畜牧人

標(biāo)題: 5S推行手冊(cè) [打印本頁(yè)]

作者: tony2005428    時(shí)間: 2007-5-22 16:55
標(biāo)題: 5S推行手冊(cè)
  序 言

  人,都是有理想的。

  企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

  為配合工廠廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)該手冊(cè)要勤學(xué)習(xí),要領(lǐng)會(huì),常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作,促使5S活動(dòng)向形式化---行事化---習(xí)慣化演變,為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   一、何謂5S

  5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以S開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為5S。沒(méi)有實(shí)施5S的工廠,觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù),經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實(shí)施5S活動(dòng)最為適合。

  二、5S的定義與目的

  1S-整理

  定義:區(qū)分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置
  目的:將空間騰出來(lái)活用

  2S-整頓

  定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示
  目的:不浪費(fèi)時(shí)間找東西

  3S-清掃

  定義:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生
  目的:消除臟污,保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

  4S-清潔

  定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果
  目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果

  5S-素養(yǎng)

  定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
  目的:提升人的品質(zhì),成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人

  三、5S的效用

  5S的五大效用可歸納為:

  5個(gè)S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion

  1、 5S是最佳推銷員(Sales) ·被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心,樂(lè)于下訂單于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí) ·.整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使大家希望到這樣的廠工作

  2、5S是節(jié)約家(Saving ) ·降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少尋找的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 ·能降低工時(shí),提高效率

  3、5S對(duì)安全有保障(Safety) ·寬廣明亮,視野開(kāi)闊的職場(chǎng),流物一目了然 ·遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然 ·走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢

  4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization) ·3定、3要素原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ·大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ·程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定

  5、5S形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction) ·明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ·員工動(dòng)手做改善、有成就感 ·能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛

  四、推行步驟(略)

  五、推行要領(lǐng)

 ?。ㄒ唬┱淼耐菩幸I(lǐng):

  1. 對(duì)工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
  2、制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)
  3、不要物品的清除
  4、要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量
  5、每日自我檢查

  因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)

  1、空間的浪費(fèi)
  2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)
  3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)
  4、放置處變得窄小
  5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)
  6、庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)

 ?。ǘ┱D的推行要領(lǐng)

  1、前一步驟整理的工作要落實(shí)
  2、需要的物品明確放置場(chǎng)所
  3、擺放整齊、有條不紊
  4、地板劃線定位
  5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示
  6、制訂廢棄物處理辦法

  重點(diǎn):

  ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)
  ● 要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看,使得什么東西該放在什么地方 更為明確
  ● 要想辦法使物品能立即取出使用
  ● 另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位, 沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道

 ?。ㄈ┣鍜叩耐菩幸I(lǐng):

  1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
  2、開(kāi)始一次全公司的大清掃
  3、每個(gè)地方清洗干凈
  4、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

   建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

  ● 清掃就是使職場(chǎng)成為沒(méi)有垃圾,沒(méi)有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò),要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的,尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。

 ?。ㄋ模?、清潔的推行要領(lǐng):

  1、落實(shí)前3S工作
  2、制訂目視管理的基準(zhǔn)
  3、制訂5S實(shí)施辦法
  4、制訂稽核方法
  5、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行
  6、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

  ● 5S活動(dòng)一旦開(kāi)始,不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底,又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什么事都是半途而廢] [反正不會(huì)成功]、[應(yīng)付應(yīng)付算了]

  ●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正。

 ?。ㄎ澹?、素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

  1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)
  2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
  3、制訂禮儀守則
  4、教育訓(xùn)練
  5、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)
  6、遵守規(guī)章制度
  7、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)

  六、檢查要點(diǎn):

  1、有沒(méi)有用途不明之物
  2、有沒(méi)有內(nèi)容不明之物
  3、有沒(méi)有閑置的容器、紙箱
  4、有沒(méi)有不要之物
  5、輸送帶之下,物料架之下有否置放物品
  6、有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西
  7、有沒(méi)有把東西放在通路上
  8、物品有沒(méi)有和通路平行或直角地放
  9、是否有變型的包裝箱等捆包材料
  10、包裝箱等有否破損(容器破損)
  11、工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上
  12、移動(dòng)是否容易
  13、架子的后面或上面是否置放東西
  14、架子及保管箱內(nèi)之物,是否有按照所標(biāo)示物品置放
  15、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示,滅火器是否有定期點(diǎn)檢
  16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件
  17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方
  18、作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物(工具、零件等)
  19、是否有在工場(chǎng)到處保管著零件

  七、整理之要與不要分類標(biāo)準(zhǔn)范例

 ?。ㄒ唬┮?

  1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置
  2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架)
  3、臺(tái)車、推車、堆高機(jī)
  4、正常使用中的工具
  5、正常的工作椅、板凳
  6、尚有使用價(jià)值的消耗用品
  7、原材料、半成品、成品
  8、尚有利用價(jià)值的邊料
  9、墊板、塑膠框、防塵用品
  10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
  11、使用中的樣品
  12、辦公用品、文具
  13、使用中的清潔用品
  14、美化用的海報(bào)、看板
  15、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板
  16、有用的書(shū)稿、雜志、報(bào)表
  17、其他(私人用品)

 ?。ǘ┎灰?br />
  1、地板上的

   A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂
   B、油污
   C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具
   D、不再使用的辦公用品、垃圾筒
   E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框
   F、呆料或過(guò)期樣品

  2、桌子或櫥柜

   A、破舊的書(shū)籍、報(bào)紙
   B、破椅墊
   C、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本
   D、損耗的工具、余料、樣品

  3、墻壁上的

   A、蜘蛛網(wǎng)
   B、過(guò)期海報(bào)、看報(bào)
   C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架
   D、過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)
   E、損壞的時(shí)鐘

  4、吊著的

   A、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指示書(shū)
   B、不再使用的配線配管
   C、不再使用的老吊扇
   D、不堪使用的手工夾具
   E、更改前的部門牌

   八、員工的5S活動(dòng)中之責(zé)任:

  1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放
  2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間
  3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
  4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所
  5、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔
  6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層
  7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
  8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所
  9、不斷清掃,保持清潔 10、注意上級(jí)的指示,并加以配合。

  九、干部在5S活動(dòng)中之責(zé)任:

  1、配合公司政策,全力支持與推行5S
  2、參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練,吸收5S技巧
  3、研讀5S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍,搜集廣泛資料
  4、部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)及參與公司5S文宣活動(dòng)
  5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作
  6、依公司之5S進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)
  7、協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點(diǎn)
  8、熟讀公司[5S運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法]并向部屬解釋
  9、必要時(shí),參與公司評(píng)分工作
  10、5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述
  11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢
  12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2007-5-25 13:16
;1s: ;1s: ;1s:
作者: wwjjww2008    時(shí)間: 2007-8-7 14:37
應(yīng)該再加上安全,即成為6S,安全是第一的
作者: hdy198    時(shí)間: 2007-8-8 23:34
支持西北狼的觀點(diǎn)!!safety
作者: 朱良    時(shí)間: 2007-8-29 16:12
非常支持4樓的觀點(diǎn)!
中國(guó)的飼料行業(yè)就應(yīng)該首先把安全放在首位!
作者: luoxw    時(shí)間: 2007-9-16 21:27
:tiaotiao: :tiaotiao: :hehe:
作者: zzyst    時(shí)間: 2007-10-9 11:59
我們企業(yè)就是6S管理,
作者: zhb1969    時(shí)間: 2008-1-15 19:03
用在我們公司很合適,我們正在著手搞5S呢
作者: jllhcf    時(shí)間: 2010-8-11 13:34
!3:好東東




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