畜牧人

標題: 飼料技術人員怎樣與企業(yè),養(yǎng)殖場有機的結合 [打印本頁]

作者: 何炬 時間: 2007-7-31 12:33
標題: 飼料技術人員怎樣與企業(yè),養(yǎng)殖場有機的結合
現(xiàn)在在飼料企業(yè)的技術人員,既要考慮公司的利益,又要顧及養(yǎng)殖戶利益.但兩者的關系又比較難處理,我們該怎么辦?希大家出招!

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-7-31 20:19
技術挖潛，除此之外難道技術員還有別的本事嗎？

作者: 豬無敵 時間: 2007-8-1 18:47
養(yǎng)殖戶得利益不等于公司得利益嗎

作者: 空心人 時間: 2007-8-2 22:32
以公司的產品為基礎，使養(yǎng)殖戶最大獲利

作者: fjcwr 時間: 2007-8-3 21:51
設計出好產品,讓養(yǎng)殖戶有效益這是對技術員最起碼的要求

作者: 川牧人 時間: 2007-8-3 22:09
提高自身修養(yǎng)，盡量平衡相關利益！大話哈！:qinang:

作者: bonderic 時間: 2007-8-3 22:12
目標當然是讓公司、經銷商及養(yǎng)殖戶之間的利益取得一個平衡

作者: 江湖2004 時間: 2007-8-10 09:07
重要的是協(xié)助公司生產和銷售真正滿足客戶要求的有競爭力的產品。

作者: dengdaiqiji 時間: 2007-8-13 10:28
要將養(yǎng)殖戶服務的滿意，他不用你的料才怪。

作者: jinmingbi6 時間: 2007-8-13 13:14
:4d: :4d: 理論大家都是行家。。呵呵。。。

作者: 陳海河 時間: 2007-9-13 11:07
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作者: SNQW2003 時間: 2007-9-13 17:35
現(xiàn)代新觀念值得學習、實踐推廣！

作者: QQ彬 時間: 2007-10-24 16:22
是很難,兩方面都希望利益最大化,技術人員就是這樣累

作者: hualin_hu 時間: 2007-10-28 11:05
服務是一個系統(tǒng)問題!專業(yè)素質是一方面!

作者: 學習 時間: 2007-11-2 20:46
有點受夾板氣的感覺，尤其處理一些事情沒有固定程序的時候，都不知道自己該怎么做才能雙贏。
難??！

作者: lijun0416 時間: 2007-11-3 18:47
只要公司飼料質量沒有問題，養(yǎng)殖戶利益和公司利益是一致的

作者: jhg1980 時間: 2007-11-10 08:54
提升自己，服務客戶，成就公司，成就自己

作者: 孫蘇軍 時間: 2007-11-10 10:33
其實技術往往顯得很蒼白的，但是不可或缺

作者: hn-mzj 時間: 2007-11-10 11:04
技術服務只能是努力改善本公司外的其他影響?zhàn)B殖戶的飼養(yǎng)因素??！

作者: rr-xie 時間: 2007-11-10 13:36
兩者都要平衡好!!!!!!!!!!

作者: 毅石 時間: 2007-11-25 19:26
對待養(yǎng)殖戶要誠信！建立必要的檔案！
對待企業(yè)要多交流，多溝通！
保證養(yǎng)殖戶獲利，解決養(yǎng)殖戶的需要！

作者: wyzhcf 時間: 2007-12-11 16:37
確實是個難題,大家各抒己見啦!:tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 天天學習 時間: 2007-12-18 14:42
一句話。還是要腳踏實地??！

作者: SNQW2003 時間: 2008-1-4 12:08
是個老生常談的問題了。:huahua: :huahua: :huahua: :huahua:

作者: chenxl 時間: 2008-1-4 12:16
呵呵，要多聽聽下面的意見，這樣才會發(fā)展的更好

作者: ddgs500 時間: 2008-4-14 16:23
責任心放在第一位，對公司負責，對客戶負責，做符合職業(yè)道德的事。只要有了責任心，你會全力去學習自己不會的專業(yè)知識，全力解決一切問題。

作者: kimdaejung 時間: 2008-4-14 17:38
做到有機結合不容易啊,關鍵在于"有機"兩字,很難!
你要是能做的很好,那么你至少是個藝術家.

作者: 謝超云 時間: 2008-4-14 17:50
技術員就得站在公正的立場,從實際的情況出發(fā),這樣才能夠讓公司得到長久的效益!

作者: luozengfu 時間: 2008-4-21 15:23
一句經典的話：我們只有時時刻刻照顧好客戶的利益（利潤），客戶才會照顧公司的利益（利潤）！！

作者: zangon 時間: 2008-4-23 13:38
技術人員是飼料價值鏈實現(xiàn)的重要紐帶，當然要為各個客戶實現(xiàn)價值的傳遞，要保證各個客戶多盈，這才是一個技術員真正能做好的關鍵，當然光靠你一個人作不好，也不可能你什么情況下都能做好，需要產業(yè)鏈各個人員的價值得到公平的體現(xiàn)，這才能良性的循環(huán)。

作者: vieri5000w 時間: 2008-4-24 19:31
當然是以養(yǎng)殖戶的利益為主了，如果不這樣，公司的利益也會沒有的

作者: Gerrard 時間: 2008-4-24 20:40
搞一條龍就解決了。

作者: 紫花地丁 時間: 2010-9-14 15:18
回復 30# luozengfu
確實很經典，@！

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