畜牧人

標(biāo)題: 你認(rèn)為招工單位要求就業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾年以上對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生合理嗎? [打印本頁]

作者: 太陽黑子    時(shí)間: 2007-10-6 16:50
標(biāo)題: 你認(rèn)為招工單位要求就業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾年以上對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生合理嗎?
[b][size=5]目前,是大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)找工作的時(shí)間,很多人抱怨有些工作自己本來有能力去做,[color=red]但是用人單位以沒[/color][color=red]有工作經(jīng)驗(yàn)為由拒絕錄用[/color],你認(rèn)為這些對(duì)大學(xué)生合理嗎?
[color=#0000ff]    希望大家踴躍發(fā)言,謝謝?。?![/color][/size][/b]
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-10-7 12:24
說明企業(yè)對(duì)自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑
作者: huhongj0723    時(shí)間: 2007-10-7 12:47
我們應(yīng)該向世界五百強(qiáng)和百年老店學(xué)習(xí)什么?:(
作者: lx72    時(shí)間: 2007-10-10 13:13
不合理,任何人剛進(jìn)入社會(huì)都沒有經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你招人的時(shí)候,應(yīng)該想想自己
作者: duobu    時(shí)間: 2007-10-12 21:03
[quote]原帖由 [i]龍城狼與羊[/i] 于 2007-10-7 12:24 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=322779&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
說明企業(yè)對(duì)自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑 [/quote]

同意這種觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)如果愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生,那么肯定不是考慮這個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),而更多的是這個(gè)人的發(fā)展?jié)摿?,以及能否在將來與企業(yè)的文化融合。
如果一個(gè)企業(yè)單單就以工作經(jīng)驗(yàn)來否定應(yīng)屆畢業(yè)生,那么這個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久生命力也許也要打個(gè)折扣,一個(gè)不具備不斷學(xué)習(xí)能力的企業(yè)又有什么培訓(xùn)可言呢,也許這句話說重了點(diǎn),但事實(shí)上不斷納入新鮮的有活力的血液,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展才是更有好處的。
作者: szhilei    時(shí)間: 2007-10-13 13:34
從企業(yè)的觀點(diǎn)出發(fā),合理;從學(xué)生的觀點(diǎn)出發(fā),不合理。我選擇合理!
作者: szhilei    時(shí)間: 2007-10-13 13:36
急需教育體制進(jìn)行改革!凈學(xué)些不適用的空談的理論!還感覺自己很了不起!
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-10-19 15:05
[quote]原帖由 [i]szhilei[/i] 于 2007-10-13 13:36 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=329027&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
急需教育體制進(jìn)行改革!凈學(xué)些不適用的空談的理論!還感覺自己很了不起! [/quote]
嚴(yán)重同意樓上的意見!!!
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2007-10-19 17:54
企業(yè)應(yīng)該有自己的培訓(xùn)體系,只要人有上進(jìn)心就行,員工是靠培訓(xùn)的,他在別的公司的經(jīng)驗(yàn)不一定對(duì)你適用,只有有自己的培訓(xùn)體系才能慢慢的建立起自己的企業(yè)文化。。。。。
作者: wanjinlin    時(shí)間: 2007-11-1 10:47
:hihi: 哪個(gè)公司不招新人,只是比例問題罷了!!長(zhǎng)江后浪推前浪啊
作者: nety    時(shí)間: 2007-11-1 10:56
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司,是公司投資這個(gè)人的問題,需要一個(gè)完善的制度!
作者: hualin_hu    時(shí)間: 2007-11-4 20:13
留不住人 是公司的問題 人跑不跑 也是公司的問題
作者: 漂流的葉子    時(shí)間: 2007-11-5 00:01
[quote]原帖由 [i]lx72[/i] 于 2007-10-10 13:13 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=325766&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
不合理,任何人剛進(jìn)入社會(huì)都沒有經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你招人的時(shí)候,應(yīng)該想想自己 [/quote]
支持樓上的觀點(diǎn)哈!
因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)校所學(xué)的東西都僅僅是一些純理論的,根本沒與實(shí)踐聯(lián)系過,所以也就談不上什么經(jīng)驗(yàn)了!
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-11-5 01:08
新人的培訓(xùn)是要交學(xué)費(fèi)的,很多用人單位寧愿出高的工資去招有經(jīng)驗(yàn)的。也不愿意要沒有經(jīng)驗(yàn)的!畢竟培養(yǎng)一個(gè)人不容易。企業(yè)花了大量的經(jīng)歷培養(yǎng)出一個(gè)人,結(jié)果人跑了,怎么辦?
作者: wangguanbao    時(shí)間: 2007-11-5 13:54
我認(rèn)為合理,雖然我是剛剛畢業(yè)不久的研究生,我知道學(xué)校里所學(xué)的東西不經(jīng)歷社會(huì)的磨練什么都不是,所以一個(gè)大學(xué)生也好,一個(gè)研究生也好,沒有任何資本高昂著頭進(jìn)入社會(huì)!低下身子,踏踏實(shí)實(shí)地干上幾年,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這是最合理不過的事情了!
作者: lhx    時(shí)間: 2007-11-5 15:56
對(duì)于當(dāng)前教育機(jī)制下的大學(xué)生來說,合理,現(xiàn)在很多大學(xué)生眼高手低
作者: tears    時(shí)間: 2007-11-9 13:51
我覺得很公平,也很合理
剛出校門的大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)畢竟是有限
每個(gè)就業(yè)者大多要經(jīng)歷這個(gè)坎
作者: 豬爪爬天下    時(shí)間: 2007-11-14 20:14
任何一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工剛參加工作時(shí)都是沒有經(jīng)驗(yàn)的
任何一個(gè)沒經(jīng)驗(yàn)的員工最終都回成為有經(jīng)驗(yàn)的員工
大多數(shù)企業(yè)不愿意要沒經(jīng)驗(yàn)的,理論上也說過去,那是因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人多了。
作者: szhilei    時(shí)間: 2007-11-18 00:16
[quote]原帖由 [i]豬爪爬天下[/i] 于 2007-11-14 20:14 發(fā)表 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=368035&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
任何一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工剛參加工作時(shí)都是沒有經(jīng)驗(yàn)的
任何一個(gè)沒經(jīng)驗(yàn)的員工最終都回成為有經(jīng)驗(yàn)的員工
大多數(shù)企業(yè)不愿意要沒經(jīng)驗(yàn)的,理論上也說過去,那是因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人多了。 [/quote]

同意!有經(jīng)驗(yàn)的人多了
作者: love-swine    時(shí)間: 2007-11-18 11:20
無所謂啊
有能力就不怕啊
不過自己要多實(shí)踐
作者: yanzhaoji    時(shí)間: 2007-11-20 16:16
想法太多了
都要有么才好
作者: gzbjzwh    時(shí)間: 2007-11-28 23:12
不做哪來實(shí)踐? :L: :L:
作者: 張光    時(shí)間: 2008-3-29 09:21
不合理,任何人剛進(jìn)入社會(huì)都沒有經(jīng)驗(yàn),應(yīng)屆生可以試用期工資低一點(diǎn)嘛!這樣雙方都說的過去!
作者: pigpigpig    時(shí)間: 2008-3-29 16:53
thx!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 雨寒    時(shí)間: 2008-3-29 17:17
我有同感,不過大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)習(xí)多實(shí)踐,培養(yǎng)動(dòng)手能力和溝通能力.為何這么說,因?yàn)橐欢〝?shù)量的大學(xué)生眼高手低.
作者: xiangsir    時(shí)間: 2008-3-31 09:18
標(biāo)題: 我支持第四條?。?!
說的都有道理,不過最主要的我覺得還是要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。
對(duì)于盤子比較小,處于發(fā)展初期或者急需一個(gè)來了就能解決實(shí)際問題的人的企業(yè),當(dāng)然需要有工作經(jīng)驗(yàn)的,這同時(shí)也說明這個(gè)企業(yè)平時(shí)沒有做好人才的儲(chǔ)備,或者沒有一個(gè)較為穩(wěn)定的長(zhǎng)期的規(guī)劃,一直處于一個(gè)危機(jī)管理的狀態(tài)

對(duì)于規(guī)模較大,較為成熟的特別是跨國和外資企業(yè)來說,一般考慮的就是潛力而不是經(jīng)驗(yàn),而且還特別喜歡沒有經(jīng)驗(yàn)的,因?yàn)檫€沒有養(yǎng)成社會(huì)上的不良習(xí)慣,好塑造。
作者: xishuanhu    時(shí)間: 2008-3-31 10:49
關(guān)鍵看招什么崗位的,有些崗位可以招應(yīng)屆的,而有些崗位必須有工作經(jīng)驗(yàn)啊
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-1 00:39
目前,是大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)找工作的時(shí)間,很多人抱怨有些工作自己本來有能力去做,但是用人單位以沒有工作經(jīng)驗(yàn)為由拒絕錄用,

沒有工作經(jīng)驗(yàn),就說明你沒有做過這個(gè)工作,怎么能保證你有能力去做呢?
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-1 00:42
至于公司要有經(jīng)驗(yàn)還是沒有經(jīng)驗(yàn)的人,那就看公司的自己了。/
有經(jīng)驗(yàn)的人的工資肯定要高。沒有經(jīng)驗(yàn)的工資肯定是比有經(jīng)驗(yàn)的要低的,但是企業(yè)得為他的培訓(xùn),這樣也需要企業(yè)花費(fèi)不少錢的。
有時(shí)候企業(yè)是某個(gè)崗位缺人,所以他們只能招有經(jīng)驗(yàn)的人;如果是作為后備人才的話,他們一般是會(huì)要新人的。
作者: jenny-hzj    時(shí)間: 2008-4-1 10:00
看什么企業(yè)什么職位罷了.

小企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系,肯定要求有經(jīng)驗(yàn).
作者: 楊石柱    時(shí)間: 2008-4-1 10:28
標(biāo)題: 可以理解
我認(rèn)為應(yīng)該由學(xué)校和企業(yè)共同舉辦一些活動(dòng),使學(xué)生得到更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),這樣充分把大學(xué)的時(shí)間利用起來,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)校的業(yè)余時(shí)間很充裕,只是沒有機(jī)會(huì)去實(shí)習(xí),而學(xué)校又沒有那么多的資源可以提供讓學(xué)生實(shí)習(xí)!校企應(yīng)該合作起來,企業(yè)可以投很少的資金在學(xué)校里就把自己的員工培養(yǎng)起來,這要比等學(xué)生畢業(yè)后再進(jìn)行培訓(xùn)節(jié)省的!同時(shí)學(xué)校也可以節(jié)省好多資源,學(xué)生也會(huì)學(xué)到更多實(shí)際有用的技能而不荒廢大學(xué)時(shí)光!這是一個(gè)一舉多得的方法,希望大家考慮一下。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-4-9 01:17
樓上的說得很對(duì),關(guān)鍵是要把學(xué)生多送到企業(yè)去實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí),這樣他們也有了經(jīng)驗(yàn)。
作者: gbmmr    時(shí)間: 2008-6-24 02:38
受經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)保護(hù)壓力的影響,企業(yè)新增一個(gè)認(rèn)為不能帶來效益的員工是一種持久的負(fù)擔(dān);何況現(xiàn)在的企業(yè)有幾個(gè)老人企業(yè)?

尋找工作機(jī)會(huì)更重要些;企業(yè)拒絕一般出于兩個(gè)原因:一是不需要,二是不合適(其實(shí)是認(rèn)為你沒用)。

為什么有些企業(yè)總是打著招聘的廣告呢?
一是人力資源部忽悠你做儲(chǔ)備,其實(shí)永遠(yuǎn)都不會(huì)和你聯(lián)系第二次,是個(gè)企業(yè)形象;二是對(duì)現(xiàn)有員工一個(gè)壓力,告訴你,老實(shí)點(diǎn),后面一排呢,三條腿的驢不好找,兩條腿的人滿街都是。

別以為我在貶低誰,那是多數(shù)私營企業(yè)老板們內(nèi)心里的話!

明白了,別把什么公司當(dāng)回事,有機(jī)會(huì)去了,就讓自己優(yōu)秀,是不可以放棄的金子,沒去成,也別當(dāng)回事,就那么回事,心態(tài)好點(diǎn),下一個(gè)!

給每一個(gè)準(zhǔn)備應(yīng)聘學(xué)生的忠告:你的簡(jiǎn)歷最重要的只有三行,后面的成績(jī)單是證據(jù)!再漂亮的扉頁,趕不上一個(gè)不卑不亢、自信有節(jié)的你!

這就叫素質(zhì)?。?!
作者: 叮當(dāng)貓    時(shí)間: 2008-6-24 11:13
盧老師的話說到我心坎了。
作者: 叮當(dāng)貓    時(shí)間: 2008-6-24 11:23
盧老師的話說到我心坎了。沒有經(jīng)驗(yàn)是我現(xiàn)在擔(dān)心的,因?yàn)閾?dān)心不能給單位帶去利益;另外一個(gè)擔(dān)心的方面就是,單位給安排的崗位是不是自己想做的。呵呵!
作者: 朱良    時(shí)間: 2008-6-24 18:56
主要是現(xiàn)在一些大學(xué)畢業(yè)生沒有真正的本領(lǐng)!
“眼高手低”是萬萬不能的!
“要想掙錢,你就要首先學(xué)會(huì)掙錢的本領(lǐng)!”
作者: greentech    時(shí)間: 2008-7-22 12:11
我覺得企業(yè)招有經(jīng)驗(yàn)的人是合理的,企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu).企業(yè)的發(fā)展需要有能力的人.
         企業(yè)的招聘是根據(jù)自己的需求而定,誰都沒有權(quán)利去指責(zé)!
        試問企業(yè)為什么不愿意培養(yǎng)新人,就是說不愿意招收應(yīng)屆畢業(yè)生呢?
        我認(rèn)為企業(yè)都有自己的苦衷,也有自己傷心的經(jīng)歷.許許多多的應(yīng)屆畢業(yè)生除了心高,要求薪水高之外,什么都不高.還常常自以為是,心態(tài)浮躁!勉強(qiáng)留在企業(yè)的,動(dòng)不動(dòng)就辭職!還有的就是稍微有點(diǎn)進(jìn)步,就夜郎自大,忙著跳槽.對(duì)企業(yè)而橫加指責(zé)!
         所以說,大家在說企業(yè)的做法合不合理的前提下,看沒看到當(dāng)今應(yīng)屆畢業(yè)生中普遍存在的問題?!
細(xì)細(xì)想來,造成這種局面的是企業(yè)嗎?不是!是大學(xué)生自身表現(xiàn)而造成的!!企業(yè)不可能一次次去承擔(dān)很高的費(fèi)用,而沒有一點(diǎn)回報(bào).更不可能一次次承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)!!
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-7-23 04:05
我們的學(xué)校也應(yīng)該好好思考這個(gè)問題了,我們培養(yǎng)的學(xué)生,怎么來讓企業(yè)歡迎呢?
一個(gè)不愿意招新人的企業(yè),是自身企業(yè)文化沒有做好。
作者: 叮當(dāng)貓    時(shí)間: 2008-7-24 14:09
應(yīng)聘的單位說我是女孩子,說我沒經(jīng)驗(yàn),不要我。那當(dāng)初讓我在那實(shí)習(xí)是什么意思?
作者: zhuyanbin    時(shí)間: 2008-12-10 00:10
不合理,假如每個(gè)企業(yè)都是這樣的話,每年畢業(yè)的應(yīng)屆生往哪走,雖然目前這種趨勢(shì)嚴(yán)重,希望企業(yè)認(rèn)真看待,因?yàn)槟阋挠泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的人是別 的企業(yè)給你培養(yǎng)的,每個(gè)企業(yè)都在培養(yǎng)人,你別怕把人才給別的企業(yè)培養(yǎng)了,只要我們有一個(gè)同一向前的心,一切很好!
作者: 畜牧人    時(shí)間: 2008-12-10 10:00
我認(rèn)為不能夠以合理不合理來斷.

從應(yīng)聘者來說是不合理.有理論知識(shí).為什么不給機(jī)會(huì).有的經(jīng)驗(yàn)三年八年也不見得比剛出來學(xué)校的學(xué)生接受新東西處理新問題的強(qiáng).有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者覺得合理,覺得自己有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該比沒有經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng).(在實(shí)際的生活不見得就是這樣).

用人單位來說,培訓(xùn)新人也是要花很大成本的,培訓(xùn)了人之后留人的問題,被培訓(xùn)了的人是不是跳走?劃算嗎?

總之這是一個(gè)博弈.
作者: 汗牛充棟    時(shí)間: 2008-12-10 15:14
目前院校采取的寬進(jìn)嚴(yán)出,實(shí)際上并沒有達(dá)到效果,大學(xué)生素質(zhì)普遍下降。:hehes: :hehes: :hehes: :hehes:
作者: qiuhao521    時(shí)間: 2008-12-30 10:21
強(qiáng)烈抗議!??!支持平等!?。。。。。。。?!1
作者: wanglinlin    時(shí)間: 2008-12-30 12:28
其實(shí)用什么人都無所謂,一個(gè)是所招聘的人的素質(zhì),第二看你的企業(yè)文化對(duì)所招人的培養(yǎng),能夠達(dá)到你所要求的標(biāo)準(zhǔn)
作者: lhx    時(shí)間: 2008-12-30 16:54
大公司一次招十人以上,要求就業(yè)經(jīng)驗(yàn)就不太合理了。小公司一次招3人以下,要求就業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較合理,因?yàn)榕嘤?xùn)起來太困難
作者: 水本無味    時(shí)間: 2009-1-4 10:50
其實(shí)站在公司的角度想要有經(jīng)驗(yàn)的,但我感覺只要學(xué)生素質(zhì)好還是要?jiǎng)偖厴I(yè)的,容易培養(yǎng)
作者: xiaolanjie123    時(shí)間: 2009-2-18 11:07
我同意 有些企業(yè)要求 有經(jīng)驗(yàn)的工作人員  因?yàn)橛泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的人不僅工作有經(jīng)驗(yàn)  生活也有經(jīng)驗(yàn)  企業(yè)如果也要承擔(dān)起 心靈成長(zhǎng)的費(fèi)用  這個(gè)開銷就大了
作者: 554888893    時(shí)間: 2009-2-21 19:47
學(xué)校....       學(xué)校里都學(xué)了啥.   現(xiàn)在有幾個(gè)好好學(xué)習(xí)的.   80%的人都沒正勁學(xué).
  80%正勁學(xué)的沒學(xué)到正勁東西.
作者: chnrabbit    時(shí)間: 2009-2-25 12:11
人不在于自己現(xiàn)在能力的大小,在于你是不是能扎下心來,努力去做,一心去作好,如果這樣的話,無論在那,你在不會(huì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就會(huì)做好的。
至于經(jīng)歷,有時(shí)會(huì)成為成功的阻礙,無畏才能更好前進(jìn),但風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)很大。
作者: 業(yè)務(wù)小兵    時(shí)間: 2009-2-25 12:18
諸葛亮當(dāng)年出山不是也沒帶兵經(jīng)驗(yàn)嗎?
都不給工作機(jī)會(huì)哪來工作經(jīng)驗(yàn)?
作者: pengliang63    時(shí)間: 2009-3-19 00:26
企業(yè)不是救助站,生活就是這樣
作者: 畜牧刀客    時(shí)間: 2009-3-21 12:34
我贊同(2.  合理,用人單位當(dāng)然喜歡有經(jīng)驗(yàn)的員工)因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)才能施展自己的才能,對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生沒有什么不合理的,只要自己有能力,有經(jīng)驗(yàn)一切都能做的很好~~?。?!
作者: 爽歪歪    時(shí)間: 2009-3-21 15:50
哪個(gè)企業(yè)不想招聘有經(jīng)驗(yàn)的呢?其實(shí)學(xué)生也不必?zé)?,這個(gè)只是考驗(yàn)?zāi)阈膽B(tài)的邁向社會(huì)的第一步,謙虛點(diǎn),沉住氣,過一段時(shí)間,你就有經(jīng)驗(yàn)了。
作者: lwq34    時(shí)間: 2009-3-21 16:09
是金子到哪里都發(fā)光!
作者: playboy    時(shí)間: 2009-3-21 17:56
[quote]是金子到哪里都發(fā)光!
[size=2][color=#999999]lwq34 發(fā)表于 2009-3-21 16:09[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=947292&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
前提:你得從石頭堆里自己爬出來,讓別人看到你的光亮!否則,就是一塊石頭!
作者: a177753    時(shí)間: 2009-3-21 18:25
大企業(yè)和小企業(yè)是不同的,小企業(yè)經(jīng)不起折騰,因?yàn)楹芏鄼C(jī)制都不完善。
作者: zhangyuzhu    時(shí)間: 2009-3-25 08:59
這是事物的兩個(gè)方面,各有各的道理,不能強(qiáng)求,要求有經(jīng)驗(yàn),但他不會(huì)是永遠(yuǎn)忠于公司的
作者: 阿磊    時(shí)間: 2009-3-28 13:17
存在即是合理。--------
作者: rainbowfeed    時(shí)間: 2009-3-28 13:36
應(yīng)該招1年以上的比較合理
作者: hougou    時(shí)間: 2009-3-28 13:40
關(guān)鍵是否能留住人啊
作者: lishuangpan    時(shí)間: 2009-3-29 16:18
應(yīng)該考慮老板的想法
作者: way    時(shí)間: 2009-3-29 17:56
從企業(yè)的觀點(diǎn)出發(fā),合理;從學(xué)生的觀點(diǎn)出發(fā),不合理。我也選擇合理!
作者: rainbowfeed    時(shí)間: 2009-4-9 09:28
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司
作者: gengguojun    時(shí)間: 2009-4-25 13:09
關(guān)鍵是能留住這些新人。
作者: 2008東北人    時(shí)間: 2009-4-29 21:49
給新人機(jī)會(huì)。。。。。。。。。
作者: rainbowfeed    時(shí)間: 2009-5-14 13:44
2年以上應(yīng)該較好
作者: qnalihq    時(shí)間: 2009-5-14 17:31
如果扣字眼  當(dāng)然不合理  哪有 應(yīng)屆 還  幾年經(jīng)驗(yàn) 的
作者: mengqingru    時(shí)間: 2009-5-14 18:57
如果都要有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,那沒經(jīng)驗(yàn)的就永遠(yuǎn)不能就業(yè)!
作者: lqj    時(shí)間: 2009-12-7 16:38
5樓說的很好。我同意5樓的說法
作者: sableabcd    時(shí)間: 2009-12-19 15:34
到大學(xué)去招聘,提這樣的要求,純粹是找罵!
作者: 風(fēng)雪wje    時(shí)間: 2009-12-19 15:44
存在就有道理。
作者: james9973    時(shí)間: 2009-12-22 06:52
要看學(xué)生的適應(yīng)能力了,經(jīng)驗(yàn)不是說的,是靠做的。
作者: hl43802960    時(shí)間: 2009-12-22 14:27
這個(gè)問題好 剛畢業(yè)的時(shí)候就因?yàn)檫@樣的問題而煩惱 很少有單位用沒經(jīng)驗(yàn)的 當(dāng)時(shí)對(duì)此現(xiàn)象很不滿 工作后終于明白用人單位的難處  對(duì)這種做法也可以理解了
作者: asw    時(shí)間: 2009-12-26 21:13
有能力,不怕沒工作。
作者: libingzhi521    時(shí)間: 2009-12-26 22:02
不合理。好好想想吧。老總們,不是自己公司培養(yǎng)的人才,怎么能夠留下來呢?
作者: lzweiwenhao@163    時(shí)間: 2009-12-26 22:28
剛畢業(yè)的大學(xué)生,有理論但沒有工作經(jīng)驗(yàn),到企業(yè)工作需要3-5年才能獨(dú)立在其崗位發(fā)揮作用,……。
作者: sjhy620926    時(shí)間: 2010-1-11 14:45
應(yīng)該給應(yīng)屆大學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì)。
作者: lzm_001    時(shí)間: 2010-1-11 23:29
培訓(xùn)是項(xiàng)長(zhǎng)期的投入,而且很多公司的培訓(xùn)都丟水里了,所以慢慢的很多公司都放棄了,不愿意做黃埔軍校了。投入太高
作者: a177753    時(shí)間: 2010-1-12 00:13
拿來主義,現(xiàn)在做飼料的跳槽的也太多了。
作者: panjianwen1982    時(shí)間: 2010-1-12 10:44
留不住人 是公司的問題 人跑不跑 也是公司的問題
作者: 魔刀    時(shí)間: 2010-1-12 10:53
都有問題
作者: 浙江二氫吡啶    時(shí)間: 2010-1-12 11:14
目前應(yīng)屆生大多浮躁,真正能安靜做事的不多。
企業(yè)需要踏實(shí)做事的人。
作者: search666    時(shí)間: 2010-1-12 11:37
關(guān)于培訓(xùn)新人的問題,說大企業(yè)有能力,有完善的管理培訓(xùn)機(jī)制,有可能招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,而小企業(yè)是沒有能力培訓(xùn)新人的,急需有經(jīng)驗(yàn)的,來則能戰(zhàn)的。試想作為求職者,不論有無工作經(jīng)驗(yàn),[b]大多數(shù)[/b]都期望進(jìn)大企業(yè)只是毋庸質(zhì)疑的,這時(shí)候大企業(yè)會(huì)選擇誰呢?有經(jīng)驗(yàn)的還是沒有經(jīng)驗(yàn)的,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣已經(jīng)很明顯,結(jié)果也可想而知!就業(yè)市場(chǎng)上新人是沒有優(yōu)勢(shì)的,但新人也有新人特質(zhì),有激情,有活力,可塑性強(qiáng),企業(yè)往往看中的就是信任的這一點(diǎn)。
    目前的企業(yè)愿意出錢出力培訓(xùn)新人的不多了,大企業(yè)會(huì)為自己找理由,我花了錢出了力結(jié)果是給別人做嫁衣,所以我不會(huì)再做這樣的傻事了;作為求職的新人目標(biāo)當(dāng)然是進(jìn)大公司,有完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)個(gè)人的發(fā)展大有好處。還可以學(xué)到在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),待個(gè)一兩年等我學(xué)的差不多了,我就跳槽,感覺自己學(xué)的差不多了,其實(shí)還差得遠(yuǎn),再說你還沒有給你的恩師做任何貢獻(xiàn)呢你就走了,知恩圖報(bào)很難嗎?造成此局面的原因還是[b]信任危機(jī)[/b],招聘單位和求職者都應(yīng)該思考一下,企業(yè)培養(yǎng)新人的錢也花了力也出了,為何不再努力一點(diǎn)把人留下;新人為什么就不能對(duì)自己的啟蒙恩師忠誠一點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)的為公司做點(diǎn)事情,如果真是個(gè)人能力發(fā)展到這個(gè)小地方已經(jīng)裝不下你了,制約了你的個(gè)人發(fā)展了,你再走也不遲,我覺得起碼也要5-8年時(shí)間吧。
    造成新人就業(yè)難的尷尬局面,雙方都需要反思的!企業(yè)多一份信任,多一份包容,多一點(diǎn)努力,新人多一份耐心,多一份忠誠,多一份感恩的心,局面定會(huì)有所改觀!
作者: eliteman    時(shí)間: 2010-1-22 11:17
實(shí)際上,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在也有很多單位專門在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,而且每次招的人數(shù)還多。
作者: songkeqin    時(shí)間: 2010-2-2 22:24
不要光看到我們應(yīng)屆畢業(yè)生的不足
做企業(yè)的要學(xué)會(huì)去開發(fā)去駕御
作者: jiakang    時(shí)間: 2010-2-3 10:28
視具體情況定吧...企業(yè)HR應(yīng)該還是有其認(rèn)為不適合的理由,經(jīng)驗(yàn)可能是個(gè)好借口
雖然俺們?nèi)ツ暾夜ぷ饕脖痪?但是也會(huì)有所收獲
作者: 有花    時(shí)間: 2010-3-1 21:39
視情況而定了  招應(yīng)屆生可以做人才儲(chǔ)備
作者: 3727112    時(shí)間: 2010-3-10 14:01
[quote]說明企業(yè)對(duì)自己的企業(yè)文化和培訓(xùn)能力表示懷疑
[size=2][color=#999999]謀易 發(fā)表于 2007-10-7 12:24[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=322779&ptid=147848]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]精辟,也許是企業(yè)的一種短視和急功近利的表現(xiàn)。
作者: 萬馬奔騰    時(shí)間: 2010-3-10 16:52
新人先干點(diǎn)基礎(chǔ)工作
作者: 暈菜    時(shí)間: 2010-3-10 17:02
越來越覺得工作經(jīng)驗(yàn)確是挺重要的
作者: songkeqin    時(shí)間: 2010-3-17 17:32
嚴(yán)重同意樓上的意見!!!
作者: xxd67272    時(shí)間: 2010-3-23 14:25
作為企業(yè)肯定是需要一開始就能工作的人啊
作者: chencom007    時(shí)間: 2010-4-1 17:10
有能力不怕沒工作,加油吧
作者: lengyifu    時(shí)間: 2010-7-29 19:10
公司不愿意承擔(dān)培養(yǎng)新人的責(zé)任,
作者: linxu    時(shí)間: 2010-7-29 20:09
關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司,是公司投資這個(gè)人的問題

[ts]linxu 于 2010-7-29 20:09 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司,是公司投資這個(gè)人的問題

[ts]linxu 于 2010-7-29 20:09 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

關(guān)鍵是培訓(xùn)拉新人后是否是能留在公司,是公司投資這個(gè)人的問題
作者: rhfgxh    時(shí)間: 2010-12-20 11:39
有經(jīng)驗(yàn)的人都是從應(yīng)屆畢業(yè)生走過來的
如果沒企業(yè)招應(yīng)屆畢業(yè)生,那又何來有經(jīng)驗(yàn)的人呢?




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