畜牧人

標(biāo)題: 大飼料集團(tuán)的賣的啥(2) [打印本頁(yè)]

作者: 金角    時(shí)間: 2007-6-5 16:41
標(biāo)題: 大飼料集團(tuán)的賣的啥(2)
下一輪飼料營(yíng)銷變革離我們不會(huì)太遠(yuǎn)
                市場(chǎng)總會(huì)逼得營(yíng)銷人員出招的。
                下一招將是什么樣的呢?我想單一招就能克敵致勝,在今天的飼料市場(chǎng)已經(jīng)是不可能的了。我想不外乎有以下幾個(gè)方面:
                 首先是渠道扁平化,徹底的“村”、“組”化將是不能回避的。
                 
            二、發(fā)力終端,飼料營(yíng)銷人員的身影更多地出現(xiàn)在魚坑、豬場(chǎng)、雞場(chǎng),將是勿庸置疑的。尤其是實(shí)證促銷將取代鍋碗盆瓢的獎(jiǎng)品促銷,實(shí)證將做得越來(lái)越直觀,深入養(yǎng)殖戶內(nèi)心。
                 
            三、營(yíng)銷人員的專業(yè)化水平將是致勝的訣竅。普瑞拉公司的業(yè)務(wù)員本身就是非大本畜牧專業(yè)或動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專業(yè)不招,招上不經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)不許下市場(chǎng)。所以他們的營(yíng)銷人員不僅能教經(jīng)銷商如何賺錢,還能給養(yǎng)豬戶帶去養(yǎng)殖新觀念。所以每噸普瑞拉飼料成本投入只比正大飼料高一兩百元,而價(jià)格卻高出四五百元。養(yǎng)殖戶將從專業(yè)業(yè)務(wù)員處得到更多的飼養(yǎng)方法、畜禽、水產(chǎn)防疫、治病知識(shí)。
                 
            四、狼群作戰(zhàn)將代替單兵較量。術(shù)有專攻,一個(gè)業(yè)務(wù)員又得調(diào)研市場(chǎng),又得深入豬場(chǎng)作示范稱豬,還得與經(jīng)銷商洽談,還得搞口碑傳播,還得鋪貨,還得作售后服務(wù)……如此萬(wàn)金油的業(yè)務(wù)員看來(lái)已經(jīng)是不行了,如果讓一個(gè)人專注于做一項(xiàng)工作,哪怕只是稱豬,稱上一百回的肯定比稱三五回的更能達(dá)到公司目的。因久而久之肯定經(jīng)驗(yàn)積累豐富,會(huì)做得特別老道、更優(yōu)秀。就如狼群有的負(fù)責(zé)警戒、有的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),有的負(fù)責(zé)佯動(dòng),有的負(fù)責(zé)撕咬進(jìn)攻一樣,分工明確,配合默契,這樣的狼群運(yùn)作肯定比單兵作戰(zhàn)更具有戰(zhàn)斗力。
                 
            五、飼料企業(yè)盈利的主體——行銷員在企業(yè)的地位將更加提高,一些成功飼料企業(yè)的第一生產(chǎn)力——總經(jīng)理,將會(huì)在企業(yè)中獲得部份分紅權(quán)或股權(quán)。
                 
            六、一些資深的、手中有客戶群的業(yè)務(wù)員,將有可能掛靠一飼料公司,采取買斷一品牌、代加工的形式另立門戶,踢開老板自己作老板,開始創(chuàng)業(yè)之旅。
                 
            七、一些大飼料經(jīng)銷商將拿出部份資金投到飼料企業(yè),或拿出膽量來(lái)自己建一個(gè)飼料企業(yè),然后作為老板之一繼續(xù)分得一杯飼料行業(yè)的羹。唯有如此才能逃脫被邊緣化的厄運(yùn)。
               
            八、玩飼料就是玩原料的特點(diǎn)將越來(lái)越突出。構(gòu)成飼料成本80%的是原料,擁有大量流動(dòng)資金,原料賤時(shí)買進(jìn),大量開倉(cāng)囤積,等原料漲價(jià)帶動(dòng)飼料漲價(jià)時(shí),你便可以跟進(jìn)而大賺一把,或是穩(wěn)住價(jià)格不動(dòng)可將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶盡收麾下。
                 
            九、面向世界尋求機(jī)會(huì)利潤(rùn)。加入WTO已有年時(shí)久矣,但真正把世界和自己的營(yíng)銷聯(lián)系起來(lái)思考的人不多。2002年、2003年、2004年幾乎每到七八月飼料主要蛋白原料——豆粕都成周期性暴漲,猛然飆升四五百元,一般飼料廠不得不用國(guó)內(nèi)高價(jià)原料,而福建華海集團(tuán)卻能用自己的船隊(duì)從國(guó)外進(jìn)口低價(jià)大豆,再運(yùn)到自己的港口油脂浸出廠加工,低價(jià)使用豆粕,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力陡然增加(加之當(dāng)時(shí)鐵路塌方,玉米運(yùn)不來(lái),而華海集團(tuán)有自己的船隊(duì),能將玉米源源不斷地從秦皇島裝船順海南下,不僅保障了生產(chǎn),還運(yùn)費(fèi)極低),據(jù)說(shuō)在蒲田市周邊市場(chǎng)的占有率一下上升到80%。面向世界,才能在飼料原料上做到“人無(wú)我有,人有我低?!?
               
            十、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)管理,不將不該養(yǎng)殖戶承擔(dān)的成本、哪怕一分錢帶到市場(chǎng)上去,讓養(yǎng)殖戶掏腰包。最早倡導(dǎo)精細(xì)化管理是東方希望集團(tuán),然而做得最好的是一些小型飼料廠,他們的管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用遠(yuǎn)比大集團(tuán)低。
               
            企業(yè)營(yíng)銷也存在著板桶效應(yīng),企業(yè)的營(yíng)銷水平往往取絕于企業(yè)營(yíng)銷最差的那一方面。因此,下一輪營(yíng)銷變革,不會(huì)是單一的手段,那將是一套套更為漂亮的組合拳。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2007-6-5 16:56
加精飄紅:)
作者: sky_qydz    時(shí)間: 2007-6-5 17:17
請(qǐng)問(wèn)1在哪?
作者: 金角    時(shí)間: 2007-6-5 18:04
標(biāo)題: 回復(fù) #3 sky_qydz 的帖子
找金角
;1s:
作者: 速效止血鉗    時(shí)間: 2007-6-5 20:11
高瞻遠(yuǎn)矚!飼料行業(yè)會(huì)隨時(shí)間而改頭換面。
作者: 阿藍(lán)之風(fēng)吟    時(shí)間: 2007-6-5 22:35
講得好,鼓勵(lì)鼓勵(lì)!!3:
作者: hfhhp    時(shí)間: 2007-6-6 08:59
分析精辟,值得從業(yè)者借鑒!
作者: zsp123    時(shí)間: 2007-6-6 09:46
!3: !3: !3: ;1s: ;1s: ;1s: 分析的好啊,值得學(xué)習(xí)
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2007-6-6 10:14
xuexi,;1s: ;1s: :4d: :4d:
作者: 新新寶貝    時(shí)間: 2007-6-6 11:04
很有借鑒意義
:huahua: :huahua:
作者: huxuan668    時(shí)間: 2007-6-6 11:42
:hhad: :hhad: :hhad: :hhad:
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2007-6-6 13:21
看現(xiàn)在飼料行業(yè)風(fēng)起云涌,不知將來(lái)誰(shuí)主沉浮.
作者: huxuan668    時(shí)間: 2007-6-6 13:26
與前面的(1)相同:hehes: :hehes:
作者: 居心良苦    時(shí)間: 2007-6-6 14:27
能寫出如此文章者,肯定是個(gè)成功的飼料廠老總
作者: wuzhen    時(shí)間: 2007-6-6 14:32
:hehes: :hehes: :hehes: :hehes: 好貼!
作者: bs5hao    時(shí)間: 2007-6-6 15:57
拜讀了樓主的大飼料集團(tuán)的賣的啥(1)、(2),受益頗多??!
作者: lgd8018    時(shí)間: 2007-6-6 16:44
很頂一下   看來(lái)對(duì)中國(guó)飼料企業(yè)了如指掌
作者: sccdzz    時(shí)間: 2007-6-6 17:14
很好很好!俺又學(xué)到了不少東西?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: wa1189    時(shí)間: 2007-6-8 19:02
飼料行業(yè)會(huì)隨時(shí)間而改變:qinang: 。
作者: 一代乞丐    時(shí)間: 2007-6-8 19:17
標(biāo)題:
:qinang:
你是不是干營(yíng)銷老總啊   分析得這么好  很多公司還沒(méi)意識(shí)到這一點(diǎn)呢
作者: guduxia    時(shí)間: 2007-6-10 11:18
標(biāo)題: 尋找技術(shù)支持
請(qǐng)問(wèn)各位大師誰(shuí)能給我介紹一個(gè)位狐貍.貉子營(yíng)養(yǎng)精通的商業(yè)配方師,我的電話:13831520322
作者: usd7890    時(shí)間: 2007-6-10 16:23
分析的好精辟
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-6-11 22:07
這篇文章那是少有的好了,是樓主的原創(chuàng)嗎?:qinang:
作者: 征途    時(shí)間: 2007-6-12 11:00
說(shuō)得好,有人坐不住了
作者: zhaoxin    時(shí)間: 2007-6-12 21:23
高見(jiàn)!!!!!!!!!3:
作者: yijianpiaoxue    時(shí)間: 2007-7-17 15:28
好的,正好和(1)聯(lián)起來(lái)了
作者: 破網(wǎng)    時(shí)間: 2007-7-17 17:01
!3: !3: !3: ;1s: ;1s: ;1s: :2d:
作者: chexr    時(shí)間: 2007-7-17 17:05
銷售策略要與時(shí)懼進(jìn)!




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