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標(biāo)題: 三國典故：曹操雞肋殺楊修 [打印本頁]

作者: huang080808 時(shí)間: 2007-7-2 23:54
標(biāo)題: 三國典故：曹操雞肋殺楊修
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　　劉備按照天下三分圖的公司發(fā)展戰(zhàn)略，很快地組建了荊州公司、益州公司，下一步就是成立漢中公司。很快的，劉備把曹操在漢中的市場分額也搶了過來，負(fù)責(zé)漢中市場的經(jīng)理夏侯淵還被劉備砍了頭。
　　
　　暴怒之下的曹老板親自出馬，要搶回漢中市場，很多經(jīng)理都跟著曹老大到了漢中，其中檔案部經(jīng)理?xiàng)钚抟哺藖怼?br /> 　　
　　曹老板出師不利，進(jìn)了別人嘴里的骨頭，想再搶回來，可不是件容易的事情。當(dāng)保衛(wèi)科的人來詢問晚上安全口令時(shí)，焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”做為夜間口令。聽到口令的楊修向來認(rèn)為自己聰明，覺得明白了曹操的心意，曹操會放棄漢中市場回許都，于是讓手下人收拾收拾準(zhǔn)備回去。自然有人向曹老大打報(bào)告，曹老大一生氣就把楊修給殺了，說是擾亂軍心。
　　
　　楊修是怎么死的？
　　
　　曹老大一向喜歡楊修，要不然，也不會讓楊修擔(dān)任檔案部經(jīng)理，此外楊修跟曹植的關(guān)系相當(dāng)密切，怎么會為這么小的事情把楊修給殺了呢？其實(shí)曹操殺楊修是楊修自己的問題，“雞肋”只不過是個(gè)堂而皇之的借口而已。要說楊修為什么會死，應(yīng)該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權(quán)說起。
　　
　　自曹沖死了之后，曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發(fā)展大了，人員也增多了，家大業(yè)大，跟其他老板一樣，曹操也開始煩惱公司下一步的發(fā)展。公司總歸是要交給下一代人接班的，長生不老的事情只是個(gè)神話，曹操也不例外。公司應(yīng)該交給誰？曹丕還是曹植？
　　
　　曹丕、曹植背后做了n多小動作，就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會不知道兩個(gè)兒子做的那些齷齪事呢，只是曹操實(shí)在沒有想好，應(yīng)該讓誰做公司的下一任繼承人，所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。
　　
　　老曹本能的喜歡曹植，覺得曹植文采比較好，為人寬厚老實(shí)，曹丕為人過于陰沉狡詐。為了爭奪公司繼承人的位置，兩個(gè)人的幕僚可沒有少操心，為曹植操心最多的就是經(jīng)理?xiàng)钚蕖?br /> 　　
　　楊修跟曹植的關(guān)系實(shí)際上等同于師徒關(guān)系，給曹植出的主意大多來自楊修。當(dāng)曹操終于在心里確認(rèn)曹丕為下一任繼承人的時(shí)候，跟曹植有關(guān)的人肯定要倒霉了，首當(dāng)其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修同志，死的時(shí)候還沒有明白是怎么一回事情，就稀里糊涂的去了另外一個(gè)世界報(bào)道。
　　
　　事實(shí)上，即使沒有雞肋的事情發(fā)生，曹操也會殺掉楊修。楊修跟錯(cuò)大哥了，死只是個(gè)早晚的問題。
　　
　　績優(yōu)股尋找的方法：
　　
　　希望在公司里生存，自身實(shí)力固然重要，但別忘了誰是將來的老大，如果站錯(cuò)了隊(duì)伍，肯定會被清除出局。楊修死得很冤嘛？不冤，因?yàn)樗惧e(cuò)了隊(duì)伍。選擇績優(yōu)股，為自己謀取一個(gè)完美的未來事業(yè)，是一個(gè)職場人時(shí)刻需要注意的事情。
　　
　　認(rèn)清公司發(fā)展矛盾。公司的發(fā)展是根據(jù)外部市場的變化以及公司內(nèi)部的發(fā)展來擬訂的，什么時(shí)候會用什么人做繼承人，名義上并沒有公布出來，但選擇規(guī)則事實(shí)存在。認(rèn)清公司的核心發(fā)展矛盾，也就是認(rèn)清公司發(fā)展的下一步主要方向。一般情況下，公司為了下一步的發(fā)展，繼承人選擇方面，往往優(yōu)先選擇能夠解決公司主要矛盾的人選。認(rèn)清了公司的發(fā)展矛盾，會讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來，以一顆清平的心，去看待整個(gè)公司的發(fā)展脈絡(luò)，這個(gè)時(shí)候，你就可以很好的把握自己的事業(yè)方向。
　　
　　認(rèn)清繼承人特點(diǎn)。一般情況下，不存在唯一選擇項(xiàng)，往往是對錯(cuò)選擇題，甚至是多項(xiàng)選擇題。認(rèn)清楚每個(gè)選擇項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，尤其是每個(gè)選擇項(xiàng)的長板，至關(guān)重要。
　　
　　老大喜歡什么樣的人，并不是優(yōu)選次序，優(yōu)選次序的第一位是公司發(fā)展矛盾，優(yōu)選次序的第二位是選擇項(xiàng)中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選擇項(xiàng)，一般情況下都不會錯(cuò)。
　　
　　現(xiàn)代職場啟示：
　　
　　楊修死了，是因?yàn)椴芾洗笥X得他如果不死，繼續(xù)輔佐曹植，將來會給曹丕帶來極大的麻煩。殺掉楊修，曹植周邊的人都會意識到危險(xiǎn)，會慢慢地消散，自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。
　　
　　現(xiàn)代職場里，很多人都喜歡跟著一位強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)人，覺得一方面可以學(xué)到東西，另一方面發(fā)展肯定會好，其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的。如果你跟隨的老大是位內(nèi)部管理高手，但公司當(dāng)前的核心矛盾是銷售量始終上不去，公司以后選擇什么樣的人當(dāng)老大？結(jié)果不言自喻。
　　
　　職業(yè)場生存，跟老大時(shí)，也要看看公司的發(fā)展，別一味的覺得誰能力高就跟誰。對于公司來說，重要的不是能力，而是公司現(xiàn)在和以后需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，跟對了領(lǐng)導(dǎo)，你才有被重用的可能，跟錯(cuò)了，那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會了。[/size]

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