畜牧人

標題: 質(zhì)量是品控的事 [打印本頁]

作者: ffyuhan 時間: 2007-10-13 16:27
標題: 質(zhì)量是品控的事
質(zhì)量是品控工作的核心，質(zhì)量當然是品控的事。這話聽起來一點沒錯。
但是，每次遇到原料質(zhì)量出問題，采購就一句話那是品控的事；生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量事故，成品報廢需要回機的時候哦，又有人說花了：現(xiàn)場品控到底干什么去了？
質(zhì)量過于依賴品控，其他部門就好像與質(zhì)量毫無關(guān)系了。無奈！

作者: 草蝦 時間: 2007-10-13 17:20
老總思想有問題!質(zhì)量不是一個人在做，靠的是大家.

作者: 微塵 時間: 2007-10-13 17:34
看來得給各個部門員工上上品管培訓班，洗洗腦。別老打自己的小九九。

作者: 再見新月 時間: 2007-10-13 17:41
品管是質(zhì)量的控制者
但是有很多的時候　品管在公司中是一個質(zhì)量的發(fā)起者和監(jiān)督者
但是不是主要的負責者吧

作者: 微塵 時間: 2007-10-13 17:47
但是不是主要的負責者吧
想逃跑時逃不掉的，品管的那雙眼睛、賦予的執(zhí)行力到那去了？

作者: qingniao830 時間: 2007-10-13 18:55
干品控確實不容易，很容易演變成部門之間的斗爭，關(guān)鍵是看企業(yè)管理者對品控的支持力度，質(zhì)量決定未來，聽起來很美，真正做起來就難了，很多企業(yè)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取消極的應對措施，結(jié)果是到頭來，品管里外不是人?。?！

作者: 阿良 時間: 2007-10-14 09:47
品控是全員的事，:tiaotiao:

作者: yaogongx 時間: 2007-10-14 11:04
品質(zhì)是與人打交道的,所以會難做!

作者: swyt2007 時間: 2007-10-14 13:50
樓主一提就到了節(jié)骨眼上,品管的工作也是為了大家把工作做好啊!
就事論事,有些人未能這樣了解.看做是品管的全部責任呀!
沒原料采購就去要,拉了回來,又不合格,不用嘛,生產(chǎn)這一塊又說你假正經(jīng),如收下來嘛,不合格采購的又說你為什么要卸下來.
真的休驗到里外不是人啊!!!!!!

:P

作者: ZHAOHJ 時間: 2007-10-14 18:44
這是眾多飼料廠的悲哀！關(guān)鍵是領(lǐng)導不重視質(zhì)量，如果老板對質(zhì)量重視了，品管工作就好干了！一句話：想抓好質(zhì)量，必須得有領(lǐng)導的大力支持！

作者: ffyuhan 時間: 2007-10-21 09:56
如果說大家質(zhì)量意識都很高，把質(zhì)量都看作是自己分內(nèi)之事，又有人會說了：那是不是就沒有必要設品控這個崗位了。
品控工作總是說起來簡單，做起來難，想要做出成績更難！所以，品控人員的出路在哪里，真是讓人擔憂。
:xuehu: :xuehu: :xuehu:

作者: 小農(nóng)民 時間: 2007-10-22 00:11
呵呵，質(zhì)量是大家的事情。單獨的某一個人是做不好的！

作者: wwjjww2008 時間: 2007-10-22 15:37
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!
品管部的工作:指導,幫助.監(jiān)督.
如果公司大環(huán)境不支持,那做起來很累,所有的東西要標準化,規(guī)范化,程序化.各司其責.

作者: all 時間: 2007-10-22 18:32
標題: 回復樓主的帖子
看來你們公司的質(zhì)量保證體系還沒有建立，這樣下去會出大亂子的。首先你們應該先把質(zhì)保體系建立起來，先把能做到的做起來，再逐步完善。不要有畏難的思想，“天下無難事，只怕有心人”，只要勇于實踐沒有做不到的事。

作者: SNQW2003 時間: 2007-10-22 18:44
出現(xiàn)這種狀況是整個公司的管理系統(tǒng)出了問題!!!!!

作者: kk800928 時間: 2007-10-22 19:28
標題: 對對~~~~~~~
沒有品質(zhì)的廠是生存不了多久的

作者: huier88 時間: 2007-10-30 13:07
沒品質(zhì)，害人害己

作者: shjicheng 時間: 2007-10-30 14:02
標題: 一個老品管的發(fā)言
產(chǎn)品質(zhì)量出了問題就是品管的責任，這是品管的本職工作，與采購和生產(chǎn)每關(guān)系。:xuehu:

作者: 火云邪神 時間: 2010-2-5 15:57
應該有全員質(zhì)量意識，這樣才能做得更好

作者: 文峰 時間: 2010-2-5 16:01
沒有采購到合格原料，質(zhì)量何在？
沒有科學的化驗程序，質(zhì)量何在？
沒有嚴格的生產(chǎn)過程，質(zhì)量何在？
沒有物流部門發(fā)料及時，質(zhì)量何在？
沒有品控的嚴格對原料和生產(chǎn)及出庫的把關(guān)，質(zhì)量何在？
不是一個部門說了算，各個環(huán)節(jié)都關(guān)鍵。

作者: 五月份風 時間: 2010-2-6 09:21
看每位員工，特別是各個部門領(lǐng)導心中的質(zhì)量意識

作者: 沸石粉 時間: 2010-2-6 09:24

質(zhì)量是品控工作的核心，質(zhì)量當然是品控的事。這話聽起來一點沒錯。
但是，每次遇到原料質(zhì)量出問題，采購就 ...
ffyuhan 發(fā)表于 2007-10-13 16:27

對，那些老畜牧的都是說，質(zhì)量是采購和生產(chǎn)的事，采購木頭來，你怎么也不能控成金子·

作者: tjz8 時間: 2010-2-6 11:49
質(zhì)量是一個公司全員的事,公司領(lǐng)導的質(zhì)量意識強弱和對品管部工作支持力度影響公司產(chǎn)品的質(zhì)量.品管是一個吃力不討好的工作,我們在工作中應多向領(lǐng)導多暗示各方面工作的配合的對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,同時還要多盼演"黑臉"的角色.

作者: peng666 時間: 2010-2-6 11:55
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是品控出來的，品管是監(jiān)督者，不是執(zhí)行者

作者: 372637000 時間: 2010-2-6 12:02
領(lǐng)導要認識上去呀

作者: xtchenaifang 時間: 2010-2-6 15:58
品控工作總是說起來簡單，做起來難，想要做出成績更難！:guzhang:

作者: yr888345 時間: 2010-2-7 14:59
品控并不是單單的一個部門的工作，需要互相的協(xié)調(diào)，原料的采購人員也需要懂一些品控方面的知識。

作者: daiyou 時間: 2010-2-8 10:31
回復 9# swyt2007

深有同感

[ts]daiyou 于 2010-2-8 10:34 補充以下內(nèi)容[/ts]

只有全員具有高度的質(zhì)量意識才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，品控只起監(jiān)督檢查作用，不能把所有責任都推給品控

作者: 沸石粉 時間: 2010-2-8 10:35

品控并不是單單的一個部門的工作，需要互相的協(xié)調(diào)，原料的采購人員也需要懂一些品控方面的知識。
yr888345 發(fā)表于 2010-2-7 14:59

楊阿姨你好，楊阿姨再見！

作者: zhangting_1110 時間: 2010-3-21 15:14
質(zhì)量至關(guān)重要，將加入品控行業(yè)

作者: ffyuhan 時間: 2010-5-27 16:38
孤軍奮戰(zhàn)肯定不行

作者: chenhuanbin 時間: 2010-6-3 10:29
做質(zhì)量的悲哀，因為很多的老板和生產(chǎn)經(jīng)理們，根本就無法接受這種觀念：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是品管監(jiān)管出來的:curse:

作者: 82731294 時間: 2010-6-3 10:48
品控是全員的

作者: gongmeng82 時間: 2010-6-3 10:57
質(zhì)量管理就是全員的質(zhì)量管理。
生產(chǎn)是品品制度的執(zhí)行者，而品管是品管制度的監(jiān)督者。

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