<font id="9f9x4"><input id="9f9x4"></input></font>
畜牧人
標(biāo)題:
你認(rèn)為招工單位要求就業(yè)經(jīng)驗幾年以上對應(yīng)屆大學(xué)生合理嗎？
[打印本頁]
作者:
太陽黑子
時間:
2007-10-6 16:50
標(biāo)題:
你認(rèn)為招工單位要求就業(yè)經(jīng)驗幾年以上對應(yīng)屆大學(xué)生合理嗎？
[b][size=5]目前，是大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)找工作的時間，很多人抱怨有些工作自己本來有能力去做，[color=red]但是用人單位以沒[/color][color=red]有工作經(jīng)驗為由拒絕錄用[/color]，你認(rèn)為這些對大學(xué)生合理嗎？
[color=#0000ff] 希望大家踴躍發(fā)言，謝謝?。?！[/color][/size][/b]
作者:
謀易
時間:
2007-10-7 12:24
說明企業(yè)對自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑
作者:
huhongj0723
時間:
2007-10-7 12:47
我們應(yīng)該向世界五百強和百年老店學(xué)習(xí)什么？:(
作者:
lx72
時間:
2007-10-10 13:13
不合理,任何人剛進入社會都沒有經(jīng)驗,當(dāng)你招人的時候,應(yīng)該想想自己
作者:
duobu
時間:
2007-10-12 21:03
[quote]原帖由 [i]龍城狼與羊[/i] 于 2007-10-7 12:24 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=322779&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
說明企業(yè)對自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑 [/quote]
同意這種觀點，一個企業(yè)如果愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生，那么肯定不是考慮這個人工作經(jīng)驗，而更多的是這個人的發(fā)展?jié)摿Γ约澳芊裨趯砼c企業(yè)的文化融合。
如果一個企業(yè)單單就以工作經(jīng)驗來否定應(yīng)屆畢業(yè)生，那么這個企業(yè)的長久生命力也許也要打個折扣，一個不具備不斷學(xué)習(xí)能力的企業(yè)又有什么培訓(xùn)可言呢，也許這句話說重了點，但事實上不斷納入新鮮的有活力的血液，對企業(yè)的長久發(fā)展才是更有好處的。
作者:
szhilei
時間:
2007-10-13 13:34
從企業(yè)的觀點出發(fā)，合理；從學(xué)生的觀點出發(fā)，不合理。我選擇合理！
作者:
szhilei
時間:
2007-10-13 13:36
急需教育體制進行改革！凈學(xué)些不適用的空談的理論！還感覺自己很了不起！
作者:
謀易
時間:
2007-10-19 15:05
[quote]原帖由 [i]szhilei[/i] 于 2007-10-13 13:36 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=329027&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
急需教育體制進行改革！凈學(xué)些不適用的空談的理論！還感覺自己很了不起！ [/quote]
嚴(yán)重同意樓上的意見!!!
作者:
sunny_ly01
時間:
2007-10-19 17:54
企業(yè)應(yīng)該有自己的培訓(xùn)體系，只要人有上進心就行，員工是靠培訓(xùn)的，他在別的公司的經(jīng)驗不一定對你適用，只有有自己的培訓(xùn)體系才能慢慢的建立起自己的企業(yè)文化。。。。。
作者:
wanjinlin
時間:
2007-11-1 10:47
:hihi: 哪個公司不招新人,只是比例問題罷了!!長江后浪推前浪啊
作者:
nety
時間:
2007-11-1 10:56
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司，是公司投資這個人的問題，需要一個完善的制度！
作者:
hualin_hu
時間:
2007-11-4 20:13
留不住人 是公司的問題 人跑不跑 也是公司的問題
作者:
漂流的葉子
時間:
2007-11-5 00:01
[quote]原帖由 [i]lx72[/i] 于 2007-10-10 13:13 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=325766&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
不合理,任何人剛進入社會都沒有經(jīng)驗,當(dāng)你招人的時候,應(yīng)該想想自己 [/quote]
支持樓上的觀點哈！
因為我們在學(xué)校所學(xué)的東西都僅僅是一些純理論的，根本沒與實踐聯(lián)系過，所以也就談不上什么經(jīng)驗了！
作者:
小農(nóng)民
時間:
2007-11-5 01:08
新人的培訓(xùn)是要交學(xué)費的，很多用人單位寧愿出高的工資去招有經(jīng)驗的。也不愿意要沒有經(jīng)驗的！畢竟培養(yǎng)一個人不容易。企業(yè)花了大量的經(jīng)歷培養(yǎng)出一個人，結(jié)果人跑了，怎么辦？
作者:
wangguanbao
時間:
2007-11-5 13:54
我認(rèn)為合理，雖然我是剛剛畢業(yè)不久的研究生，我知道學(xué)校里所學(xué)的東西不經(jīng)歷社會的磨練什么都不是，所以一個大學(xué)生也好，一個研究生也好，沒有任何資本高昂著頭進入社會！低下身子，踏踏實實地干上幾年，你就會發(fā)現(xiàn)，這是最合理不過的事情了！
作者:
lhx
時間:
2007-11-5 15:56
對于當(dāng)前教育機制下的大學(xué)生來說，合理，現(xiàn)在很多大學(xué)生眼高手低
作者:
tears
時間:
2007-11-9 13:51
我覺得很公平,也很合理
剛出校門的大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到的知識畢竟是有限
每個就業(yè)者大多要經(jīng)歷這個坎
作者:
豬爪爬天下
時間:
2007-11-14 20:14
任何一個有經(jīng)驗的員工剛參加工作時都是沒有經(jīng)驗的
任何一個沒經(jīng)驗的員工最終都回成為有經(jīng)驗的員工
大多數(shù)企業(yè)不愿意要沒經(jīng)驗的，理論上也說過去，那是因為有經(jīng)驗的人多了。
作者:
szhilei
時間:
2007-11-18 00:16
[quote]原帖由 [i]豬爪爬天下[/i] 于 2007-11-14 20:14 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=368035&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
任何一個有經(jīng)驗的員工剛參加工作時都是沒有經(jīng)驗的
任何一個沒經(jīng)驗的員工最終都回成為有經(jīng)驗的員工
大多數(shù)企業(yè)不愿意要沒經(jīng)驗的，理論上也說過去，那是因為有經(jīng)驗的人多了。 [/quote]
同意!有經(jīng)驗的人多了
作者:
love-swine
時間:
2007-11-18 11:20
無所謂啊
有能力就不怕啊
不過自己要多實踐
作者:
yanzhaoji
時間:
2007-11-20 16:16
想法太多了
都要有么才好
作者:
gzbjzwh
時間:
2007-11-28 23:12
不做哪來實踐?
:L: :L:
作者:
張光
時間:
2008-3-29 09:21
不合理,任何人剛進入社會都沒有經(jīng)驗,應(yīng)屆生可以試用期工資低一點嘛！這樣雙方都說的過去！
作者:
pigpigpig
時間:
2008-3-29 16:53
thx!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者:
雨寒
時間:
2008-3-29 17:17
我有同感，不過大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)習(xí)多實踐，培養(yǎng)動手能力和溝通能力．為何這么說，因為一定數(shù)量的大學(xué)生眼高手低．
作者:
xiangsir
時間:
2008-3-31 09:18
標(biāo)題:
我支持第四條?。?！
說的都有道理，不過最主要的我覺得還是要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。
對于盤子比較小，處于發(fā)展初期或者急需一個來了就能解決實際問題的人的企業(yè)，當(dāng)然需要有工作經(jīng)驗的，這同時也說明這個企業(yè)平時沒有做好人才的儲備，或者沒有一個較為穩(wěn)定的長期的規(guī)劃，一直處于一個危機管理的狀態(tài)
對于規(guī)模較大，較為成熟的特別是跨國和外資企業(yè)來說，一般考慮的就是潛力而不是經(jīng)驗，而且還特別喜歡沒有經(jīng)驗的，因為還沒有養(yǎng)成社會上的不良習(xí)慣，好塑造。
作者:
xishuanhu
時間:
2008-3-31 10:49
關(guān)鍵看招什么崗位的，有些崗位可以招應(yīng)屆的，而有些崗位必須有工作經(jīng)驗啊
作者:
小農(nóng)民
時間:
2008-4-1 00:39
目前，是大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)找工作的時間，很多人抱怨有些工作自己本來有能力去做，但是用人單位以沒有工作經(jīng)驗為由拒絕錄用，
沒有工作經(jīng)驗，就說明你沒有做過這個工作，怎么能保證你有能力去做呢？
作者:
小農(nóng)民
時間:
2008-4-1 00:42
至于公司要有經(jīng)驗還是沒有經(jīng)驗的人，那就看公司的自己了。/
有經(jīng)驗的人的工資肯定要高。沒有經(jīng)驗的工資肯定是比有經(jīng)驗的要低的，但是企業(yè)得為他的培訓(xùn)，這樣也需要企業(yè)花費不少錢的。
有時候企業(yè)是某個崗位缺人，所以他們只能招有經(jīng)驗的人；如果是作為后備人才的話，他們一般是會要新人的。
作者:
jenny-hzj
時間:
2008-4-1 10:00
看什么企業(yè)什么職位罷了.
小企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系,肯定要求有經(jīng)驗.
作者:
楊石柱
時間:
2008-4-1 10:28
標(biāo)題:
可以理解
我認(rèn)為應(yīng)該由學(xué)校和企業(yè)共同舉辦一些活動，使學(xué)生得到更多的實踐機會，這樣充分把大學(xué)的時間利用起來，因為學(xué)生在學(xué)校的業(yè)余時間很充裕，只是沒有機會去實習(xí)，而學(xué)校又沒有那么多的資源可以提供讓學(xué)生實習(xí)！校企應(yīng)該合作起來，企業(yè)可以投很少的資金在學(xué)校里就把自己的員工培養(yǎng)起來，這要比等學(xué)生畢業(yè)后再進行培訓(xùn)節(jié)省的！同時學(xué)校也可以節(jié)省好多資源，學(xué)生也會學(xué)到更多實際有用的技能而不荒廢大學(xué)時光！這是一個一舉多得的方法，希望大家考慮一下。
作者:
小農(nóng)民
時間:
2008-4-9 01:17
樓上的說得很對，關(guān)鍵是要把學(xué)生多送到企業(yè)去實習(xí)、學(xué)習(xí)，這樣他們也有了經(jīng)驗。
作者:
gbmmr
時間:
2008-6-24 02:38
受經(jīng)濟和勞動保護壓力的影響，企業(yè)新增一個認(rèn)為不能帶來效益的員工是一種持久的負(fù)擔(dān)；何況現(xiàn)在的企業(yè)有幾個老人企業(yè)？
尋找工作機會更重要些；企業(yè)拒絕一般出于兩個原因：一是不需要，二是不合適（其實是認(rèn)為你沒用）。
為什么有些企業(yè)總是打著招聘的廣告呢？
一是人力資源部忽悠你做儲備，其實永遠(yuǎn)都不會和你聯(lián)系第二次，是個企業(yè)形象；二是對現(xiàn)有員工一個壓力，告訴你，老實點，后面一排呢，三條腿的驢不好找，兩條腿的人滿街都是。
別以為我在貶低誰，那是多數(shù)私營企業(yè)老板們內(nèi)心里的話！
明白了，別把什么公司當(dāng)回事，有機會去了，就讓自己優(yōu)秀，是不可以放棄的金子，沒去成，也別當(dāng)回事，就那么回事，心態(tài)好點,下一個！
給每一個準(zhǔn)備應(yīng)聘學(xué)生的忠告：你的簡歷最重要的只有三行，后面的成績單是證據(jù)！再漂亮的扉頁，趕不上一個不卑不亢、自信有節(jié)的你！
這就叫素質(zhì)?。?！
作者:
叮當(dāng)貓
時間:
2008-6-24 11:13
盧老師的話說到我心坎了。
作者:
叮當(dāng)貓
時間:
2008-6-24 11:23
盧老師的話說到我心坎了。沒有經(jīng)驗是我現(xiàn)在擔(dān)心的，因為擔(dān)心不能給單位帶去利益；另外一個擔(dān)心的方面就是，單位給安排的崗位是不是自己想做的。呵呵！
作者:
朱良
時間:
2008-6-24 18:56
主要是現(xiàn)在一些大學(xué)畢業(yè)生沒有真正的本領(lǐng)！
“眼高手低”是萬萬不能的！
“要想掙錢，你就要首先學(xué)會掙錢的本領(lǐng)！”
作者:
greentech
時間:
2008-7-22 12:11
我覺得企業(yè)招有經(jīng)驗的人是合理的,企業(yè)不是慈善機構(gòu).企業(yè)的發(fā)展需要有能力的人.
企業(yè)的招聘是根據(jù)自己的需求而定,誰都沒有權(quán)利去指責(zé)!
試問企業(yè)為什么不愿意培養(yǎng)新人,就是說不愿意招收應(yīng)屆畢業(yè)生呢?
我認(rèn)為企業(yè)都有自己的苦衷,也有自己傷心的經(jīng)歷.許許多多的應(yīng)屆畢業(yè)生除了心高,要求薪水高之外,什么都不高.還常常自以為是,心態(tài)浮躁!勉強留在企業(yè)的,動不動就辭職!還有的就是稍微有點進步,就夜郎自大,忙著跳槽.對企業(yè)而橫加指責(zé)!
所以說,大家在說企業(yè)的做法合不合理的前提下,看沒看到當(dāng)今應(yīng)屆畢業(yè)生中普遍存在的問題?!
細(xì)細(xì)想來,造成這種局面的是企業(yè)嗎?不是!是大學(xué)生自身表現(xiàn)而造成的!!企業(yè)不可能一次次去承擔(dān)很高的費用,而沒有一點回報.更不可能一次次承擔(dān)風(fēng)險!!
作者:
小農(nóng)民
時間:
2008-7-23 04:05
我們的學(xué)校也應(yīng)該好好思考這個問題了，我們培養(yǎng)的學(xué)生，怎么來讓企業(yè)歡迎呢？
一個不愿意招新人的企業(yè)，是自身企業(yè)文化沒有做好。
作者:
叮當(dāng)貓
時間:
2008-7-24 14:09
應(yīng)聘的單位說我是女孩子，說我沒經(jīng)驗，不要我。那當(dāng)初讓我在那實習(xí)是什么意思？
作者:
zhuyanbin
時間:
2008-12-10 00:10
不合理,假如每個企業(yè)都是這樣的話,每年畢業(yè)的應(yīng)屆生往哪走,雖然目前這種趨勢嚴(yán)重,希望企業(yè)認(rèn)真看待,因為你要的有工作經(jīng)驗的人是別 的企業(yè)給你培養(yǎng)的,每個企業(yè)都在培養(yǎng)人,你別怕把人才給別的企業(yè)培養(yǎng)了，只要我們有一個同一向前的心,一切很好!
作者:
畜牧人
時間:
2008-12-10 10:00
我認(rèn)為不能夠以合理不合理來斷.
從應(yīng)聘者來說是不合理.有理論知識.為什么不給機會.有的經(jīng)驗三年八年也不見得比剛出來學(xué)校的學(xué)生接受新東西處理新問題的強.有經(jīng)驗的應(yīng)聘者覺得合理,覺得自己有經(jīng)驗應(yīng)該比沒有經(jīng)驗的強.(在實際的生活不見得就是這樣).
用人單位來說,培訓(xùn)新人也是要花很大成本的,培訓(xùn)了人之后留人的問題,被培訓(xùn)了的人是不是跳走?劃算嗎?
總之這是一個博弈.
作者:
汗牛充棟
時間:
2008-12-10 15:14
目前院校采取的寬進嚴(yán)出，實際上并沒有達到效果，大學(xué)生素質(zhì)普遍下降。:hehes: :hehes: :hehes: :hehes:
作者:
qiuhao521
時間:
2008-12-30 10:21
強烈抗議！?。≈С制降龋。。。。。。。。?！1
作者:
wanglinlin
時間:
2008-12-30 12:28
其實用什么人都無所謂，一個是所招聘的人的素質(zhì)，第二看你的企業(yè)文化對所招人的培養(yǎng)，能夠達到你所要求的標(biāo)準(zhǔn)
作者:
lhx
時間:
2008-12-30 16:54
大公司一次招十人以上，要求就業(yè)經(jīng)驗就不太合理了。小公司一次招3人以下，要求就業(yè)經(jīng)驗比較合理，因為培訓(xùn)起來太困難
作者:
水本無味
時間:
2009-1-4 10:50
其實站在公司的角度想要有經(jīng)驗的，但我感覺只要學(xué)生素質(zhì)好還是要剛畢業(yè)的，容易培養(yǎng)
作者:
xiaolanjie123
時間:
2009-2-18 11:07
我同意 有些企業(yè)要求 有經(jīng)驗的工作人員 因為有工作經(jīng)驗的人不僅工作有經(jīng)驗 生活也有經(jīng)驗 企業(yè)如果也要承擔(dān)起 心靈成長的費用 這個開銷就大了
作者:
554888893
時間:
2009-2-21 19:47
學(xué)校.... 學(xué)校里都學(xué)了啥. 現(xiàn)在有幾個好好學(xué)習(xí)的. 80%的人都沒正勁學(xué).
80%正勁學(xué)的沒學(xué)到正勁東西.
作者:
chnrabbit
時間:
2009-2-25 12:11
人不在于自己現(xiàn)在能力的大小，在于你是不是能扎下心來，努力去做，一心去作好，如果這樣的話，無論在那，你在不會長的時間內(nèi)就會做好的。
至于經(jīng)歷，有時會成為成功的阻礙，無畏才能更好前進，但風(fēng)險也同時很大。
作者:
業(yè)務(wù)小兵
時間:
2009-2-25 12:18
諸葛亮當(dāng)年出山不是也沒帶兵經(jīng)驗嗎？
都不給工作機會哪來工作經(jīng)驗？
作者:
pengliang63
時間:
2009-3-19 00:26
企業(yè)不是救助站，生活就是這樣
作者:
畜牧刀客
時間:
2009-3-21 12:34
我贊同（2. 合理，用人單位當(dāng)然喜歡有經(jīng)驗的員工）因為有經(jīng)驗才能施展自己的才能，對應(yīng)屆大學(xué)生沒有什么不合理的，只要自己有能力，有經(jīng)驗一切都能做的很好~~?。?！
作者:
爽歪歪
時間:
2009-3-21 15:50
哪個企業(yè)不想招聘有經(jīng)驗的呢？其實學(xué)生也不必?zé)溃@個只是考驗?zāi)阈膽B(tài)的邁向社會的第一步，謙虛點，沉住氣，過一段時間，你就有經(jīng)驗了。
作者:
lwq34
時間:
2009-3-21 16:09
是金子到哪里都發(fā)光!
作者:
playboy
時間:
2009-3-21 17:56
[quote]是金子到哪里都發(fā)光!
[size=2][color=#999999]lwq34 發(fā)表于 2009-3-21 16:09[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=947292&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
前提：你得從石頭堆里自己爬出來，讓別人看到你的光亮！否則，就是一塊石頭！
作者:
a177753
時間:
2009-3-21 18:25
大企業(yè)和小企業(yè)是不同的，小企業(yè)經(jīng)不起折騰，因為很多機制都不完善。
作者:
zhangyuzhu
時間:
2009-3-25 08:59
這是事物的兩個方面，各有各的道理，不能強求，要求有經(jīng)驗，但他不會是永遠(yuǎn)忠于公司的
作者:
阿磊
時間:
2009-3-28 13:17
存在即是合理。--------
作者:
rainbowfeed
時間:
2009-3-28 13:36
應(yīng)該招1年以上的比較合理
作者:
hougou
時間:
2009-3-28 13:40
關(guān)鍵是否能留住人啊
作者:
lishuangpan
時間:
2009-3-29 16:18
應(yīng)該考慮老板的想法
作者:
way
時間:
2009-3-29 17:56
從企業(yè)的觀點出發(fā)，合理；從學(xué)生的觀點出發(fā)，不合理。我也選擇合理！
作者:
rainbowfeed
時間:
2009-4-9 09:28
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司
作者:
gengguojun
時間:
2009-4-25 13:09
關(guān)鍵是能留住這些新人。
作者:
2008東北人
時間:
2009-4-29 21:49
給新人機會。。。。。。。。。
作者:
rainbowfeed
時間:
2009-5-14 13:44
2年以上應(yīng)該較好
作者:
qnalihq
時間:
2009-5-14 17:31
如果扣字眼 當(dāng)然不合理 哪有 應(yīng)屆 還 幾年經(jīng)驗 的
作者:
mengqingru
時間:
2009-5-14 18:57
如果都要有經(jīng)驗的畢業(yè)生，那沒經(jīng)驗的就永遠(yuǎn)不能就業(yè)！
作者:
lqj
時間:
2009-12-7 16:38
5樓說的很好。我同意5樓的說法
作者:
sableabcd
時間:
2009-12-19 15:34
到大學(xué)去招聘，提這樣的要求，純粹是找罵！
作者:
風(fēng)雪wje
時間:
2009-12-19 15:44
存在就有道理。
作者:
james9973
時間:
2009-12-22 06:52
要看學(xué)生的適應(yīng)能力了，經(jīng)驗不是說的，是靠做的。
作者:
hl43802960
時間:
2009-12-22 14:27
這個問題好 剛畢業(yè)的時候就因為這樣的問題而煩惱 很少有單位用沒經(jīng)驗的 當(dāng)時對此現(xiàn)象很不滿 工作后終于明白用人單位的難處 對這種做法也可以理解了
作者:
asw
時間:
2009-12-26 21:13
有能力，不怕沒工作。
作者:
libingzhi521
時間:
2009-12-26 22:02
不合理。好好想想吧。老總們，不是自己公司培養(yǎng)的人才，怎么能夠留下來呢？
作者:
lzweiwenhao@163
時間:
2009-12-26 22:28
剛畢業(yè)的大學(xué)生，有理論但沒有工作經(jīng)驗，到企業(yè)工作需要3-5年才能獨立在其崗位發(fā)揮作用，……。
作者:
sjhy620926
時間:
2010-1-11 14:45
應(yīng)該給應(yīng)屆大學(xué)生一個機會。
作者:
lzm_001
時間:
2010-1-11 23:29
培訓(xùn)是項長期的投入，而且很多公司的培訓(xùn)都丟水里了，所以慢慢的很多公司都放棄了，不愿意做黃埔軍校了。投入太高
作者:
a177753
時間:
2010-1-12 00:13
拿來主義，現(xiàn)在做飼料的跳槽的也太多了。
作者:
panjianwen1982
時間:
2010-1-12 10:44
留不住人 是公司的問題 人跑不跑 也是公司的問題
作者:
魔刀
時間:
2010-1-12 10:53
都有問題
作者:
浙江二氫吡啶
時間:
2010-1-12 11:14
目前應(yīng)屆生大多浮躁，真正能安靜做事的不多。
企業(yè)需要踏實做事的人。
作者:
search666
時間:
2010-1-12 11:37
關(guān)于培訓(xùn)新人的問題，說大企業(yè)有能力，有完善的管理培訓(xùn)機制，有可能招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，而小企業(yè)是沒有能力培訓(xùn)新人的，急需有經(jīng)驗的，來則能戰(zhàn)的。試想作為求職者，不論有無工作經(jīng)驗，[b]大多數(shù)[/b]都期望進大企業(yè)只是毋庸質(zhì)疑的，這時候大企業(yè)會選擇誰呢？有經(jīng)驗的還是沒有經(jīng)驗的，競爭的優(yōu)劣已經(jīng)很明顯，結(jié)果也可想而知！就業(yè)市場上新人是沒有優(yōu)勢的，但新人也有新人特質(zhì)，有激情，有活力，可塑性強，企業(yè)往往看中的就是信任的這一點。
目前的企業(yè)愿意出錢出力培訓(xùn)新人的不多了，大企業(yè)會為自己找理由，我花了錢出了力結(jié)果是給別人做嫁衣，所以我不會再做這樣的傻事了；作為求職的新人目標(biāo)當(dāng)然是進大公司，有完善的培訓(xùn)機制，對個人的發(fā)展大有好處。還可以學(xué)到在學(xué)校學(xué)不到的知識，待個一兩年等我學(xué)的差不多了，我就跳槽，感覺自己學(xué)的差不多了，其實還差得遠(yuǎn)，再說你還沒有給你的恩師做任何貢獻呢你就走了，知恩圖報很難嗎？造成此局面的原因還是[b]信任危機[/b]，招聘單位和求職者都應(yīng)該思考一下，企業(yè)培養(yǎng)新人的錢也花了力也出了，為何不再努力一點把人留下；新人為什么就不能對自己的啟蒙恩師忠誠一點，踏踏實實的為公司做點事情，如果真是個人能力發(fā)展到這個小地方已經(jīng)裝不下你了，制約了你的個人發(fā)展了，你再走也不遲，我覺得起碼也要5-8年時間吧。
造成新人就業(yè)難的尷尬局面，雙方都需要反思的！企業(yè)多一份信任，多一份包容，多一點努力，新人多一份耐心，多一份忠誠，多一份感恩的心，局面定會有所改觀！
作者:
eliteman
時間:
2010-1-22 11:17
實際上，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在也有很多單位專門在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，而且每次招的人數(shù)還多。
作者:
songkeqin
時間:
2010-2-2 22:24
不要光看到我們應(yīng)屆畢業(yè)生的不足
做企業(yè)的要學(xué)會去開發(fā)去駕御
作者:
jiakang
時間:
2010-2-3 10:28
視具體情況定吧...企業(yè)HR應(yīng)該還是有其認(rèn)為不適合的理由,經(jīng)驗可能是個好借口
雖然俺們?nèi)ツ暾夜ぷ饕脖痪?但是也會有所收獲
作者:
有花
時間:
2010-3-1 21:39
視情況而定了 招應(yīng)屆生可以做人才儲備
作者:
3727112
時間:
2010-3-10 14:01
[quote]說明企業(yè)對自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑
[size=2][color=#999999]謀易 發(fā)表于 2007-10-7 12:24[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=322779&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]精辟，也許是企業(yè)的一種短視和急功近利的表現(xiàn)。
作者:
萬馬奔騰
時間:
2010-3-10 16:52
新人先干點基礎(chǔ)工作
作者:
暈菜
時間:
2010-3-10 17:02
越來越覺得工作經(jīng)驗確是挺重要的
作者:
songkeqin
時間:
2010-3-17 17:32
嚴(yán)重同意樓上的意見!!!
作者:
xxd67272
時間:
2010-3-23 14:25
作為企業(yè)肯定是需要一開始就能工作的人啊
作者:
chencom007
時間:
2010-4-1 17:10
有能力不怕沒工作，加油吧
作者:
lengyifu
時間:
2010-7-29 19:10
公司不愿意承擔(dān)培養(yǎng)新人的責(zé)任，
作者:
linxu
時間:
2010-7-29 20:09
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司，是公司投資這個人的問題
[ts]linxu 于 2010-7-29 20:09 補充以下內(nèi)容[/ts]
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司，是公司投資這個人的問題
[ts]linxu 于 2010-7-29 20:09 補充以下內(nèi)容[/ts]
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司，是公司投資這個人的問題
作者:
rhfgxh
時間:
2010-12-20 11:39
有經(jīng)驗的人都是從應(yīng)屆畢業(yè)生走過來的
如果沒企業(yè)招應(yīng)屆畢業(yè)生，那又何來有經(jīng)驗的人呢？
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
Powered by Discuz! X3.5
:L: :L: