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畜牧人

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據(jù)說做學問有幾種不同境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上西樓,望盡天涯路?！贝说谝痪辰缫病！耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴。”此第二境界也?！氨娎飳にО俣?/font>,募然回首,那人卻在燈火闌珊處?！贝说谌辰缫病?/font>

同理，配方師對自己的角色定位不同，或曰思考配方問題時的角度不同，拿出的配方也會有很大不同。

初級配方師僅僅把自己當作計算器——一手拿著原料價格和技術(shù)指標，一手拿著老板給的配方成本和飼料企標（或飼養(yǎng)標準），得出一個最低成本配方即可。還有更簡單的，連企標、飼養(yǎng)標準都不看（有的廠根本沒有企標，有的品種沒有飼養(yǎng)標準），滿足老板要求的粗蛋白就行。

入門的配方師定位自己是動物營養(yǎng)師，知道除了滿足老板的要求外還要盡可能兼顧動物的需求。他了解原料的特性，會考慮飼料的營養(yǎng)性、安全性、適口性和穩(wěn)定性，要讓動物健康生長。當然，就像法國的廚師親自到市場買烹飪材料一樣，一位負責的營養(yǎng)師會盡量去了解每種原料是如何生產(chǎn)出來的，積累多了方能得心應手。

好一點的配方師懂得配合與協(xié)調(diào)。他會與采購部溝通了解原料的供應是否可靠，避免出現(xiàn)原料斷貨影響生產(chǎn)；與質(zhì)管部溝通了解原料的質(zhì)量是否穩(wěn)定、關(guān)鍵指標是否能夠自檢，主動減輕質(zhì)管部的品控壓力；與生產(chǎn)部溝通哪些加工問題應通過調(diào)整配方解決，哪些問題應通過調(diào)整工藝解決；當然，跑市場拜訪客戶更是必修課，直接了解客戶的需求。

更高級的配方師需要從企業(yè)管理的層面考慮配方問題。配方制作只是企業(yè)經(jīng)營中的一個環(huán)節(jié)，必須服從整體的要求。例如，飼料是持續(xù)性多次購買的生產(chǎn)資料，質(zhì)量管理體系的目的是保障“持續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力”，在此前提之下，“品質(zhì)穩(wěn)定” 、“效果確定”往往優(yōu)先于“價格便宜”、“效果顯著”。

管理工作從某種意義上講就是“概率原則”，即盡可能提高“好事”發(fā)生的概率，同時盡可能降低“壞事”發(fā)生的概率。做企業(yè)不能抱僥幸心理，西方的“墨菲定律”是這樣說的：“凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯”。只有做好“曲突徙薪”，才不至于“焦頭爛額”。管理大師彼得德魯克說過：“管理的好的工廠總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生”，這句話對張瑞敏沖擊很大，也很值得我們玩味。

作者: 阿良 時間: 2007-9-15 11:30
好的配方師應是一個管理者角色

作者: any_wyb 時間: 2007-9-15 12:21
好的配方師也應該是個好的營銷好手

作者: liuminjia 時間: 2007-9-15 14:57
標題: 學習
呵呵，說得很好！配方初級手，:hihi: :hihi:
好好努力！謝謝斑竹提醒

作者: wujianping992 時間: 2007-9-15 16:45
呵呵，說得很好！配方初級手

作者: qc008 時間: 2007-9-15 17:09
標題: 配方師的腳色是誰給的？
一樓的老兄說的很對，我很贊同，不過，我們的考慮配方師的腳色時誰給的，你是管理者，老板不給你管理權(quán)限，你怎么辦？你可以和其他部門溝通，可是最終的決定權(quán)被老板剝奪了，我們怎么辦？
這里給一個故事，請大家議議：
我有一個朋友，剛到廠時，作技術(shù)的人要開放點，于是他經(jīng)常就配方的問題和老總討論（因為老總熱衷于這個），可是到后來，所有的配方必須老總審批，到目前為止，配方的營養(yǎng)設計老總說了算、原料使用老總說了算、配方成本老總說了算。我朋友和老總就配方的問題提出過自己的看法，可老板是一個極其自負之人，他認定的事情，沒人可以改變。以至于到現(xiàn)在，我朋友作為技術(shù)部經(jīng)理基本上沒有任何決定權(quán)，苦悶！值得說明的是，我朋友應該還是有相當能力的人，老板也是一個勤學的人，不是營養(yǎng)（甚至相關(guān)專業(yè)也不是），可聽說也懂不少。
請大家給各意見，我朋友該怎么辦？

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-9-15 17:35
配方師是自己對自己的要求，是一種職業(yè)規(guī)范

作者: jaujpx 時間: 2007-9-15 21:19
想做配方師，路漫漫...........

作者: mwzhang886 時間: 2007-9-16 21:44
其實配方師是一個實踐性很強要求的崗位,出一個配方并不是很難,他牽涉到太多的學科和現(xiàn)實的東西,配方師要不斷的總結(jié)學習,

作者: YWD 時間: 2007-9-16 21:58
離開吧，與這種老板一起企業(yè)做不大。

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-9-17 07:19

原帖由 YWD 于 2007-9-16 21:58 發(fā)表
離開吧，與這種老板一起企業(yè)做不大。

什么意思啊？》請詳細說明！

作者: kzf9 時間: 2007-9-17 08:15
老板也是一個勤學的人，不是營養(yǎng)（甚至相關(guān)專業(yè)也不是），可聽說也懂不少。

往往這種人自我感覺良好，對付這種人你只有忽悠他不懂的。
如一個在養(yǎng)殖上摸爬滾打十多年的人到廠里，你要是和他侃養(yǎng)殖中的一些細節(jié)什么的，那就是自討苦吃了。
你要是和他侃動物營養(yǎng)，特別是最出來的一些東西，他就只有洗耳恭聽的份了，侃暈了他還佩服你得很。
關(guān)公面前咱舞瓦刀?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zsp123 時間: 2007-9-17 14:15
配方好做,但是做好配方難啊.
最怕那些懂表面東西又不深入的人,他們說的話有一部分道理把一些非確定的東西說絕對.

作者: 一休哥 時間: 2007-9-17 15:01
高級配方師本身就是企業(yè)的管理者角色,高級配方師是從市場上訓練出來的.

作者: jidihanm 時間: 2007-9-18 08:27
說得很對呀，應該好好的想一下做為配方師如何做，如何做好，做好的尺度，在這個崗位上如何把自己表現(xiàn)得恰如其份？

作者: 春天的故事 時間: 2007-9-18 09:53
管理大師彼得德魯克說過：“管理的好的工廠總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生”，這句話對張瑞敏沖擊很大，也很值得我們玩味

真知灼見!

作者: 灰蛋 時間: 2007-9-18 10:58
標題: 回復樓主的帖子
對配方師很好的描述,那些所謂添加劑行業(yè)的"配方師"更應該站在飼料場角度來看問題,少一些吹噓和謊言.

作者: linwx80 時間: 2007-9-18 16:05
做好了是應該的，做差了是你的責任。－－－現(xiàn)在許多的配方師的處境是這樣的吧

作者: yuting 時間: 2007-9-18 16:22
一名好的配方師需要多方面的修煉，需承受常人不能承受的壓力。

作者: fer97 時間: 2007-9-18 21:25
“一名好的配方師需要多方面的修煉，需承受常人不能承受的壓力?！?br /> “做好了是應該的，做差了是你的責任。－－－現(xiàn)在許多的配方師的處境是這樣的吧”

樓上的兩位仁兄，說得太好了
深有感受

作者: 刀下留人 時間: 2007-9-18 21:31
配方師，同時也是一個公關(guān)高手！

作者: ganjie_711_711 時間: 2007-9-18 21:54
做好了是應該的，做差了是你的責任。－－－我的處境是這樣的

作者: szhilei 時間: 2007-9-18 22:02
管理的好的工廠總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生

值得細細品位！

作者: 川牧人 時間: 2007-9-18 23:14
看來與高級配方師還有不少差距哈，得努力！:4d:

作者: kuoshan2006 時間: 2007-9-18 23:25
一位負責的營養(yǎng)師會盡量去了解每種原料是如何生產(chǎn)出來的，積累多了方能得心應手。

作者: crsshan 時間: 2007-9-20 09:13
好的配方師應是一個管理者角色支持

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-9-20 10:05
好的管理者，本身就應該是一個配方師

作者: 420595259 時間: 2007-9-20 15:02
標題: 回復樓主的帖子
哦，那是當然。:xuehu:

作者: 慧子 時間: 2007-9-20 15:30
謝謝樓主，寫得真好，其實道理很容易明白，可是做起來太難了，想做好更難！只有keep walking，保持永遠向前的心態(tài)，等待柳暗花明的一天。:hehes:

作者: 春天的故事 時間: 2007-9-20 17:49

原帖由 山中的漫游者 于 2007-9-20 10:05 發(fā)表
好的管理者，本身就應該是一個配方師

但行內(nèi)管理者出身技術(shù)不多的

作者: whb 時間: 2007-9-20 22:19
標題: 回復 8樓的帖子
其實他老板的決定有這位配方師很大的參與，但還是他不太優(yōu)秀，他還不能讓別人由著他去做，但往往把自己想的很高。想自己說了算，需要綜合能力，不要把能做配方看的太重

作者: jiaxiaoxufu 時間: 2007-9-21 09:19
標題: 哈哈
一樓的老兄說的很對，我很贊同，不過，我們的考慮配方師的腳色時誰給的，你是管理者，老板不給你管理權(quán)限，你怎么辦？你可以和其他部門溝通，可是最終的決定權(quán)被老板剝奪了，我們怎么辦？
這里給一個故事，請大家議議：
我有一個朋友，剛到廠時，作技術(shù)的人要開放點，于是他經(jīng)常就配方的問題和老總討論（因為老總熱衷于這個），可是到后來，所有的配方必須老總審批，到目前為止，配方的營養(yǎng)設計老總說了算、原料使用老總說了算、配方成本老總說了算。我朋友和老總就配方的問題提出過自己的看法，可老板是一個極其自負之人，他認定的事情，沒人可以改變。以至于到現(xiàn)在，我朋友作為技術(shù)部經(jīng)理基本上沒有任何決定權(quán)，苦悶！值得說明的是，我朋友應該還是有相當能力的人，老板也是一個勤學的人，不是營養(yǎng)（甚至相關(guān)專業(yè)也不是），可聽說也懂不少。
請大家給各意見，我朋友該怎么辦？我愛的,愛我的,統(tǒng)統(tǒng)一網(wǎng)打盡.

作者: 山中的漫游者 時間: 2007-9-21 09:28
他必須走路了，看來

作者: gaopf767 時間: 2007-9-21 10:01
學到不少知識，做一個配方師好難

作者: zengehl 時間: 2007-9-21 11:39
回jiaxiaoxufu
首先，任何廠的配方成本都是老板說了算，而不是配方師，配方師的權(quán)限是在老板劃定的成本范圍內(nèi)優(yōu)化配方。
其次，確實很多老板都喜歡參與配方審定，從而形成配方師與老板之間的博弈。這時配方師舞臺的大小取決于2個因素：在老板心目中你的權(quán)威性，你的溝通能力。老板給你的權(quán)限與對你的信任度成正比。

當你認為老板有錯誤的觀念時怎么辦？1是潛移默化，不要上陣磨槍。平時聊天時就要慢慢影響他，在制作、審定配方時與老板爭論是不明智的，效果也不好。2是借助外力。遠來的和尚會念經(jīng)，同樣的話由請來的專家說或權(quán)威資料說往往更有效。專家和資料多了，你可以選擇性引入嘛。

[ 本帖最后由 zengehl 于 2007-9-21 11:41 編輯 ]

作者: xiaoyanzhu2002 時間: 2007-9-21 11:49
不同的企業(yè)運作模式上對配方師的要求的確差異很大。關(guān)鍵還是找準使市場這個切入點

作者: 流浪小魚蝦 時間: 2007-9-22 10:06
標題: 有道理,值得思考
本人剛?cè)脒@個行業(yè)不久,覺得樓主說的很有道理，但現(xiàn)實的情況還要考慮，這個可以作為一個方向，一個榜樣來做，呵呵

作者: weidong 時間: 2007-9-22 14:44
標題: 回復樓主的帖子
樓主說的很對,一個合格的配方師不僅僅要精通動物營養(yǎng),還要了解飼料生產(chǎn)工藝,隨時掌握市場行情,根據(jù)原料價格的波動在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下及時調(diào)整工廠生產(chǎn)配方.作一個好的合格的配方師一個字"難".另配方師最好是一個企業(yè)的領(lǐng)導,這樣可以省去好多不利的因素!!!!!

作者: zhaoyuyong 時間: 2007-9-22 16:37
同意博士的說法，是職業(yè)規(guī)范。

作者: genius 時間: 2007-9-23 09:43
說得還是蠻有道理的。作為一個老板，他當然要控制配的。公司的每一分錢，都是老板的血汗。
我們做配方師的，應該是給公司優(yōu)化配方，老板能夠接受我們設計的配方90%，那就不錯了，如果能接受95%以上，那就更好。
老總修改了配方，以后出了什么問題，我們肩上抗擔的責任就少點。
很多事情，就是一個博弈，看我們怎么對待。
對于設計一個配方，的確很容易，要設計一個有競爭力的配方，那就比較難?？紤]的因素太多了。

作者: XXT 時間: 2007-9-23 10:30
我覺得老板把握配方成本就夠了，否則配方師就成了老板的高參，配方師權(quán)利小了，責任也就小了，配方師工作主動性就小了。

作者: yong_liu28 時間: 2007-9-24 14:12
呵呵，說得很好！配方初級手！！

作者: ligye123 時間: 2007-9-27 22:06
做一個合格的配方師要注意:
1.專業(yè)能力
2.職業(yè)道德
3.團隊精神
4.溝通能力(橫向和縱向的溝通都很重要)
5.了解,適應,服務市場. 適應市場的配方才是好配方!

作者: 大波 時間: 2007-9-27 22:20
努力！
做好自己的本職工作! 作好飼料配方！
提高自己！

作者: 風雨無阻 時間: 2007-9-30 21:21
熟練的動物營養(yǎng)知識＋熟練的獸醫(yī)知識＋熟練的營銷知識＋熟練的品質(zhì)管理＝優(yōu)秀配方師！

作者: gina 時間: 2007-9-30 22:05
配方師肩負的責任看來很重啊.

作者: frz0354 時間: 2007-9-30 23:49
其實配方師是一個實踐性很強要求的崗位,出一個配方并不是很難,他牽涉到太多的學科和現(xiàn)實的東西,配方師要不斷的總結(jié)學習,

作者: k54108 時間: 2007-10-1 00:10
配方師也應該懂得營銷，在魚塘看魚，再琢磨配方。

作者: cph 時間: 2007-10-4 11:27
都講的很好，感受很多！

作者: yinghuier 時間: 2007-10-5 08:42

原帖由 genius 于 2007-9-23 09:43 發(fā)表
說得還是蠻有道理的。作為一個老板，他當然要控制配的。公司的每一分錢，都是老板的血汗。
我們做配方師的，應該是給公司優(yōu)化配方，老板能夠接受我們設計的配方90%，那就不錯了，如果能接受95%以上，那就更好。
老 ...

無論處于賺錢的目的還是干事業(yè)的目的，或是其他什么目的。只要你做這份工作，就不要怕承擔責任。這不是干工作應有的態(tài)度。無論你以后時候還繼續(xù)在這個地方干。

作者: 大何 時間: 2007-10-10 09:29
配方師應該是多面能手才行!起碼會看老板顏面,做事得先學會做人!!做一個有良心有良知的人！

作者: 狗王面包 時間: 2007-10-10 19:49
只要老板按時發(fā)薪水給你就好了

作者: 亞勇 時間: 2007-11-13 15:16
看來我只是好一點的配方師，看來還要努力啊。

作者: lilanbin 時間: 2007-11-13 15:45
:liuhan: :liuhan:

作者: 勁松 時間: 2007-11-14 09:37
看來好的配方師的要求比做老總的要求還高??！

作者: vince 時間: 2007-11-14 13:21
標題: 回復樓主的帖子
:hihi: 同意,寫的很經(jīng)典.

作者: wangghua 時間: 2007-11-28 14:30
營養(yǎng)師全能??！:hehe:

作者: lishun198110 時間: 2007-11-28 14:46
好的配方師應是一個管理者角色

作者: vince 時間: 2007-11-28 15:05
樓主講的經(jīng)典呀，長見識了

作者: lzq0630 時間: 2007-11-28 16:55
好的配方師對綜合素質(zhì)的要求很高，還要不斷學習，提高專業(yè)能力。

作者: mwzhang886 時間: 2007-11-28 21:51
遇到這樣的老板,您就把自己放低一些,定位成配料員就好了,不然的話挺苦悶的,管理好自己的情緒,有這樣的說法,平臺決定高度嗎

作者: gsj 時間: 2007-12-2 10:37
對于現(xiàn)在的原料價格，配方師的壓力確實很大，可選的穩(wěn)定貨源的原料都在高位運行，水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品價格卻在低位運行！飼料產(chǎn)品要保持品質(zhì)，就得上漲價格！是保品質(zhì)，還是保利潤！現(xiàn)在飼料企業(yè)真的不好過，對于已有的市場份額是放棄，還是堅持做下去，都面臨很大挑戰(zhàn)，所以啊，配方師真的要做很多工作，并非一個簡單的配方單，對于原料市場，飼料銷售市場和農(nóng)民的養(yǎng)殖產(chǎn)品市場都要有把握，這樣才能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出！

[ 本帖最后由 gsj 于 2007-12-2 10:38 編輯 ]

作者: wyzhcf 時間: 2007-12-2 10:56
多多磨練吧,每一個境界都要經(jīng)過一段時間的沉淀才能達到.:hehe:

作者: 水果魚 時間: 2007-12-2 14:48
要充分考慮市場元素,配方做的好壞要在市場上檢驗,好配方不一定有好市場,好市場肯定有好配方,性價比是關(guān)鍵

作者: 飼料人生 時間: 2007-12-8 17:30
引人深思！做配方師難??！

作者: wu100 時間: 2007-12-11 09:20
這個說得錯，覺得很好，可是做起來不容易啊

作者: 阿藍之風吟 時間: 2008-1-9 08:44
其實做每一個位置都不容易，配方師不好做，老總就好做了？呵呵。

作者: 飛鳥 時間: 2008-1-11 10:45
好的老板是會請老師來做配方的

作者: 曾南豐 時間: 2008-1-18 14:44
標題: 配方師的角色思考
做配方也是一樣的
  注意,科學與自然和諧統(tǒng)一
  用整體觀念去思考配方問題
  才能把配方做的更好

作者: 曾南豐 時間: 2008-1-18 14:55
標題: 配方師的角色思考
責任感決定了配方師的"眾里尋他千百度,募然回首,那人卻在燈火闌珊處"
配方師首先要有社會責任感、再要有企業(yè)責任感，然后就會誕生個人責任感了，也就是那種“眾里尋他千百度,募然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界了
社會責任感：養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本問題、養(yǎng)殖產(chǎn)品對社會性問題
企業(yè)責任感：配方師與各個部門的協(xié)調(diào)、配方師配方的性價比

作者: zxg2007 時間: 2008-1-23 09:48
配方師最關(guān)鍵的是要對動物負責，了解動物的生理特性

作者: huiseren 時間: 2008-1-23 15:54
博士已經(jīng)給了答案了，再討論也沒有意思了

作者: zjpwzq 時間: 2008-1-23 17:55
樓主說的好,很有道理哪... ...

作者: wujianping992 時間: 2008-1-23 18:19
我也想做配方師，不知道有做什么準備

作者: huzi_tang 時間: 2008-1-24 11:51
說老實話,做配方師不容易，要做一名優(yōu)秀的配方師更不容易!做配方是一個系統(tǒng)工程,需要兼顧太多的方面,如市場需要、動物需要、老板需要等等。我們還需要一定的社會責任感！

作者: hnjhhh 時間: 2008-1-24 11:59
還沒入門啊!
值得學學!努力!

作者: xiaolanjie123 時間: 2008-1-24 13:26
標題: 收入
能告訴大家，初級配方師的收入是大概多少中級配方師收入還要高一點的配方師的傭金
高級的最高級的是多少？這個問題問的越遠是不是叫他們本人感到越俗氣。不過可能大家都想知道

作者: jianjia 時間: 2008-1-24 15:34
做配方師難，做好的配方師更難，做讓老板滿意，客戶放心的配方師難上加難啊

作者: 泰州劍客 時間: 2008-1-24 21:32
配方師，很遙遠哦^_^

作者: 雞鴨司令 時間: 2008-1-25 15:22
總結(jié)得很好，大家也很熱烈，我們確實要提高我們的檔次才行，否則就成了配料員。

作者: liyi11 時間: 2008-2-15 14:53
成為配料員，真的不甘心，但現(xiàn)實卻在眼前

作者: 曉風 時間: 2008-2-15 16:15
盈利企業(yè)的賣點有1/3是配方師創(chuàng)造的，同樣，虧損企業(yè)的虧點有1/3也是配方師帶來的。

作者: 南京郁氏 時間: 2008-2-16 09:25
標題: 回帖
做技術(shù)還不如做銷售呢配方師真的不想干了

作者: lzmbxy 時間: 2008-2-22 14:37
是的配方人員就得配合管理啊

作者: yire 時間: 2008-2-28 18:47
標題: 回復樓主的帖子
講的不錯，我一定要努力，朝最高級的配方師標準努力

作者: 又見新月 時間: 2008-2-28 18:48
還是行業(yè)規(guī)范的問題

作者: 奮斗 時間: 2008-2-29 22:34
各有各的難處啊,dajia duo xuexi

作者: 獨醉不歸蝦 時間: 2008-3-20 13:24
在飼料廠做配方師，一定要找那種老板不懂營養(yǎng)的人，或者懂也裝不懂的飼料廠。自己有配方權(quán)才好干事，沒有權(quán)即使有好的想法總是被人否決，那也沒意思，還不如趁早走人。

作者: badboy148 時間: 2008-3-20 13:43
配方師要學的東西太多了，但不能一蹴而就，要水到渠成，哈哈

作者: zjb2025 時間: 2008-3-20 14:57
學習中，努力入門?。?！:hehe:

作者: nonddy 時間: 2008-3-20 17:32
heihei,老總說了沒有八九年甭想成高手

作者: 開拓者－奮斗 時間: 2008-3-20 21:54
配方師不應被老板所完全限制啊

作者: fulinsheng 時間: 2008-3-20 22:39
看了每個帖子，學習了，有點害怕，有點期盼，但一點，得努力??！感謝樓上每一位！

作者: effy 時間: 2008-3-23 22:59
上本科時以為配方也沒什么，只不過是數(shù)字的綜合而已，所以在考研時一點都沒考慮到做配方之類的，但三年后，無意中還是接觸了配方的工作，現(xiàn)在才知道配方也不是誰都能做得好的。我現(xiàn)在正在請教中的人是某國知名配方師，我現(xiàn)在都不敢問他問題，因為我覺得自已太無知，動物營養(yǎng)需要要考慮，市場發(fā)展前景要考慮，原料采購計劃要考慮，若不是看了這么有經(jīng)典的留言，我也沒想發(fā)表評論?？傊?，一句話，有些事情并不是我們表面上看到的那樣，如果只根據(jù)NRC的營養(yǎng)標準去做配方，那么我覺得還不如去做業(yè)務呢，起碼可以接觸到實例。

作者: wfzcdyt 時間: 2008-3-24 13:51
配方師是一個多方面綜和工作沒有時間和閱歷是不可能做好的，但雨果被一個并不等而又自因為等獨斷的老板控制真是悲載悲載，我就有同感

作者: kimdaejung 時間: 2008-3-24 22:22
“品質(zhì)穩(wěn)定” 、“效果確定”往往優(yōu)先于“價格便宜”、“效果顯著”。

這一點有幾個配方師能做到???是不是有點理想化了.
說的和唱的一樣好聽啦!

作者: 我是個殺豬的 時間: 2008-3-25 09:53
配方師要求很全面，原料的認識、標準的解讀、工藝的了解，在就是管理了。

作者: namuri 時間: 2008-3-25 14:17
其實這個話題提出的很好，好的配方師不僅僅是滿足動物營養(yǎng)，還要滿足公司的生存需要。從長遠的角度綜合考慮公司的定位和發(fā)展。

作者: 尚天有道 時間: 2008-3-25 14:49
配方師要知道：動物消化特點（不同種屬）、動物營養(yǎng)需要（不同季節(jié)、不同階段）、動物最低營養(yǎng)需要（保險量）、飼料原料營養(yǎng)特點及加工工藝、飼料加工工藝、飼料包裝要求、飼料原料市場價格預測、藥理知識、畜禽管理知識、營養(yǎng)代謝病、市場行情、市場需求等。

[ 本帖最后由尚天有道于 2008-3-25 14:51 編輯 ]

作者: 張家富 時間: 2008-3-25 14:57
馬上就要進入這個行業(yè)了
先向大家好好學習。。

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