個(gè)范圍........................流程:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-11-17 22:19

原帖由 口合口合 于 2007-5-23 14:27 發(fā)表
我們的倉(cāng)庫(kù)兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會(huì)存在誤差，其它的就是進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉(cāng)的玉米

立筒倉(cāng)玉米數(shù)據(jù)的誤差是很正常的呢！

作者: 微塵 時(shí)間: 2007-11-17 22:58
進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差
尤其是原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？大家有和好的辦法？

作者: 漫步的小魚(yú) 時(shí)間: 2007-11-20 13:09
標(biāo)題: 我有同感
原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？庫(kù)存的數(shù)字都搞不清楚？

作者: 微塵 時(shí)間: 2007-11-20 14:07
原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？庫(kù)存的數(shù)字都搞不清楚？
大家的工廠是如何拆原料垛的？

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