畜牧人

標(biāo)題: 職場(chǎng)與學(xué)歷無(wú)關(guān) 北大畢業(yè)等于零 [打印本頁(yè)]

作者: 夏雨    時(shí)間: 2007-9-11 17:49
標(biāo)題: 職場(chǎng)與學(xué)歷無(wú)關(guān) 北大畢業(yè)等于零
[font=宋體][size=11.5pt] 王文良在國(guó)內(nèi)幾十所高校做過(guò)演講。盡管身為北大的客座教授,但是直到上周五晚上他才登上北大演講臺(tái)。因?yàn)樗麑?xiě)了一本書(shū),名字叫《北大畢業(yè)等于零》。其實(shí),王文良給自己這本起的名字叫《我北大畢業(yè)等于零》,結(jié)果出版后變成了現(xiàn)在的名字。因此,他回北大的時(shí)候心里難免會(huì)犯嘀咕。不過(guò),憑著現(xiàn)在的業(yè)績(jī),王文良完全有資格重新站到北大的講壇[/size][/font]
[font=宋體][size=11.5pt]上[/size][/font]
作者: wangyanan    時(shí)間: 2007-9-11 18:56
好,慢慢人們都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
作者: linquanl    時(shí)間: 2007-10-19 15:58
:hihi: :hihi: 大學(xué)出來(lái)確實(shí)沒(méi)什么用
作者: 楊相利    時(shí)間: 2007-10-19 16:24
實(shí)力高于學(xué)歷!
作者: 滿天下    時(shí)間: 2008-6-13 17:48
學(xué)歷不代表能力
作者: hnjhhh    時(shí)間: 2008-6-13 18:16
有道理!!
作者: 京000001    時(shí)間: 2008-6-13 18:26
學(xué)歷不代表綜合能力,但學(xué)歷說(shuō)明學(xué)習(xí)的能力,這也是必學(xué)的
作者: johnsonlily    時(shí)間: 2008-6-29 18:07
找了好久了,非常感謝啊
作者: lcy0610    時(shí)間: 2008-7-27 11:06
對(duì)于我等低學(xué)歷者可以找到自信的依據(jù)!
作者: szhilei    時(shí)間: 2008-7-27 11:14
一下是附件的內(nèi)容:


職場(chǎng)與學(xué)歷無(wú)關(guān) 北大畢業(yè)等于零
作者: 王文良
  王文良在國(guó)內(nèi)幾十所高校做過(guò)演講。盡管身為北大的客座教授,但是直到上周五晚上他才登上北大演講臺(tái)。因?yàn)樗麑?xiě)了一本書(shū),名字叫《北大畢業(yè)等于零》。其實(shí),王文良給自己這本起的名字叫《我北大畢業(yè)等于零》,結(jié)果出版后變成了現(xiàn)在的名字。因此,他回北大的時(shí)候心里難免會(huì)犯嘀咕。不過(guò),憑著現(xiàn)在的業(yè)績(jī),王文良完全有資格重新站到北大的講壇
上。

12萬(wàn)字的“野心”

   1991年7月,王文良拿著面試通知單走進(jìn)了頂新國(guó)際集團(tuán)。初試考官是一位來(lái)自臺(tái)灣的經(jīng)理。在回答完怎樣才能做一個(gè)出色業(yè)務(wù)員后,考官接著問(wèn)他:“你為什么離開(kāi)政府機(jī)關(guān)?”王文良回答道:“一方面想到外面鍛煉一下,接受現(xiàn)代的商品經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,另一方面要多收入一些?!彪m然考官問(wèn)了許多問(wèn)題,但是王文良記得最清楚的就是這道題。因?yàn)樗麤](méi)有如實(shí)陳述自己離職的原因。
  1989年7月,王文良北大畢業(yè)被分配到北京市政府機(jī)關(guān)。當(dāng)時(shí),他給自己定的目標(biāo)是:兩年內(nèi)當(dāng)上科長(zhǎng),五年內(nèi)當(dāng)上處長(zhǎng),十年內(nèi)當(dāng)上局長(zhǎng),十五年內(nèi)當(dāng)上部長(zhǎng)。王文良對(duì)自己充滿信心。因?yàn)樵诒贝笞x書(shū)的時(shí)候,他就是學(xué)校里出類(lèi)拔萃的風(fēng)云人物。
  每天早晨,王文良總是提前半個(gè)小時(shí)到辦公室,把整層樓的地都擦了,把各辦公室的開(kāi)水都打好,然后就專(zhuān)心致志地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,王文良利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)了一篇12萬(wàn)字的業(yè)務(wù)論文,直接交給了局長(zhǎng)。他的想法很簡(jiǎn)單,就是展示自己的才能,讓局領(lǐng)導(dǎo)知道自己的能力。局長(zhǎng)看完論文后,對(duì)王文良說(shuō)了聲:“年輕人,好好干,將來(lái)有前途!”以后就再不提這件事了。王文良辛辛苦苦幾個(gè)月的論文就這樣不了了之了。相反,他還給許多同事留下了“有野心”的印象。
  從這件事之后,王文良對(duì)自己要求更嚴(yán)格了。全處組織學(xué)習(xí)時(shí),王文良負(fù)責(zé)記錄。由于記錄的內(nèi)容多,速度快,字跡非常潦草。于是,他晚上回到家里把當(dāng)天的會(huì)議記錄重新抄了一遍,一直抄到后半夜。第二天又早早趕到單位上班。這件事情,王文良得到領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。此時(shí),他才隱隱感覺(jué)到,原來(lái)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)喜歡干實(shí)事的人,不喜歡過(guò)于表現(xiàn)自己的人。
  在機(jī)關(guān)工作了兩年,王文良的級(jí)別沒(méi)有得到任何提升,更讓他感到無(wú)奈的是,沒(méi)有任何成就感。就在這段日子里,一位與王文良同期參加工作的同事被提升為科長(zhǎng)。他問(wèn)處長(zhǎng):“提拔有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?”處長(zhǎng)搖搖頭說(shuō):“沒(méi)辦法,這是上級(jí)來(lái)的任命,我們只能執(zhí)行?!?br />   在回家探親的路上,王文良邂逅了一位“老機(jī)關(guān)”。這位“前輩”聽(tīng)了他的事情后,笑著說(shuō):“你是北大高才生。但是,北大畢業(yè)與工作沒(méi)有任何關(guān)系。機(jī)關(guān)晉升的途徑主要是,有背景的人、給領(lǐng)導(dǎo)做秘書(shū)的人和聽(tīng)話的人。如果你都具備這個(gè)條件,那么你的規(guī)劃有可能按部就班地實(shí)現(xiàn)。”王文良心想,自己這三個(gè)條件都不具備。同時(shí),在工作中期望值過(guò)高,使得自己脫離了實(shí)際。由此,他萌生了離開(kāi)機(jī)關(guān),從社會(huì)一線做起的想法。
  頂新國(guó)際集團(tuán)給了他這樣的機(jī)會(huì)。那次只招聘兩個(gè)職位,一個(gè)在企劃部,一個(gè)在銷(xiāo)售部。王文良覺(jué)得企劃部還是坐辦公室,于是他選擇了銷(xiāo)售部推銷(xiāo)員的職位。最終,他從50多名競(jìng)聘者中脫穎而出。

一天進(jìn)過(guò)87家館子

   1999年12月25日,美國(guó)匯聯(lián)公司大區(qū)經(jīng)理們會(huì)聚一堂。此時(shí),輪到銷(xiāo)售總監(jiān)王文良上臺(tái)講話了。王文良問(wèn)臺(tái)下的人:“你們一天最多能進(jìn)多少家館子?”臺(tái)下的人哄地笑開(kāi)了?!皟杉摇?、“三家”、“四家”……有點(diǎn)兒起哄的味道。
  “我一天進(jìn)過(guò)87家館子。”王文良的話又引來(lái)一陣笑聲。笑聲停了以后,王文良接著說(shuō):“不過(guò),我不是去吃飯,而是去推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品頂好色拉油?!迸_(tái)下鴉雀無(wú)聲,“我曾經(jīng)發(fā)誓,這一輩子再也不進(jìn)餐館!”王文良有些激動(dòng):“我曾經(jīng)有過(guò)32次被拒絕的失敗記錄。但當(dāng)我滿懷信心地開(kāi)始第33次努力后,我成功了。成功是什么?成功對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),也許只是在別人不愿努力時(shí),你繼續(xù)努力一把。但對(duì)于我們搞銷(xiāo)售的來(lái)說(shuō),則是在別人想都不愿意想時(shí),你必須早早地爬起來(lái)用十倍百倍的努力去做!它給我們最大的痛苦,不是榨盡你所有的智力與體力的高強(qiáng)度勞動(dòng),而是一次又一次地粉碎你的自尊,讓你與那些你平日或許根本看不起的,在智力、學(xué)歷與你完全不一樣的人站在同一起跑線上起跑。你沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但你必須取勝。我是標(biāo)準(zhǔn)的北大八九屆畢業(yè)生,在這一點(diǎn)上,北大畢業(yè)等于零?!?br />   那是1991年8月,王文良到頂新上崗了。那一天,他選擇了從西單到菜市口的線路。他一家一家地搞推銷(xiāo),結(jié)果一次又一次地遭受著那些餐館老板、老板娘們的白眼……到發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,別人三千五千地拿獎(jiǎng)金,他只拿了600元錢(qián)。王文良感受到,錢(qián)不是那么好賺的??赊D(zhuǎn)念一想,大家都是人,我的素質(zhì)也不比他們差,為什么我不能做得最好呢?從此,王文良開(kāi)始了頑強(qiáng)的推銷(xiāo)員生涯。別人工作一個(gè)小時(shí),他則工作三個(gè)小時(shí);別人跑一趟,他則跑三趟。同時(shí),王文良也比別人多動(dòng)腦筋。他發(fā)現(xiàn),大家每天都是直接去拜訪客戶,但每天只能拜訪四五家,效率太低。于是,王文良每天早晨打完卡以后就回家打電話,進(jìn)行電話推銷(xiāo)。每天打100多個(gè)電話,其中有意向的約好第二天去拜訪。這樣,他兩天就是其他業(yè)務(wù)員兩個(gè)星期的工作量。王文良的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了一次小小的飛躍。
  當(dāng)時(shí),頂新的政策是,一次進(jìn)五桶以上的客戶,每斤可降低5分錢(qián)。但是,每家餐館進(jìn)不到這個(gè)數(shù)字。于是,王文良盡量把5家散戶捏到一塊。每家一桶,但價(jià)格卻每斤降低了5分錢(qián)。所以,成效非常好,成交量也越來(lái)越大。沒(méi)過(guò)多久,王文良的銷(xiāo)售就開(kāi)始名列前茅。這一進(jìn)步,自然引起了銷(xiāo)售部經(jīng)理注意。進(jìn)入頂新9個(gè)月后,王文良就被正式提升為科長(zhǎng),工資翻了一番還多。

創(chuàng)立王文良現(xiàn)代銷(xiāo)售學(xué)

   2001年8月,王文良放棄許多“獵頭”的誘惑,前去應(yīng)聘加拿大格林柯?tīng)栔评鋭╀N(xiāo)售總監(jiān)的職位。首先是人力資源總裁的面試。王文良只用了10分鐘的時(shí)間,就成為當(dāng)天唯一一個(gè)直接到業(yè)務(wù)總裁辦公室進(jìn)行復(fù)試的人。業(yè)務(wù)總裁十分驚奇,因?yàn)橐话闱闆r下,由人事總裁通知應(yīng)聘者下次復(fù)試時(shí)間,另行安排復(fù)試。怎么當(dāng)天就把應(yīng)聘者給引見(jiàn)過(guò)來(lái)了?結(jié)果,業(yè)務(wù)總裁與王文良進(jìn)行了非常細(xì)致的業(yè)務(wù)交談后,說(shuō):“王先生,我還有兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是你的薪資要求,一個(gè)是你什么時(shí)候可以報(bào)到?”當(dāng)總裁同意了王文良的薪資要求后,他說(shuō):“我隨時(shí)都可以上班?!薄昂?!你明天早晨到人力資源部報(bào)到。”就這樣,王文良來(lái)到世界第三大制冷劑公司擔(dān)任了銷(xiāo)售總監(jiān)。而與他同時(shí)參加應(yīng)聘其他職位的人員半個(gè)月后才進(jìn)行復(fù)試。
  此時(shí),王文良的經(jīng)歷已經(jīng)足以證明他有這個(gè)實(shí)力。王文良升任頂新國(guó)際集團(tuán)特供科科長(zhǎng)后,上午做管理工作,下午做自己的業(yè)務(wù)。就這樣,他一個(gè)人的業(yè)務(wù)量與其他14位業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)總量相差不多。這也是王文良的小革新。以前,他的電話銷(xiāo)售確實(shí)做到了“一招先”,但是王文良認(rèn)為,批發(fā)好于零售,規(guī)模經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生效益,復(fù)雜勞動(dòng)效率高于簡(jiǎn)單勞動(dòng)。于是,在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨前,他私人雇用了8名大學(xué)生抄信封,給北京主要單位發(fā)信,上面有王文良的親筆推薦信和全部產(chǎn)品按批量的定價(jià)單,總共發(fā)出去2萬(wàn)多封。這樣,王文良和所在的特供科銷(xiāo)售額在旺季一下突破了最高紀(jì)錄,達(dá)到了以前旺季的3倍。
  此后,王文良升任頂新國(guó)際集團(tuán)中國(guó)六大區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,后來(lái)又相繼出任益華國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)處長(zhǎng)、美國(guó)匯聯(lián)公司中國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)等職位。進(jìn)入美國(guó)匯聯(lián)公司,王文良負(fù)責(zé)銷(xiāo)售嬰兒輔助食品匯力多。當(dāng)時(shí),匯聯(lián)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有三個(gè),分別是美國(guó)嘉寶公司、美國(guó)亨氏公司和安瑞食品公司。美國(guó)兩家公司的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)比匯聯(lián)強(qiáng)許多。王文良制定了精耕細(xì)作的銷(xiāo)售方針。亨氏、嘉寶兩個(gè)品牌知名度大,但銷(xiāo)售能力差,指揮混亂,銷(xiāo)售商各行其是。王文良則將匯聯(lián)在全國(guó)的銷(xiāo)售都統(tǒng)一到一起,80多個(gè)城市同步行動(dòng),銷(xiāo)售額迅速趕上了嘉寶、亨氏。對(duì)于實(shí)力相對(duì)弱的安瑞,王文良則正面進(jìn)攻,凡是有安瑞產(chǎn)品的地方都設(shè)一名匯力多的促銷(xiāo)員,并經(jīng)常針對(duì)性地搞買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。就這樣,匯力多的市場(chǎng)銷(xiāo)售揚(yáng)長(zhǎng)避短,各個(gè)擊破,成為全國(guó)嬰兒輔助食品的第一品牌。
  王文良在格林柯?tīng)柹先魏?,立即著手招收博士生。?dāng)時(shí),所有的人都覺(jué)得搞銷(xiāo)售要那么高的學(xué)歷做什么。博士們招來(lái)了,王文良跟他們說(shuō):“從現(xiàn)在起,你們就是銷(xiāo)售經(jīng)理,是銷(xiāo)售工程師的上級(jí),專(zhuān)門(mén)與對(duì)方工程部經(jīng)理以上的人員接觸、公關(guān)?!边@一招竟然起到了意想不到的好效果,其中準(zhǔn)客戶明顯增加,格林柯?tīng)柕拿雷u(yù)度也迅速提升。后來(lái),王文良才道破“玄機(jī)”:“工業(yè)品銷(xiāo)售一直是銷(xiāo)售工程師一單跟到底,而銷(xiāo)售工程師多數(shù)是理工大學(xué)畢業(yè)的人員,他們的強(qiáng)項(xiàng)是業(yè)務(wù)知識(shí)了解得透徹,弱項(xiàng)是與人打交道的能力差一些,尤其是與高層管理人員打交道的能力更差一些。這樣,改為兩人跟一單,銷(xiāo)售工程師只負(fù)責(zé)對(duì)方工程部經(jīng)理以下人員,而由這些博士負(fù)責(zé)與高層管理人員接觸。對(duì)于提升企業(yè)整體形象,最終拿下工程將起到積極作用?!?br />   不過(guò),王文良應(yīng)聘格林柯?tīng)栠€有一個(gè)更深層次的目的。他想通過(guò)格林柯?tīng)柫私夤I(yè)品和工程銷(xiāo)售的特征。當(dāng)時(shí),王文良已經(jīng)開(kāi)始著手創(chuàng)立“王文良現(xiàn)代銷(xiāo)售學(xué)”。目前,他的第一本著述《王文良銷(xiāo)售全書(shū)》已經(jīng)出版發(fā)行。王文良告訴記者:“11年的銷(xiāo)售實(shí)踐、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),使我更了解中國(guó)的市場(chǎng)。我應(yīng)該將這些實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)上升到一個(gè)理論的高度,去培養(yǎng)更多、更好的中國(guó)銷(xiāo)售人才。中國(guó)有近1000萬(wàn)名業(yè)務(wù)員,有幾十萬(wàn)業(yè)務(wù)主管,幾萬(wàn)名銷(xiāo)售總監(jiān)或銷(xiāo)售經(jīng)理。這么多的銷(xiāo)售人員,需要一本符合中國(guó)實(shí)際的專(zhuān)著做指導(dǎo)。因此,銷(xiāo)售學(xué)必須從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中獨(dú)立出來(lái),成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科,這是時(shí)代發(fā)展的必然。”
作者: yong_liu28    時(shí)間: 2008-7-27 11:31
找了好久了,非常感謝啊!!!!!!!!
作者: 725fa5acb719d45    時(shí)間: 2008-7-27 11:32
真是鼓舞人心??!給我們這些非北大的鼓舞士氣啊!
作者: 開(kāi)拓者-奮斗    時(shí)間: 2008-7-27 12:06
到社會(huì),用實(shí)力向北大挑戰(zhàn),社會(huì)才是真正的學(xué)校
作者: cccxxxzzz    時(shí)間: 2008-7-27 12:46
找了好久了,非常感謝啊
作者: 田玉安    時(shí)間: 2008-7-27 13:08
學(xué)歷高的人會(huì)出現(xiàn)眼高手低的問(wèn)題,就業(yè)可能不如高職畢業(yè)生。
作者: ljj0254    時(shí)間: 2008-8-1 15:03
非常感謝,總是在刺激我們這些坐辦公室的人!
作者: 沃舞咨    時(shí)間: 2008-8-3 09:05
是激勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力啊
作者: 005460    時(shí)間: 2008-8-3 16:08
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